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被互聯(lián)網(wǎng)+改變的大電影

2016-06-03 18:12鈴鐺
大眾電影 2016年5期
關(guān)鍵詞:小時(shí)代狼圖騰左耳

鈴鐺

電影一直被新興的媒體推動(dòng)著改變——當(dāng)年電視機(jī)的出現(xiàn),就曾經(jīng)讓電影業(yè)如臨大敵,用更大的銀幕和更大的制作來對(duì)抗那個(gè)還沒有窗戶大的敵人。如今,接入中國已經(jīng)超過20年的互聯(lián)網(wǎng),正逼迫和推動(dòng)著中國電影做出更大的改變。

錢不再是問題

一分錢難倒英雄漢,做事情要先籌錢。以銀行和煤老板為主要資金來源的拍片時(shí)代已模糊得好似不曾相識(shí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種用來投資的錢被定義為“資本”,講究“運(yùn)作”?;ヂ?lián)網(wǎng)+電影已經(jīng)在各路英雄好漢的“運(yùn)作”下,細(xì)分出了多種合作方式,統(tǒng)稱“互聯(lián)網(wǎng)+電影+金融”,其目的很明確,就是讓電影“不差錢”,當(dāng)然,各種“成名”也是順帶的事。

個(gè)人或啟動(dòng)的影片知名度不高的“老總”“小總”們,大多選擇“保守型”的融資方式,也就是資金眾籌。至今讓圈內(nèi)外津津樂道的《大圣歸來》宣發(fā)資金的來源就是采用這種方式。這只是互聯(lián)網(wǎng)+電影+金融最基本的合作模式,通過出品人的微信朋友圈獲得89位眾籌人,少則一兩萬元,多則數(shù)十萬元,籌集的780萬元最終以本息近3000萬元、人均25萬元的收獲皆大歡喜。起源于2012年,發(fā)展于2014年,在2015年達(dá)到峰值的這種資金籌集模式不僅能讓電影得到資金上的支持,還能讓電影借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)引起話題,為營銷鋪墊。后者也是一些大、中成本電影“客串”資金眾籌的原因。

相對(duì)于眾籌,線上理財(cái)產(chǎn)品可以看作前者的“2.0”版本,融資風(fēng)險(xiǎn)和購買風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)有所提升。這種“穩(wěn)健型”的融資方式,就是把電影拍攝的融資需求,作為依托互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品為標(biāo)的發(fā)起的借貸需求,借貸標(biāo)的便是電影。由于眾籌人數(shù)的限制,以及法律的界定尚且存在爭(zhēng)議,互聯(lián)網(wǎng)、保險(xiǎn)、金融領(lǐng)域的公司更樂于將電影融資項(xiàng)目包裝成保險(xiǎn)或信托理財(cái)產(chǎn)品。目前,這類產(chǎn)品的口碑日益惡化,很多跟風(fēng)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)會(huì)在利益的驅(qū)使下,推出一些“掛羊頭賣狗肉”的產(chǎn)品,以附贈(zèng)電影票、觀看首映禮等形式掩蓋產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),更談不上任何實(shí)際的電影后續(xù)權(quán)益。

如果老板們屬于“進(jìn)取型”,那么就只有想不到,沒有做不到了。除了現(xiàn)成的P2P平臺(tái),“進(jìn)取型”一般會(huì)搭建自己的P2P投資平臺(tái),以電影的預(yù)期票房收入作為債權(quán)收益通過網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)接投資人。P2P平臺(tái)是否注重專業(yè)背景以及所投資電影項(xiàng)目的具體內(nèi)容,包括一系列規(guī)劃甚至后續(xù)項(xiàng)目,決定了融資的體量和相關(guān)運(yùn)作。為了做大蛋糕,“進(jìn)取型”還講究“混搭”,以近日引起熱烈討論的《葉問3》等影片為例,一個(gè)電影標(biāo)的被設(shè)計(jì)成多款理財(cái)產(chǎn)品在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行“運(yùn)作”,幾乎橫跨眾籌、P2P、線下理財(cái)以及多個(gè)上市公司。

