劉萍

摘 要：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的時(shí)期，文化建設(shè)對(duì)于人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，文化強(qiáng)國(guó)就是現(xiàn)階段我國(guó)文化建設(shè)的目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)更要把文化軟實(shí)力作為國(guó)家綜合國(guó)力的重要的一部分，這日益成為一個(gè)國(guó)家發(fā)展的趨勢(shì)與需要，可見(jiàn)文化建設(shè)對(duì)于國(guó)家的發(fā)展與壯大是多么的重要。同樣，在企業(yè)的發(fā)展中文化也是至關(guān)重要的，是一個(gè)企業(yè)凝聚力量、傳播正能量的靈魂與依據(jù)，是企業(yè)樹(shù)立自身的影響力以及自身良好形象的必要部分。同時(shí)企業(yè)在文化建設(shè)的過(guò)程中可以更加準(zhǔn)確的抓住企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，有利于企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的立足未來(lái)，本文就針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 文化建設(shè)

文化在我國(guó)的國(guó)家發(fā)展與進(jìn)步建設(shè)中有著至關(guān)重要的作用，是國(guó)家精神建設(shè)的重要體現(xiàn)。在新時(shí)期，國(guó)家積極進(jìn)行文化體制的創(chuàng)新與改革，不斷增強(qiáng)凝聚力與創(chuàng)新力，這更是對(duì)國(guó)家的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的不斷完善和助推。企業(yè)的文化建設(shè)時(shí)一個(gè)企業(yè)的精神所在與靈魂的建設(shè)，如果企業(yè)沒(méi)有文化的支撐就會(huì)成為軟體皮皮蝦，失去存在的價(jià)值更沒(méi)有發(fā)展的方向性。在進(jìn)行很好的文化建設(shè)與發(fā)展后，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的風(fēng)格與信念，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中，要樹(shù)立起管理的文化典范，自覺(jué)樹(shù)立文化的影響力。

一、企業(yè)文化建設(shè)的概念

企業(yè)文化在企業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展的不竭動(dòng)力與創(chuàng)新推動(dòng)力，這是在企業(yè)不斷的發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，是企業(yè)的所有員工必須遵守的企業(yè)規(guī)則和共同的信念，是支撐企業(yè)內(nèi)部員工奮勇向前和堅(jiān)定信念的共同認(rèn)知。這體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的運(yùn)作機(jī)制與管理核心，體現(xiàn)了企業(yè)的良好風(fēng)氣以及共同的社會(huì)價(jià)值觀，同時(shí)還主要體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)方式等，這些都潛移默化的受到企業(yè)文化的影響。企業(yè)文化建設(shè)不受地理位置、人員成分以及環(huán)境等其他方面的影響，是在對(duì)企業(yè)的管理與實(shí)踐中自然而然形成的，但是需要企業(yè)從開(kāi)始就要樹(shù)立正確的價(jià)值觀與信念體系，才能確保企業(yè)建立積極向上的文化。在企業(yè)的管理中需要文化建設(shè)來(lái)不斷推動(dòng)企業(yè)向前穩(wěn)步發(fā)展，對(duì)企業(yè)的一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行一系列的指揮、協(xié)調(diào)和控制，這在企業(yè)文化的建設(shè)中是很重要的一部分。

二、文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的重要意義

文化的建設(shè)在企業(yè)的管理方面有著至關(guān)重要的作用，不但是企業(yè)管理的強(qiáng)心劑更是企業(yè)發(fā)展的新引擎。文化體制的建設(shè)和完善對(duì)于企業(yè)各方面的管理和有效的運(yùn)作都有很重要的作用，是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)制度等各方面建設(shè)的必須條件，文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的管理的重要意義主要有以下的幾個(gè)方面：

