張晨

摘 要：企業(yè)想要獲得長期可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇，就必須建立完善的黨組織，而該類黨組織的后備力量便是青年團(tuán)員。作為現(xiàn)代專業(yè)化基層團(tuán)組織工作人員，需要結(jié)合全新社會(huì)形勢(shì)和各類技術(shù)手段，將企業(yè)基層團(tuán)組織功用發(fā)揮完全，輔助有關(guān)青年團(tuán)員職工盡快養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值、人生和發(fā)展觀念，避免這部分職員業(yè)務(wù)技能和思維模式產(chǎn)生任何紊亂跡象，這對(duì)于日后企業(yè)上下和諧、創(chuàng)新工作氛圍營造，將產(chǎn)生決定性作用。由此，筆者決定透過意識(shí)培養(yǎng)、教育引導(dǎo)、實(shí)踐項(xiàng)目組織等途徑，進(jìn)行新時(shí)代下企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)重要性和具體措施等內(nèi)容系統(tǒng)化解析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；團(tuán)組織；建設(shè)重要性；規(guī)劃要點(diǎn)

企業(yè)團(tuán)組織構(gòu)建的核心動(dòng)機(jī)，便是為企業(yè)提供更加科學(xué)人性化的服務(wù)，令廣大青年專業(yè)技能和綜合素質(zhì)獲得本質(zhì)性改善結(jié)果。特別是在市場經(jīng)濟(jì)體制和宏觀調(diào)控政策交叉作用下，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)岌岌可危，無形中給企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作設(shè)置愈加新穎的課題內(nèi)容。這就需要相關(guān)工作人員不斷結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)團(tuán)組織科學(xué)性建設(shè)理念、團(tuán)員管理要點(diǎn)、團(tuán)組織生活健全完善等問題，加以有序論證。這是時(shí)代賦予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的使命，該類人員切勿產(chǎn)生任何程度的忽視態(tài)度。

一、企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)的重要性論述

基層青年團(tuán)組織始終是現(xiàn)代企業(yè)革新發(fā)展的主力軍隊(duì)，加上黨員后備力量角色特性影響，使得該類群體開始承接著更為艱巨的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)整改職責(zé)，一旦其間產(chǎn)生任何誤差跡象，都將直接限制該類團(tuán)組織綜合建設(shè)質(zhì)量，影響企業(yè)日后競爭發(fā)展前景。究竟在全新社會(huì)形勢(shì)下，怎樣保證和時(shí)代同步，愈加有效地構(gòu)建起基層團(tuán)組織，輔助廣大青年群體樹立起強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)和企業(yè)歸屬感，保證各項(xiàng)改革事務(wù)執(zhí)行的實(shí)效性，這就需要相關(guān)管制主體針對(duì)團(tuán)組織建設(shè)重要性內(nèi)容加以精細(xì)化驗(yàn)證和全面化推廣。

（一）確?，F(xiàn)代黨一切決策部署執(zhí)行的實(shí)效性

基層團(tuán)組織始終是黨聯(lián)系各類青年團(tuán)員的核心紐帶，直接承接著為黨組織灌輸全新血液的職責(zé)，其間關(guān)于各類群眾路線和教育實(shí)踐項(xiàng)目，都將在團(tuán)組織精心布置基礎(chǔ)上覆蓋落實(shí)。主動(dòng)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)管理實(shí)效，將對(duì)青年團(tuán)員隊(duì)伍中黨領(lǐng)導(dǎo)影響效用加以不斷改善，使得黨領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)地位得到更為深刻的認(rèn)同。

（二）主動(dòng)迎合新時(shí)代下團(tuán)組織科學(xué)建設(shè)和企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展訴求

