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企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響

2016-06-12 14:53:59楊廣成
2016年16期
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理含義企業(yè)文化

楊廣成

摘 要:21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代,在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,選擇什么樣的企業(yè)管理策略,決定了這個(gè)企業(yè)的未來(lái)。雖然我國(guó)近幾年在企業(yè)管理上有了很大的提高,但是,忽視企業(yè)文化的樹(shù)立,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理,起到了舉足輕重的作用。目前,每個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),都十分重視本企業(yè)文化的樹(shù)立。本文“以企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響”為核心,對(duì)其進(jìn)行深入分析,本文主要的內(nèi)容有:企業(yè)文化的含義、目前我國(guó)企業(yè)文化的構(gòu)成要素、企業(yè)文化的對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;含義;戰(zhàn)略管理;影響

一、 研究目的與背景

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化的樹(shù)立直接推動(dòng)的企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的精神與企業(yè)價(jià)值觀構(gòu)成企業(yè)文化的核心,此外,這里的企業(yè)價(jià)值觀并不是指企業(yè)在管理中的文化現(xiàn)象,而是企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)中或者企業(yè)員工在日常工作中所持有的價(jià)值觀念。目前,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的標(biāo)配,一個(gè)商標(biāo),一個(gè)廣告詞都是企業(yè)文化的體現(xiàn)。我國(guó)于2001年加入了世界貿(mào)易組織,簡(jiǎn)稱;WTO。WTO的加入,是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正意義上與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵紐帶與橋梁。機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)都是相互的,入WTO增加了我國(guó)企業(yè)的機(jī)遇,同時(shí)也給我國(guó)企業(yè)很大的挑戰(zhàn)。國(guó)外企業(yè)管理策略非常完善,而我國(guó)企業(yè)管理策略有明顯不足,面對(duì)強(qiáng)敵,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)不少企業(yè)都敗下陣來(lái)。主要原因就是因?yàn)槲覈?guó)很多企業(yè)對(duì)忽視企業(yè)文化的發(fā)展。

二、 企業(yè)文化的含義

(一)企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是指企業(yè)根據(jù)其價(jià)值觀、制度、禮儀、信念、管理方式在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中,創(chuàng)造出具有企業(yè)特色的物質(zhì)形態(tài)和精神財(cái)富。此外,企業(yè)文化的樹(shù)立并不是隨意的,它必須從企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、文化價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)等諸多方面作為參考標(biāo)準(zhǔn)。從性質(zhì)上來(lái)說(shuō),企業(yè)文化也是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、社會(huì)責(zé)任。通過(guò)企業(yè)文化也可以反應(yīng)出企業(yè)的獨(dú)特魅力,它的存在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)企業(yè)文化的構(gòu)成

企業(yè)文化是企業(yè)的精神動(dòng)力,企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)的諸多方面,主要由以下三個(gè)方面構(gòu)成:

1、物質(zhì)文化

物質(zhì)文化也是企業(yè)文化中“硬文化”的體現(xiàn)。它和其它的企業(yè)文化形式不同,企業(yè)的物質(zhì)文化是我們看的見(jiàn)模的著的,它包括:企業(yè)規(guī)模、機(jī)械設(shè)備、廠容、廠貌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量等。這些企業(yè)的物質(zhì)文化是企業(yè)的硬實(shí)力,它是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

2、制度文化

和企業(yè)物質(zhì)文化不同,企業(yè)的制度文化從視覺(jué)角度難以辨別,只有在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中才能顯示出來(lái)。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)體制都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。如果說(shuō)企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),那么企業(yè)制度文化就是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。通過(guò)制度文化可以使企業(yè)生產(chǎn)有章可循,能狗使企業(yè)資源得到合理的利用。

3、企業(yè)精神文化

企業(yè)精神文化是企業(yè)“企業(yè)軟文化”的體現(xiàn)。它是企業(yè)文化的精神核心。企業(yè)價(jià)值光、群體意識(shí)、發(fā)展理念、員工素質(zhì)、企業(yè)傳統(tǒng)都是企業(yè)精神文化的體現(xiàn)。很多企業(yè)的精神文化始終堅(jiān)持著“誠(chéng)信為本”、“以人文本”的核心理念,它們也是企業(yè)的精神源泉。

三、 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響

(一)企業(yè)文化具有約束力

企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一,企業(yè)制度也是企業(yè)內(nèi)部法規(guī)的體現(xiàn)。在企業(yè)中,上至領(lǐng)導(dǎo),下至普通的基層員工,都要遵循企業(yè)的管理制度。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì),必要要有一套相對(duì)完善的管理機(jī)制。管理機(jī)制明確每個(gè)工作人員的工作范圍與時(shí)間,對(duì)工作人員的職責(zé)分工要明細(xì)。同時(shí)管理機(jī)制要規(guī)定企業(yè)的日常規(guī)則。在對(duì)企業(yè)人員管理方面,要有一套獎(jiǎng)懲措施,對(duì)于工作認(rèn)真的企業(yè)人員應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì),處罰那些工作中違反規(guī)定的企業(yè)人員,對(duì)于那些“不作為”的工作人員要及時(shí)的提出隊(duì)伍。俗話說(shuō):“不以規(guī)矩,不能成方圓”。在企業(yè)管理中也是如此。只有建立完成的管理機(jī)制,讓企業(yè)形成一個(gè)有機(jī)的整體,這樣企業(yè)工作的效率才會(huì)提高。

(二)企業(yè)文化具有凝結(jié)力

“以人文本”始終是企業(yè)文化的核心內(nèi)容?!耙匀宋谋尽斌w現(xiàn)了企業(yè)的員工的尊重與關(guān)懷,有利于企業(yè)營(yíng)造出團(tuán)結(jié)有愛(ài)的集體氛圍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的把背景下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是資本、設(shè)備發(fā)面的競(jìng)爭(zhēng),人才成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新的核心,企業(yè)員工是企業(yè)的主導(dǎo)力量。在企業(yè)管理中必須堅(jiān)持堅(jiān)持以人為本。通過(guò)“以人文本”的企業(yè)文化可以及時(shí)消除同事之間的隔閡,可以使整個(gè)企業(yè)擰成一股繩,讓企業(yè)變成統(tǒng)一的整體。

(三)企業(yè)文化具有激勵(lì)作用

企業(yè)文化中的價(jià)值觀念和企業(yè)精神對(duì)員工起到激勵(lì)作用。共同的價(jià)值觀念可以使每個(gè)員工都能感受到自己存在和行為的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值可以使人們得到精神上的滿足,這種精神上的滿足促進(jìn)員工的生產(chǎn)積極性。此外,企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)員工有著極大的鼓舞作用,尤其是企業(yè)文化建設(shè)成功的時(shí)候,企業(yè)員工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感,這種榮譽(yù)感和自豪感會(huì)使員工加倍努力,他們會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。目前,我國(guó)很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化不夠重視,缺乏企業(yè)文化的樹(shù)立。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)文化的重要性越來(lái)越明顯,樹(shù)立良好的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要組成部分。

(作者單位:廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

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[2] 王國(guó)順;歐海燕;試論企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新[J];湖南社會(huì)科學(xué);2006年01期

[3] 于金龍;如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理[J];廣西電業(yè);2011年03期

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