與電影《葉問3》票房造假的處罰相比,一系列更大膽的資本“玩法”似乎無從審判。正如樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃接受記者采訪時(shí)談到,“資本是很野蠻的”,它只是為了尋求利潤(rùn)。這種“野蠻”在互聯(lián)網(wǎng)+電影的“新常態(tài)”下影響會(huì)更大。彭侃認(rèn)為,中國電影幾百億的票房,相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)的收益不值一提?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)和電影行業(yè)的運(yùn)作邏輯存在區(qū)別,進(jìn)入電影行業(yè)后,會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造的利潤(rùn)遠(yuǎn)不及預(yù)期或其他行業(yè)大,但是,影視業(yè)有一個(gè)最大的特點(diǎn)是可以制造話題,而這一點(diǎn)又恰巧能與互聯(lián)網(wǎng)的“短、頻、快”思維結(jié)合。

這邊廂,資本市場(chǎng)的“進(jìn)取者們”讓電影圈的信譽(yù)遭遇前所未有的考驗(yàn);那邊廂,2015年票房前10的6部國產(chǎn)影片中,有5部是“互聯(lián)網(wǎng)+電影+金融”的產(chǎn)物?;ヂ?lián)網(wǎng)+電影+金融給了電影無限生機(jī),也貌似“不差錢”,但正如“如果你愛他,就讓他去華爾街;如果你恨他,也讓他去華爾街”,資本的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)因?yàn)槿藗儛酆藿豢椀那榫w而有任何變化。

發(fā)行放映互聯(lián)網(wǎng)說了算

《葉問3》的票房事件的發(fā)現(xiàn)和迅速升溫,也讓更多人了解了包括時(shí)光網(wǎng)PRO、貓眼電影在內(nèi)的多個(gè)手機(jī)應(yīng)用軟件,這些軟件可以實(shí)時(shí)查詢電影票房。此外,國內(nèi)統(tǒng)計(jì)票房的專項(xiàng)機(jī)構(gòu)——廣電總局電影專項(xiàng)資金辦公室,也開通了實(shí)時(shí)票房數(shù)據(jù)平臺(tái),并要求電影院,包括電影票網(wǎng)絡(luò)代售商,在每賣出一張票后,10分鐘內(nèi)就要將電影票的相關(guān)原始數(shù)據(jù)上報(bào)至國家數(shù)據(jù)平臺(tái)。目前,全國每天申請(qǐng)開業(yè)的影院,必須符合通過的一個(gè)審核標(biāo)準(zhǔn)就是:影院建設(shè)的計(jì)算機(jī)售票信息系統(tǒng)能夠跟國家數(shù)據(jù)平臺(tái)正常對(duì)接。

互聯(lián)網(wǎng)+讓監(jiān)管更具可操作性,給了虛報(bào)數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)炒作現(xiàn)象一記重拳。而與觀眾更密切的證明互聯(lián)網(wǎng)存在感的,則是網(wǎng)絡(luò)在線購票。從2014年開始,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)而迅速地進(jìn)入電影發(fā)行放映環(huán)節(jié),以淘寶電影、格瓦拉生活網(wǎng)和貓眼電影為代表的互聯(lián)網(wǎng)售票機(jī)構(gòu)與電影制片方、院線方合作展開各種形式的互聯(lián)網(wǎng)售票。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入還將電影售票時(shí)間從上映后提前至上映前,服務(wù)也更人性化,除了選座,一些互聯(lián)網(wǎng)銷售的電影票甚至還可以像機(jī)票一樣預(yù)售和改簽。

購票方式的變革,觀眾感受到的是前所未有的快捷和實(shí)惠,電影制片發(fā)行放映各方則收獲了更短的宣傳和營銷鏈條,節(jié)省大量人力、物力和財(cái)力。那么,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢?無利不起早?!笆濉币?guī)劃指出,要努力實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的“新目標(biāo)”,使中華文化影響持續(xù)擴(kuò)大?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)通過整合資源,不僅有可能成為電影行業(yè)的領(lǐng)跑者,而且能在資本市場(chǎng)提升其估值溢價(jià)的收益,包括網(wǎng)絡(luò)售票催生的流量、用戶等相關(guān)衍生業(yè)務(wù)和后續(xù)收益。