現(xiàn)階段不管是國內(nèi)或是國際局勢(shì)，都發(fā)生著深刻的變化結(jié)果，其間我國企業(yè)基層團(tuán)員思想意識(shí)和行為意識(shí)亦不可能一成不變。須知在激烈的社會(huì)結(jié)構(gòu)變化作用下，初期步入職場的員工，難免會(huì)因?yàn)橹T多不適反應(yīng)而挫傷自身上進(jìn)意識(shí)，令基層團(tuán)組織至此缺乏應(yīng)有的向心、凝聚和整體號(hào)召力度。這就需要相關(guān)團(tuán)組織主動(dòng)聯(lián)合自身時(shí)機(jī)狀況，針對(duì)其中各類成員進(jìn)行充分地思想改造，最終令他們形成精準(zhǔn)科學(xué)的人生和價(jià)值觀念。特別是在黨組織諸多正確指導(dǎo)方針作用下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能愈加客觀地面臨自身發(fā)展?fàn)顩r，靈活地組織青年團(tuán)員職工參與到各類技能和素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目之中，力圖和企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下，謀求共同進(jìn)步成就。

二、新形勢(shì)下強(qiáng)化我國企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)管理實(shí)效性的措施解析

團(tuán)組織服務(wù)的核心對(duì)象始終是內(nèi)部成員，唯獨(dú)確保這部分人員一切潛能被順利激活過后，團(tuán)員管理績效才能逐步予以改進(jìn)。關(guān)于這方面的改革工作細(xì)節(jié)將具體表現(xiàn)為：

（一）加大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)組織成員管理重要性的認(rèn)知態(tài)度，建立專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)班子

長久以來，廣大青年即便是順利加入企業(yè)團(tuán)組織，不過卻無法得到精心的知識(shí)教育和技能素質(zhì)培訓(xùn)，特別是在個(gè)體意見難以得到靈活反饋基礎(chǔ)上，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)則更加無法充分掌握單位團(tuán)員生活狀況，如優(yōu)質(zhì)化團(tuán)員無法換取及時(shí)認(rèn)同贊揚(yáng)，行為誤差頻繁滋生的團(tuán)員得不到精準(zhǔn)性批評(píng)處置等結(jié)果。歸結(jié)來講，企業(yè)基層團(tuán)組織如若缺乏長期科學(xué)化監(jiān)督管理，就必然呈現(xiàn)深刻的松散問題。在此類背景下，作為現(xiàn)代團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，要精心貫徹黨組織和上級(jí)團(tuán)委工作精神，透過不同區(qū)域、機(jī)構(gòu)中選拔表現(xiàn)優(yōu)異的人員作為崗位領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步制備出知識(shí)結(jié)構(gòu)豐富、實(shí)踐技能靈活的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證企業(yè)革新發(fā)展前景的有序綻放。

（二）激活團(tuán)員主觀能動(dòng)性，維持團(tuán)組織建設(shè)和相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)的和諧關(guān)系

所謂的企業(yè)基層團(tuán)員管理工作，便是針對(duì)既有團(tuán)組織內(nèi)部單位成員一切思想行為習(xí)慣，組織結(jié)構(gòu)狀況等，加以全方位掌控，保證后續(xù)團(tuán)員教育改造方案的強(qiáng)烈針對(duì)性，必要時(shí)聯(lián)合工作評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)等途徑，令這部分團(tuán)員愈加積極靈活地投入到企業(yè)改革事務(wù)之中，為日后團(tuán)組織諸多效用逐層發(fā)揮，提供無限的支持引導(dǎo)動(dòng)力。

另外，團(tuán)組織各項(xiàng)實(shí)踐項(xiàng)目，是青年職員諸多服務(wù)、帶動(dòng)、凝聚工作的標(biāo)準(zhǔn)性牽引媒介，在此類環(huán)境下，共青團(tuán)思想和組織建設(shè)實(shí)效才會(huì)更為理想，使得團(tuán)組織整體感召和影響力度全面擴(kuò)張，有序調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)工作的積極性。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)工作，始終是維持企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展實(shí)力、展現(xiàn)內(nèi)部成員無限生命活力的必要途徑。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須不斷加大對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)的認(rèn)知水準(zhǔn)，始終將這部分組織事務(wù)青年職員自我提升和學(xué)習(xí)鍛煉的核心平臺(tái)，令團(tuán)組織盡快步入廣大青年群體之中并合力向前，為今后企業(yè)跨越式革新發(fā)展前景綻放，提供保障。

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