秦博
論醫(yī)院統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的作用
秦博
目的 探討醫(yī)院統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中的作用。方法 對醫(yī)院統(tǒng)計信息實施前后的信息資料進(jìn)行分析。結(jié)果 實施后全院診療人次提升1.49%;病床使用率、出院者平均占床日均優(yōu)于實施前(P<0.05);實施后門診總收入同期比、人均費用、病房總收入同期比、人均費用同期比均顯著增加。結(jié)論 醫(yī)院統(tǒng)計信息應(yīng)用到醫(yī)院管理中可以使信息統(tǒng)計具有及時性、準(zhǔn)確性、快捷性、方便性,增強統(tǒng)計信息管理水平。
醫(yī)院;統(tǒng)計信息;管理
醫(yī)院統(tǒng)計工作是為了促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,提高醫(yī)療資料使用流程,增強醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)技科室工作效率、全院社會效率及經(jīng)濟效率等[1-2],對其信息資料予以科學(xué)有效的搜集、整理,并予以統(tǒng)計分析,可以達(dá)到統(tǒng)計服務(wù)與監(jiān)督職能的目的[3]。醫(yī)院統(tǒng)計工作存在一定的社會性、時間性、準(zhǔn)確性、預(yù)測性、服務(wù)性、共享性[4]。本文選取醫(yī)院統(tǒng)計信息實施前后1年的數(shù)據(jù)信息,分析醫(yī)院統(tǒng)計信息的臨床價值,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 對2012年1月~2012年12月醫(yī)院統(tǒng)計信息實施前與2013年1月~2013年12月醫(yī)院統(tǒng)計信息實施后的醫(yī)院資料信息資料進(jìn)行整理分析。
1.2 方法 觀察醫(yī)院統(tǒng)計信息實施前后全院診療人次、病床使用率、出院者平均占床日,計算實施后門診總收入同期比、人均費用增加比例、病房總收入同期比增加比例、人均費用同期比增加比例。
1.3 統(tǒng)計學(xué)方法 應(yīng)用SPSS17.0系統(tǒng)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
實施后全院診療人次增加7528人次,提升1.49%。病床使用率、出院者平均占床日均優(yōu)于實施前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。實施后門診總收入同期比增加12.32%、人均費用增加9.35%;病房總收入同期比增加42.45%、人均費用同期比增加15.86%。
表1 實施前后醫(yī)院患者診療及住院情況對比
3.1 醫(yī)院統(tǒng)計信息是醫(yī)院管理的重要基礎(chǔ) 醫(yī)院統(tǒng)計信息對醫(yī)院工作數(shù)量及質(zhì)量的綜合評價,制定工作計劃及發(fā)展規(guī)劃具有重要依據(jù)作用,且具有不可或缺性。統(tǒng)計指標(biāo)體系需要對各個方面的工作予以合理描述,正確分析,有效評價,嚴(yán)格監(jiān)督,對于進(jìn)一步?jīng)Q策具有客觀依據(jù)性,屬于信息要素的一個重要構(gòu)成因子[5]。數(shù)據(jù)質(zhì)量對于整個統(tǒng)計工作具有生命價值,屬于信息、咨詢、監(jiān)督功能能夠得到充分發(fā)揮的基石。在實際工作中需要對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,對各科室數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計及核查人員進(jìn)行定期培訓(xùn),使得各科室在對數(shù)據(jù)進(jìn)行核查應(yīng)用時更具有執(zhí)行力[6]。
3.2 統(tǒng)計信息對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的作用 統(tǒng)計綜合分析處理中涉及到的醫(yī)療、質(zhì)量指標(biāo)對于統(tǒng)計信息具有基礎(chǔ)作用,可以確保其來源的準(zhǔn)確性。對提高醫(yī)院管理水平,提高醫(yī)療質(zhì)量有重要意義,顯示出疾病發(fā)生的一定規(guī)律性。通過診斷質(zhì)量指標(biāo)對住院醫(yī)療質(zhì)量及其管理水平進(jìn)行綜合分析,由此可以判定醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力??梢?,治療質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)測對于醫(yī)療終末質(zhì)量具有直接影響作用。