據(jù)記者了解,現(xiàn)在網(wǎng)上售票比例已經(jīng)高達(dá)60%以上,春節(jié)檔更高,達(dá)到80%。貓眼、格瓦拉、微信電影票、百度、網(wǎng)易電影票、淘寶電影等也都在嘗試在線售票的平臺(tái)模式以外的多條腿走路,艾漫、藝恩等第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)開始對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行服務(wù)。以貓眼為例,憑借東家美團(tuán)網(wǎng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì),制訂更加適合電影的排片計(jì)劃,成功與片方合作發(fā)行了《心花怒放》《智取威虎山》等影片,口碑和票房都不錯(cuò)。背后控股股東為騰訊的微信電影票則以覆蓋全國500個(gè)城市,近5000家影院的合作,以及6億多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所搭建的海量朋友圈,打造作為電商平臺(tái)在營銷發(fā)行領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

除了發(fā)行,放映領(lǐng)域也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)忙碌的身影,推出一系列全新的舉措。網(wǎng)絡(luò)影院已經(jīng)得到多家視頻公司的布局,成為小成本、小眾影片進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)出口。樂視網(wǎng)控股的樂視影業(yè)除了參與出品、發(fā)行影片,也打造了數(shù)字熒幕、PC屏、手機(jī)屏、Pad屏和點(diǎn)播電視“五屏聯(lián)動(dòng)”的放映平臺(tái)。此外,為了提升專業(yè)性和話語權(quán),美團(tuán)旗下的貓眼電影和阿里旗下的淘寶電影紛紛發(fā)布電影行業(yè)報(bào)告。

一系列組合拳打下來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電影發(fā)行放映領(lǐng)域的地位已經(jīng)很明顯。基于此,一些業(yè)內(nèi)外人士紛紛驚呼“互聯(lián)網(wǎng)是真正的發(fā)行方”,“電影公司就是為BAT(百度、阿里、騰訊)打工”。

其實(shí),很多內(nèi)電影公司并非沒有前瞻性,突圍也正在進(jìn)行。除了光線傳媒與奇虎360成立合資公司,主要經(jīng)營以電影為主的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù);華誼兄弟則通過收購“賣票網(wǎng)”完善自己的布局。萬達(dá)院線、新文化A股公司都陸續(xù)宣布一系列定增及投資方案,總金額達(dá)數(shù)十億元。

樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃談到,中國互聯(lián)網(wǎng)+電影的發(fā)展程度已經(jīng)走在了世界前列,比好萊塢在某些方面還要成熟。比如售票系統(tǒng),美國的在線售票比例也就20%左右,不到中國的三分之一。不僅沒有來自不同渠道的補(bǔ)貼,美國觀眾網(wǎng)上購票還需要交納手續(xù)費(fèi)。可見,各路企業(yè)風(fēng)起云涌日月更替,說了算的還是中國觀眾,海量中國觀眾!

為網(wǎng)民服務(wù)

近日,在韓國一家金融新聞編輯部,一名人工智能記者正式上崗。智能記者僅用0.3秒即可完成一篇股市行情的新聞報(bào)道。網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的對(duì)比調(diào)查顯示,一半以上的讀者分不清楚到底是人寫的還是機(jī)器寫的。其實(shí)中國在這方面起步更早,早在去年9月,騰訊就已經(jīng)嘗試啟用寫稿機(jī)器人,可以發(fā)表一些簡(jiǎn)單的財(cái)經(jīng)新聞,后來新華社的寫稿機(jī)器人“快筆小新”正式上崗,可以寫體育賽事中英文稿件和財(cái)經(jīng)信息稿件。

不少人調(diào)侃,記者是不是可以下崗了?那么,接下來呢?互聯(lián)網(wǎng)也能為編劇提供“素材”,包括網(wǎng)絡(luò)熱詞、橋段,以及粉絲和他們的喜好需求。近兩年,正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的這種幫助,不少“網(wǎng)生代”創(chuàng)作的網(wǎng)絡(luò)大電影撐起了互聯(lián)網(wǎng)+電影的另一片天空。比如由網(wǎng)絡(luò)微電影《老男孩》改編的影片《老男孩·猛龍過江》,就是具有這種獨(dú)特代表性的“網(wǎng)生代”作品。制作者充分利用與用戶溝通互動(dòng)的方式,為觀眾提供了更多的尋找、組合、闡釋的機(jī)會(huì)與樂趣。此外,《小時(shí)代》系列、《熊出沒之奪寶雄兵》以及眾多“粉絲電影”也都被業(yè)界劃歸“網(wǎng)生代”思維下的作品。

