豐冠華

摘 要：企業(yè)作為我國市場主體的重要組成部分，企業(yè)在增加就業(yè)、增加稅收收入、促進經濟增長等方面做出了巨大的貢獻，加大企業(yè)的發(fā)展有著重大戰(zhàn)略意義。在企業(yè)發(fā)展過程中，內部審計是一項重要的工作，只有加強企業(yè)內部審計質量控制工作，才能推動企業(yè)的更好發(fā)展，促進我國經濟的增長。本文就企業(yè)內部審計質量控制進行了相關的分析。

關鍵詞：企業(yè)；內部審計；質量控制

一、引言

在這個經濟快速發(fā)展的社會里，市場競爭越來越激烈，對企業(yè)內部審計工作要求也越來越高。對于企業(yè)而言，內部審計是企業(yè)經營活動的依據，是企業(yè)取得良好經濟效益的保障。然而就目前來看，企業(yè)對內部審計工作沒有引起足夠的重視，忽視管理，進而使得企業(yè)的經營活動達不到預期效果，威脅到企業(yè)自身的發(fā)展。面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須重視內部審計工作，加強內部審計管理，建立審計機構，進而確保內部審計質量，促進企業(yè)一切工作的順利開展，帶來好的經濟效益。

二、企業(yè)內部審計質量控制的重要性

在企業(yè)發(fā)展過程中，內部審計是企業(yè)一項重要的工作，它關系到了企業(yè)經營活動能否獲得好的效益。在這個經濟快速發(fā)展的社會里，尤其是在網絡環(huán)境下，企業(yè)經營活動越來越頻繁，越來越活躍，長期以來，在企業(yè)經營活動中，企業(yè)偏向于結果，對過程不夠重視，對企業(yè)內部審計工作沒有引起足夠的重視，進而影響到企業(yè)的利益。對其企業(yè)而言，內部審計的職責就是協(xié)助管理層有效地履行職業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中，加強內部審計質量控制工作，可以有效地保證企業(yè)內部管理控制制度有效的實施。通過內部審計，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部控制制度中的不足以及企業(yè)經營管理中存在的問題，進而加以完善和改進，促進企業(yè)更好的發(fā)展。另外，企業(yè)內部審計關系到企業(yè)會計報告質量，如果企業(yè)不注重內部審計工作，就會影響到企業(yè)財務會計報告質量，威脅到國家的利益。而加強企業(yè)內部審計，可以避免徇私舞弊、貪污盜竊行為的發(fā)生，確保企業(yè)會計報告質量，維護企業(yè)的利益，保障企業(yè)經濟活動符合國家政策法令，符合財務管理制度[1-2]。

三、企業(yè)內部審計中存在的問題

（一）內部審計的不重視。經濟效益是每個企業(yè)所追求的，企業(yè)為了獲得更好的經濟效益，往往就會忽視在獲得經濟效益過程中的管理工作，進而使得企業(yè)的經營活動得不到預期的效果。就目前來看，企業(yè)對內部審計工作還沒有引起足夠的重視，簡單的認為審計是會計部門的職責，認為只有加強會計管理工作就可以避免問題的發(fā)展，也正是因為這種錯誤的觀念，使得企業(yè)內部審計局部化、片面化，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）人員問題。對于企業(yè)內部審計工作來講，它是一項綜合性的工作，企業(yè)內部審計涉及到許多方面，對專業(yè)性的人才需求非常高。然而就目前來看，企業(yè)專業(yè)的內部審計人才非常少，企業(yè)的內部審計工作大多是由會計人員來執(zhí)行，而會計人員在實際工作中依然是按照會計相關工作來執(zhí)行管理，容易造成在審計過程中不能充分發(fā)揮審計作用。另一方面是企業(yè)做假賬，應付審計，使得審計工作人員在審計的時候，不能根據企業(yè)的真實情況來進行，從而影響審計質量。

（三）制度不完善。就當前企業(yè)內部審計工作來看，內部審計相關制度還沒有健全，影響到內部審計質量。由于內部制度的不完善，內部審計人員在實際工作中缺乏依據，對內部審計人員的約束不到位。另外，企業(yè)沒有建立有效的內部審計監(jiān)督機制，很容易產生專政、獨裁的局勢，威脅到企業(yè)的發(fā)展。