1.企業(yè)文化是企業(yè)整體形象的重要體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)久的管理、運(yùn)作過(guò)程中逐漸形成的一種精神面貌以及企業(yè)風(fēng)氣，代表著企業(yè)的實(shí)踐理念以及對(duì)事物的認(rèn)知能力，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的精髓與靈魂，任何企業(yè)的發(fā)展都需要企業(yè)文化的支撐。如果一個(gè)企業(yè)有很好的企業(yè)文化，那么就必定會(huì)被媒體等報(bào)道，就會(huì)成為人們津津樂(lè)道的事情，同時(shí)也會(huì)成為其他企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的楷模與榜樣。因此，在不斷被傳播的過(guò)程中，該企業(yè)的優(yōu)秀文化就會(huì)被不斷傳播、放大，不知不覺(jué)，企業(yè)的影響力和知名度就被不斷放大，就會(huì)有越來(lái)越多的人了解熟知該企業(yè)。這在無(wú)形中擴(kuò)大了企業(yè)的知名度，同時(shí)被越來(lái)越廣泛的傳播發(fā)揚(yáng)。另外，好的企業(yè)文化可以被不斷的傳播，更加促進(jìn)企業(yè)之間的文化交流與發(fā)揚(yáng)光大，外界對(duì)企業(yè)的反饋信息也在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的不斷完善改進(jìn)，這就形成了一種良性的循環(huán)。企業(yè)整體形象的建立對(duì)于企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有重要的作用，企業(yè)的形象代表了企業(yè)的發(fā)展理念以及信譽(yù)的好壞，關(guān)系到企業(yè)將來(lái)的發(fā)展道路以及發(fā)展久遠(yuǎn)，所以是企業(yè)賴(lài)以生存的關(guān)鍵點(diǎn)。只有樹(shù)立良好的企業(yè)文化，在生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程中不斷完善企業(yè)內(nèi)部的精神面貌與工作狀態(tài)，才能不斷為企業(yè)建立良好的文化，在樹(shù)立企業(yè)很好的整體形象的同時(shí)自然提高企業(yè)的可信度與知名度，同時(shí)就會(huì)贏得很好的聲譽(yù)，這有利于企業(yè)發(fā)展道路的拓寬與延長(zhǎng)，在以后的發(fā)展道路上必定越走越遠(yuǎn)。

2.完善和創(chuàng)新企業(yè)管理的理念與模式。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高和各方面實(shí)力的增強(qiáng)，企業(yè)的數(shù)量如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來(lái)。在如此眾多的企業(yè)中，要想成為最具影響力、發(fā)展最長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)就需要建立積極向上、獨(dú)具創(chuàng)意的企業(yè)文化理念，從根源促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)多與企業(yè)的管理有著最基礎(chǔ)和最重要的作用，在眾多的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)立足就必須注重自身企業(yè)文化的建設(shè)，明確時(shí)代發(fā)展的主流方向。在眾多的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取人之長(zhǎng)，想其他企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒有用的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還應(yīng)該全面了解中西文化差異下企業(yè)文化發(fā)展的國(guó)際化，并且要將有用的文化建設(shè)的理念運(yùn)用到對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中，不斷對(duì)自身管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)自身形象和競(jìng)爭(zhēng)力的樹(shù)立，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的真實(shí)問(wèn)題，對(duì)癥下藥，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)管理理念，加強(qiáng)對(duì)員工的教育與培訓(xùn)，促使他們形成良好企業(yè)文化的踐行者，達(dá)到企業(yè)員工與企業(yè)本身形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的良性發(fā)展關(guān)系，共同促進(jìn)企業(yè)管理的進(jìn)步與完善，帶動(dòng)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)有序順利的發(fā)展。