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心今年發(fā)布的第37次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2015年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為50.3%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.2億。具體來看,2015年新增加的網(wǎng)民群體中,低齡(19歲以下)、學(xué)生群體的占比分別為46.1%、46.4%,這部分人群對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用目的主要是娛樂、溝通。另有電影業(yè)內(nèi)的調(diào)查表明,中國影迷的平均年齡僅為21.8歲。

網(wǎng)絡(luò)用戶和影迷的年輕化,對(duì)影片和創(chuàng)作的影響很明顯。2015年,國產(chǎn)影片票房排行前6名的影片中,有5部是新導(dǎo)演作品,其中4部是導(dǎo)演處女作,它們分別是暑期檔的電影《大圣歸來》(田曉鵬)、《捉妖記》(許誠毅)、《煎餅俠》(大鵬),以及國慶檔票房冠軍《夏洛特?zé)馈罚ㄩZ飛、彭大魔)。而與此同時(shí),一些大牌導(dǎo)演,甚至明星陣容豪華的影片卻遭遇滑鐵盧。

“網(wǎng)生代”們口味的趨同和對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的依賴,業(yè)內(nèi)人士不無擔(dān)憂。賈樟柯在不久前的香港國際影展上談到,電影制作水平很低的電影仍然可以獲得很高的票房,長(zhǎng)此以往,就會(huì)形成一個(gè)“惡性循環(huán)”。而一位從媒體改行當(dāng)編劇的朋友告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,電影從啟動(dòng)開始每天都會(huì)遇到新情況、新問題,幾乎沒有更多的時(shí)間來討論劇本,很多只能從網(wǎng)絡(luò)中抓取。

中國電影家協(xié)會(huì)饒曙光秘書長(zhǎng)分析,現(xiàn)在大多數(shù)觀眾的觀影沖動(dòng)處于一種社交娛樂的心理,他們更多地追求話題性,網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)語言、熱點(diǎn)信息和一些段子,才得以進(jìn)入電影內(nèi)容生產(chǎn),而且對(duì)觀眾具有比較大的吸引力。電影最終還是要講好一個(gè)故事,講好一個(gè)從生活中來的,具有生活人性內(nèi)涵的故事。饒曙光秘書長(zhǎng)告訴記者,“電影人才培養(yǎng)從網(wǎng)絡(luò)抓起”,中國電影家協(xié)會(huì)也準(zhǔn)備開辦一些網(wǎng)絡(luò)編劇的訓(xùn)練班,引導(dǎo)他們創(chuàng)作更積極健康的網(wǎng)絡(luò)文藝作品,用健康的網(wǎng)絡(luò)文藝作品來占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)文藝陣地。

正如研發(fā)人員所說,現(xiàn)在全球做得最厲害的是谷歌的機(jī)器人,其智能水平也只能跟上3~5歲的小孩,因此寫稿機(jī)器人只能是記者的輔助性工具。報(bào)道越有深度和思想性,記者越難以被替代。研究的最終目標(biāo)是讓私人記者成為可能,即人工智能機(jī)器人可以根據(jù)每位用戶的需要撰寫私人新聞。

這也許是對(duì)電影劇本創(chuàng)作的一個(gè)啟示:“快餐”與“老湯”都有人需要。

大踏步進(jìn)入IP時(shí)代

IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))如今成為行業(yè)內(nèi)最熱的關(guān)鍵詞,好像不談IP,就被out了?;ヂ?lián)網(wǎng)是IP天然的沃土,《小時(shí)代》系列、《左耳》、《何以笙簫默》、《盜墓筆記》,以及未上映的電影版《花千骨》、阿里影業(yè)的電影項(xiàng)目《擺渡人》、游族影業(yè)的《三體》都是受關(guān)注度比較高的IP電影。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2014年開始,關(guān)注度高的電影中有三分之一是IP電影,發(fā)展到2015年這一比例已經(jīng)上升到接近40%,其中《尋龍?jiān)E》《煎餅俠》《狼圖騰》《夏洛特?zé)馈返菼P電影占據(jù)了國產(chǎn)電影票房的半壁江山。

