星航

近日，國內(nèi)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷領(lǐng)導(dǎo)者億瑪聯(lián)合眾多主流移動媒體在京發(fā)布“2016颶風(fēng)計劃”，“颶風(fēng)計劃”代表著億瑪全面發(fā)力移動營銷業(yè)務(wù)的重磅戰(zhàn)略布局。億瑪將通過易博移動DSP實現(xiàn)在移動精準(zhǔn)營銷領(lǐng)域的布局，通過“億瑪移動商品墻”實現(xiàn)在電商移動商品分發(fā)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局。

“流量和轉(zhuǎn)化率是電商永遠(yuǎn)的痛點。移動媒體面對強手如林的競爭業(yè)態(tài)和VC市場收緊，如何使流量變現(xiàn)最大化也成為當(dāng)務(wù)之急。”億瑪創(chuàng)始人兼總裁柯細(xì)興在接受《廣告主》雜志采訪時如是說。

億瑪作為國內(nèi)效果最大化的電商效果營銷方案提供商，已經(jīng)在該領(lǐng)域深耕12年，對電商的訴求理解非常清楚：一個賣貨需求，一個找準(zhǔn)用戶需求，這兩個產(chǎn)品的訴求不管PC時代還是移動時代是一直不變的?！氨M管終端變了，環(huán)境變了，使用習(xí)慣變了，用戶群變了，但對于我們公司來說，我們在不變的需求和變化的廣告環(huán)境之間我們要有新的產(chǎn)品、技術(shù)、模式的創(chuàng)新?！彼嘎?，億瑪一直在不斷圍繞用戶的需求為其提供新的解決方案。億瑪2011年開始進入移動，到2014年實現(xiàn)基礎(chǔ)營銷的全覆蓋，今年又提出進行全面升級，就是要用更創(chuàng)新的產(chǎn)品，幫助廣告主、幫助電商客戶適應(yīng)移動場景的變化。此次的颶風(fēng)計劃便是迎移動刮起的颶風(fēng)而推出的新產(chǎn)品。

據(jù)悉，億瑪旗下的易博、億起發(fā)、易購三條業(yè)務(wù)線已經(jīng)儲備了豐富的移動流量。目前，易博DSP目前已完成對接包含Google Adx、淘寶TANX、百度BES，inmobi、芒果、廣點通、陌陌、今日頭條、網(wǎng)易新聞、一點資訊等移動流量，目前易博DSP移動端交易額占比超過55%，易購網(wǎng)移動端交易額占比超過65%。同時，易購和億起發(fā)平臺也接入了百度、360、UC、金山等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站的移動流量。

近期不少廣告技術(shù)公司紛紛瞄準(zhǔn)新三板，而不久前億瑪透露將登陸新三板意向。柯細(xì)興也對此進行解答，他表示億瑪定位為大數(shù)據(jù)營銷平臺，在目前已經(jīng)掛牌和已經(jīng)披露資料的大數(shù)據(jù)的營銷公司或者互聯(lián)網(wǎng)營銷公司是規(guī)模最大的?！拔覀円蛟斓氖恰?個S：規(guī)模、精準(zhǔn)的技術(shù)、專業(yè)的服務(wù)。”他解釋說，首先在規(guī)模上，億瑪無論是收入規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模都是業(yè)內(nèi)最大的；其次，在技術(shù)上，億瑪在這塊的人力投入也是所有公司最高的比例，有30%多的產(chǎn)品技術(shù)人員，有600多臺服務(wù)器支撐著DSP的業(yè)務(wù)，有六個數(shù)據(jù)中心……所有這些投入都是可量化的，最終精準(zhǔn)的技術(shù)體現(xiàn)在客戶效果或者客戶續(xù)約率方面，續(xù)約率是非常高的。第三個是專業(yè)的服務(wù)。在營銷這個領(lǐng)域，你必須要懂你客戶的訴求，圍繞著他們的訴求策劃，幫助他們進行優(yōu)化、服務(wù)，提出解決方案……所有的這些必須有專業(yè)的人和專業(yè)的流程機制保障?！?2年來，我們一直專注于效果營銷客戶，并在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。今后，我們會一直堅持‘3個S，借助資本平臺還會進一步放大。”

“資本化是我們新的起點，億瑪從原來的私募市場進入一個公開的資本市場。我們還需要去熟悉去運營新三板的一些創(chuàng)新做法。”柯細(xì)興坦言，新三板作為一個新的市場，有兩個特征：一個是不確定性，第二個特征會有制度紅利，這兩個特征對于基礎(chǔ)能力比較好的公司是最為有利的?！翱苿?chuàng)板是一個區(qū)域性的股權(quán)交易市場，它不屬于我們關(guān)注和考慮的對象，我們選擇新三板。未來會不會選擇A股，我們會根據(jù)資本市場，以及運用資本市場的能力以及我們的資本市場的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合來考慮，這是一個與時俱進的過程?！?/p>