3.文化建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和制度完善的引導(dǎo)、保障作用。文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的良好有序的運(yùn)行有至關(guān)重要的作用，是企業(yè)內(nèi)部健康有序運(yùn)作的精神動(dòng)力以及靈魂支撐，有利于企業(yè)樹(shù)立良好的整體形象，為企業(yè)贏得良好的形象跟具有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響力的聲譽(yù)度跟知名度。企業(yè)的文化建設(shè)不僅讓企業(yè)有很好的管理層次，更在其他的領(lǐng)域，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制度的完善等方面都有很大的影響力。企業(yè)在樹(shù)立自身良好新形象的同時(shí)，擴(kuò)大了其自身的聲譽(yù)跟知名度，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很重要的作用，這就為企業(yè)帶來(lái)很多的發(fā)展機(jī)遇，其他企業(yè)更愿意跟信譽(yù)度各方面發(fā)展都很好的企業(yè)合作交流，自然就促進(jìn)了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的較快發(fā)展，以此，形成了良性循環(huán)過(guò)程。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行文化發(fā)展時(shí)，企業(yè)的管理會(huì)更加秩序化、制度化，形成一股健康積極向上的良好企業(yè)風(fēng)氣和正確的價(jià)值觀，這在不知不覺(jué)中促進(jìn)了員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性，自覺(jué)達(dá)成共識(shí)，以企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展作為工作的目標(biāo)與動(dòng)力，不斷激勵(lì)自己，為了企業(yè)的發(fā)展與完善。這就促使企業(yè)管理上建立了無(wú)形勝有形的制度化管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)形成有序的制度化管理模式和創(chuàng)新的管理機(jī)制。同時(shí)企業(yè)員工自身的良好素質(zhì)也能夠得到很好的發(fā)展，更加為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步帶來(lái)有利條件。企業(yè)文化建設(shè)的重要性不言而喻，不僅能為企業(yè)帶來(lái)良好的聲譽(yù)和知名度，為企業(yè)樹(shù)立很好的整體形象，更能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和制度的各方面的完善和發(fā)展，起到了一舉多得的良好效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)形成較強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的措施

1.企業(yè)管理者要以身作則，致力于文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性。企業(yè)的管理者是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的領(lǐng)軍人物，企業(yè)帶頭、引導(dǎo)的作用，企業(yè)的健康有序的發(fā)展，全靠企業(yè)管理者的帶頭與示范作用。因此，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)管理者要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從自己做起，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力，為每一位員工樹(shù)立良好的榜樣與示范作用，積極創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的新理念、新思路，嚴(yán)格要求自身的品的素質(zhì)的建立，才能在每一位員工面前說(shuō)話，才能有發(fā)言的權(quán)利，才能帶動(dòng)大家一起為了企業(yè)的建設(shè)與管理貢獻(xiàn)自己的力量，發(fā)揮出自己領(lǐng)導(dǎo)人、管理者的帶頭與引導(dǎo)作用。在樹(shù)立自身良好形象與素質(zhì)觀念的同時(shí)，企業(yè)的管理者還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，緊跟時(shí)代的潮流，多學(xué)習(xí)和借鑒外國(guó)文化和其他先進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)理念和管理模式、運(yùn)作認(rèn)知等各方面。將先進(jìn)的文化管理理念與管理模式與自身企業(yè)的運(yùn)作模式相結(jié)合，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，促進(jìn)企業(yè)的管理模式不斷創(chuàng)新完善。這是企業(yè)的管理者在企業(yè)的健康有序的運(yùn)行道路上的作用，需要明確自身的責(zé)任與榜樣示范作用，真正成為企業(yè)發(fā)展道路上的領(lǐng)頭軍，以促進(jìn)企業(yè)管理的完善與發(fā)展，更重要的時(shí)促進(jìn)企業(yè)整體效益的提高與長(zhǎng)遠(yuǎn)有序的發(fā)展做出自己的努力。

2.員工要加強(qiáng)自身素質(zhì)的完善與加強(qiáng)。企業(yè)的管理體系的形成，在良好文化建設(shè)的過(guò)程中，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的帶頭、示范作用，同時(shí)還需要每一個(gè)員工的自身的努力，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的完善，從自己的每一件小事做起，嚴(yán)格要求自己。在工作的過(guò)程中，企業(yè)的員工要以企業(yè)的發(fā)展理念與文化的建設(shè)作為自己工作的信念與理念的來(lái)源，讓其成為自己人生認(rèn)知的一部分，真正將其化為自身的辦事規(guī)則與制度，自身素質(zhì)的提升才能帶動(dòng)整體素質(zhì)品質(zhì)的提升，這樣才能讓企業(yè)更好更快的完善自身發(fā)展理念，增強(qiáng)文化建設(shè)的步伐，從而，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