（四）審計目標不清晰、不全面。對于企業(yè)而言，企業(yè)內部審計是一項綜合性的工作，它涉及到了多方面，而就目前來看，企業(yè)內部審計比較片面，主要集中在會計審計，不利于企業(yè)的全面型發(fā)展。另外，在審計目標這一方面，審計機構不能制定明確的目標來規(guī)范審計行為，即使制定了相關的審計目標，這種目標也存在很大的缺陷，審計人員不能把握總體審計目標與具體目標的界限，籠統(tǒng)地進行表述，不具備操作性、指導性。

四、企業(yè)內部審計質量控制策略

（一）提高認識。對于企業(yè)而言，加強內部審計質量控制是企業(yè)內部管理制度順利實施的保障，是企業(yè)獲得良好效益的途徑。面對這個競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要想更好的發(fā)展下去，就必須高度重視內部審計工作。首先，企業(yè)必須建立專業(yè)的內部審計機構，負責企業(yè)內部審計工作；其次，要提高對內部審計的認識，將內部審計工作全面落實下去，進而更好地規(guī)范企業(yè)行為，促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強專業(yè)審計人才的培養(yǎng)。不管社會發(fā)展到什么形態(tài)，人才的作用是無可取代的，對于企業(yè)而言，專業(yè)性的技術人才是企業(yè)站穩(wěn)市場的保障。在企業(yè)內部審計工作中，企業(yè)要想確保內部審計質量，就必須重視專業(yè)性的內部審計人才的培養(yǎng)，要加強內部審計人員的教育和管理，不斷提高他們的工作能力和水平；其次，要加強內部審計人員對企業(yè)文化的學習，讓他們了解企業(yè)制度，進而更好地開展內部審計工作。另外，企業(yè)還應當加強對外聯(lián)系，對外引進專業(yè)的審計人才，進而為企業(yè)內部審計工作提供保障[3]。

（三）完善內部審計制度。首先，企業(yè)必須將內部審計工作納入到日常管理中來，建立相應的管理制度，以制度來約束行為，進而確保內部審計質量；其次，企業(yè)必須建立有效的監(jiān)督機制，對審計工作進行復查，提高內部審計透明性，須保證審計部門的獨立性，加強內部審計監(jiān)督。

（四）明確審計目標，完善審計方法。企業(yè)內部審計就是對企業(yè)的經營狀況、財務狀況、管理等內容進行綜合評估，通過審計來判斷企業(yè)各項活動、管理是否合理，進而減少企業(yè)損失。企業(yè)內部審計的目的促進企業(yè)的更好發(fā)展。而企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，在內部審計工作中，就必須明確審計目標，結合企業(yè)實際發(fā)展情況進行內部審計，確保內部審計工作的真實性。同時，企業(yè)必須創(chuàng)新審計方法， 擴大審計范圍，審計內容要涵蓋到企業(yè)日常經營活動的方方面面。在審計工作中，要抓住重點，對審計內容進行反復的調查，進而充分發(fā)揮審計的作用，為企業(yè)帶來更好的效益[4-5]。

（五）建立統(tǒng)一的內部審計信息系統(tǒng)。就當前企業(yè)內部來看，企業(yè)內部各部門之間各自為政的現(xiàn)象較為嚴重，增加了企業(yè)內部審計工作難度，影響到內部審計質量。而在這個信息飛速發(fā)展的社會里，信息技術的應用也越來越普遍，在企業(yè)內部審計工作中，建立統(tǒng)一的內部審計信息系統(tǒng)已然成為企業(yè)發(fā)展的趨勢。故此，企業(yè)應當加大技術投入，為企業(yè)內部審計工作配備先進的設備，建立統(tǒng)一的內部審計系統(tǒng)，進而提高內部審計工作效率，保障內部審計質量[6]。

五、結語

在這個經濟飛速發(fā)展的社會里，對企業(yè)的內部審計工作要求也越來越高。企業(yè)的內部審計工作的好壞直接關系到了企業(yè)的經濟效益，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)就必須加強內部審計管理，加強專業(yè)審計人才的培養(yǎng)，完善企業(yè)內部審計制度，加大技術投入，建立內部審計信息化系統(tǒng)，進而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

（作者單位：河南師范大學商學院）

參考文獻：

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[3] 李克迪，陳秀美. 試論企業(yè)內部審計質量控制[J]. 現(xiàn)代經濟信息，2014，02：123-124.

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[5] 鄒兵. 完善建筑施工企業(yè)內部審計質量控制體系的探討[A]. .全國內部審計理論研討優(yōu)秀論文集2012[C].：，2013：6.

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