3.3 統(tǒng)計信息對醫(yī)院量化管理的作用 在現(xiàn)代化醫(yī)院運行發(fā)展過程中,需要科學(xué)決策,而科學(xué)決策需要及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計信息可以顯示醫(yī)院管理動態(tài)變化指標(biāo)及歷史狀態(tài),對于合理制定醫(yī)院質(zhì)量管理方案,嚴(yán)格監(jiān)控方案具體實施,總結(jié)問題經(jīng)驗具有重要保障,其數(shù)據(jù)資源具有較為明顯的可靠性及權(quán)威性。統(tǒng)計信息是否準(zhǔn)確有效,對于管理者具有重要作用,可以提高領(lǐng)導(dǎo)思維層次及領(lǐng)導(dǎo)水平[7]。統(tǒng)計信息使得管理者了解相關(guān)資料,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并對問題予以詳細(xì)分析,以便能夠?qū)栴}進(jìn)行合理解決,從而改善思維方式及應(yīng)用發(fā)展途徑。
3.4 統(tǒng)計分析對醫(yī)院管理的作用 綜合統(tǒng)計分析在醫(yī)院經(jīng)營管理中是一個重要組成部分,將醫(yī)院管理水平及具體情況綜合處理,由此建立具有較高完整性及科學(xué)性的統(tǒng)計分析體系,促使分析目的的實現(xiàn),將不同階段的統(tǒng)計指標(biāo)予以對比處理,尋找其差距;應(yīng)用橫向(與同級醫(yī)院相比)及目標(biāo)完成程度予以合理分析,由此尋找對醫(yī)療工作具有影響作用的相關(guān)因數(shù),并制定合理的改善方案;對因數(shù)進(jìn)行合理分析,確定影響各個因數(shù)發(fā)生變化的相關(guān)因素;對投入產(chǎn)出進(jìn)行準(zhǔn)確分析,可以確定大型設(shè)備所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益;對趨勢動態(tài)進(jìn)行合理分析,可以把握醫(yī)院發(fā)展趨勢。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者對統(tǒng)計工作進(jìn)行綜合分析,以便了解社會對醫(yī)療工作所需,了解醫(yī)療所需發(fā)生改變的趨勢,對于醫(yī)療布局進(jìn)行有效調(diào)整,對醫(yī)院人、財、物進(jìn)行準(zhǔn)確有效的配置,對工作重點內(nèi)容進(jìn)行增強,有效提高醫(yī)療質(zhì)量,以便獲得更高效益[8]。
3.5 提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 醫(yī)療機構(gòu)需要實施全面質(zhì)量管理策略,醫(yī)院開展的統(tǒng)計信息工作對于目標(biāo)化管理目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要作用,因此需增強統(tǒng)計隊伍建設(shè),逐步提高統(tǒng)計人員素質(zhì),確保統(tǒng)計質(zhì)量良好。由于醫(yī)院在不斷的發(fā)展,統(tǒng)計人員也不應(yīng)該只是進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理、統(tǒng)計方面的基礎(chǔ)工作,還應(yīng)該熟悉了解統(tǒng)計學(xué)專業(yè)知識、醫(yī)學(xué)、計算機及多種學(xué)科知識。若要信息得到最優(yōu)化管理,需對統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按照崗位劃分責(zé)任。統(tǒng)計人員需要將各種報表進(jìn)行準(zhǔn)確、及時、全面地統(tǒng)計,對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上報,還需具體到統(tǒng)計信息的日結(jié)、月清及年總統(tǒng)計,且臺賬要有完整性,以便統(tǒng)計分析可以滿足工作所需。應(yīng)及時對領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療信息,將各個科室目標(biāo)管理予以詳細(xì)跟蹤統(tǒng)計,以便在醫(yī)院決策時具有參謀作用,為醫(yī)院科學(xué)化管理打下堅實的基礎(chǔ)。
本研究中醫(yī)院統(tǒng)計信息實施后,全院診療人次比實施前提高1.49%;病床使用率、出院者平均占床日均優(yōu)于實施前(P<0.05)。實施后門診總收入同期比增加12.32%、人均費用增加9.35%;病房總收入同期比增加42.45%、人均費用同期比增加
15.86 %。
總之,醫(yī)院統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理中具有較高應(yīng)用價值,促使信息統(tǒng)計更為及時、準(zhǔn)確、快捷、方便,利于醫(yī)院管理的現(xiàn)代化建設(shè)。
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10.3969/j.issn.1009-4393.2016.9.010
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