3.完善企業(yè)的內(nèi)部文化建設(shè)機(jī)制。企業(yè)有序的運(yùn)行需要建立有序的規(guī)章制度，形成管理的體制機(jī)制。企業(yè)在文化建設(shè)的過(guò)程中要有自身的經(jīng)營(yíng)理念與管理制度同時(shí)更要注重精神層面文化的健康發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中有序的形成文化發(fā)展的新機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)形成一種積極向上的文化新風(fēng)尚，與正確的文化價(jià)值觀。在管理的過(guò)程中更要注重對(duì)員工的文化方面的培訓(xùn)與教育，不斷促進(jìn)文化制度的建設(shè)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)文化的宣傳等各方面的工作，自覺(jué)形成良好的文化建設(shè)新體制。

四、目前企業(yè)在文化建設(shè)上存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的發(fā)展重要性。在眾多的發(fā)展企業(yè)中，尤其是一些比較老的企業(yè)，很多都沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性，有的甚至不知道企業(yè)文化的存在，更不知道要如何發(fā)展企業(yè)的文化，企業(yè)的管理者更沒(méi)有積極的關(guān)注企業(yè)的文化發(fā)展的重要性。這些現(xiàn)象就導(dǎo)致了，文化精神的確實(shí)以及健康價(jià)值觀的形成，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中極容易走偏，沒(méi)有擰成一股繩，形成一股力，從而造成企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的下降。有些企業(yè)的管理者甚至認(rèn)為裝點(diǎn)好門(mén)面等就能夠樹(shù)立起很好的企業(yè)形象，但是殊不知這是在自欺欺人，這只是一種虛有其表的行為，對(duì)文化精髓沒(méi)有把握好，這回妨礙企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程與步伐。

2.企業(yè)的文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新力與先進(jìn)性。很多企業(yè)自身有了文化建設(shè)的觀念，但是在企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)過(guò)程中一直用老套的文化建設(shè)理念和模式，沒(méi)有結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特性與時(shí)代發(fā)展的潮流趨勢(shì)，更沒(méi)有結(jié)合新時(shí)期下人們思想意識(shí)的發(fā)展與進(jìn)步。這就導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展的滯后性，沒(méi)有結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，更沒(méi)有從當(dāng)今許多的優(yōu)秀企業(yè)中學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與方法。更不會(huì)在現(xiàn)有的文化建設(shè)理念的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)適當(dāng)加入新的管理理念的建設(shè)模式，一味的守舊只會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展?jié)u行漸遠(yuǎn)。

五、結(jié)語(yǔ)

文化建設(shè)時(shí)我國(guó)兩個(gè)一百年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中必須要著重實(shí)現(xiàn)的精神建設(shè)與文化軟實(shí)力，這有利于提高我國(guó)的文化競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)能夠提高我國(guó)的綜合國(guó)力以及其他各方面的建設(shè)，對(duì)國(guó)家的良好形象以及各國(guó)的有好關(guān)系等都有積極的影響。同樣，在企業(yè)的管理中也需要不斷加強(qiáng)文化建設(shè)的力度，才能整體帶動(dòng)國(guó)家的文化建設(shè)的完成。在企業(yè)的管理過(guò)程中要不斷強(qiáng)化文化建設(shè)的重要性，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)更要促進(jìn)精神的發(fā)展，在發(fā)展文化建設(shè)的同時(shí)就是就企業(yè)精神的建設(shè)，這是企業(yè)發(fā)展的精神支撐與靈魂所在，所以每一個(gè)企業(yè)都要重視文化建設(shè)的重要性，積極采取有效措施促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，從而為企業(yè)的管理帶來(lái)有利的條件，并且能夠整體帶動(dòng)企業(yè)的健康有序的發(fā)展。

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