于是,留下“低風(fēng)險(xiǎn)、快速收益能力”印象的IP被電影業(yè)迅速當(dāng)作一個(gè)“筐”,青春小說、漫畫、校園民謠、流行金曲、網(wǎng)絡(luò)游戲、電視節(jié)目、國內(nèi)外翻拍電影都成了“筐中之物”,可謂上下五千年、東西南北中。有意思的是,網(wǎng)絡(luò)流行短語“世界那么大,我想去看看”也于去年立項(xiàng),同名電影正在拍攝中。

調(diào)查顯示,在2015年所有IP電影里,電影評(píng)分為7分以上的只占所有IP電影的20%,5分以下的則占48%。而普華永道分析師在綜合多方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中得出的結(jié)論是,過去10年中,全球票房前20都是“IP產(chǎn)品”。

讓人過目不忘的電影《美人魚》海報(bào)最醒目位置,留給了“周星馳”三個(gè)字,這便是經(jīng)典IP的價(jià)值體現(xiàn)。好萊塢無疑是經(jīng)營經(jīng)典IP的范例,“系列電影”“迪士尼樂園”“米老鼠”……一個(gè)電影IP從相關(guān)的跨界產(chǎn)業(yè)里面,包括家庭娛樂、文學(xué)、玩具、動(dòng)漫、樂園等所獲得的商業(yè)回報(bào),已經(jīng)超過了票房?jī)杀兑陨?,這才是更大的“金礦”。目前,我國已有文交聯(lián)合、時(shí)光網(wǎng)、阿里巴巴等企業(yè)布局電影衍生品的開發(fā)。

無論是IP轉(zhuǎn)換成電影,還是電影形成自己的IP,進(jìn)行后續(xù)的開發(fā)利用,都繞不過一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題——版權(quán)保護(hù),而這也是我們的短板。2015年底,國家新聞出版廣電總局電影局發(fā)布通報(bào),點(diǎn)名提及了5起影院盜錄事件,重申盜錄影片及合法流傳盜版節(jié)目是觸犯《刑法》和《著作權(quán)法》的重大犯罪行為。與此同時(shí),針對(duì)票務(wù)系統(tǒng)和在線放映等一系列電影市場(chǎng)秩序亂象的“大清理”已經(jīng)開始。

2015年,我國電影總票房440.69億元的成績(jī)幾乎無人不知,可是海外27.7億元的銷售收入則幾乎被湮沒。對(duì)此,國家新聞出版廣電總局電影局局長(zhǎng)張宏森接受媒體采訪時(shí)分析,首先,想要真正贏得世界電影尊重,必須對(duì)世界電影文化多樣性做出獨(dú)特貢獻(xiàn),然而中國電影還不能產(chǎn)生出一種更具廣譜意義的、讓世界各國效仿和學(xué)習(xí)的榜樣文本;其次,中國電影仍以小的規(guī)模、窄的方式在同國外的電影市場(chǎng)對(duì)話,如果海外主流觀眾對(duì)中國電影是陌生的,中國在文化上的影響力肯定就是受局限的。

的確,觀察中國電影是否崛起的指標(biāo),不能局限于國內(nèi)的數(shù)字分析,還需要看中國電影有沒有機(jī)會(huì)被更多的外國人看到。中國電影家協(xié)會(huì)饒曙光秘書長(zhǎng)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)+電影對(duì)中國電影的影響要比對(duì)美國電影的影響要大得多,這也為中國電影提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,提供了一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),中國電影有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

互聯(lián)網(wǎng)+提供了各種無限的可能性,還會(huì)出現(xiàn)很多新的情況,但正如李克強(qiáng)總理談到文化遺產(chǎn)保護(hù)時(shí)所說,“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),也應(yīng)該是道德經(jīng)濟(jì)”。電影也是文化的組成部分,也是道德產(chǎn)業(yè)。今天我們誰也說不出來到底全世界拍了多少部電影,而只會(huì)記住一些優(yōu)秀的影片、一些經(jīng)典的鏡頭,希望未來的人們也會(huì)跟著電影懷念我們這個(gè)時(shí)代。

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