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績效考核在護理管理中的應(yīng)用效果探討

2016-06-13 10:05樓麗瓊
當(dāng)代醫(yī)學(xué) 2016年19期
關(guān)鍵詞:績效考核科室護理人員

樓麗瓊

績效考核在護理管理中的應(yīng)用效果探討

樓麗瓊

目的 探討績效考核在護理管理中的應(yīng)用效果。方法 選取30名護理人員作為研究對象,在2014年12月~2015年5月間實施常規(guī)護理管理,在2015年6月~2015年12月間實施績效考核護理管理。對比績效考核護理管理實施前后的護理效果。結(jié)果 實施績效考核后護理人員職業(yè)素養(yǎng)、護理服務(wù)、科研教學(xué)、護理質(zhì)量、科室管理、護理效果與實施前相比明顯較高(P<0.05)。觀察組患者護理滿意度與對照組相比明顯較高(P<0.05)。結(jié)論 實施績效考核能有效提升護理人員護理質(zhì)量、職業(yè)素養(yǎng)、護理效果等,并能提高患者滿意度,可在護理管理中推廣運用。

績效考核;護理管理;護理效果

隨著人們物質(zhì)生活水平提升,患者在住院接受治療時,更加注重護理舒適度,這也對醫(yī)院臨床護理過程提出更多要求。護理人員的護理效果直接影響著患者的治療效果,嚴(yán)重時甚至威脅患者的生命安全。近年來護理安全事件常導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,嚴(yán)重影響醫(yī)院的長久發(fā)展。績效考核是一種新型的護理管理模式,主要是采用特定的方法對護理人員的工作效果進行評價,從而提高護理人員的工作效果,是現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容。江西省人民醫(yī)院于2015年6月開始實施績效考核,以期提高本院的整體護理水平,減少護理不良事件發(fā)生率。以下進行具體報道。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2014年12月~2015年12月作為此次研究時間,以江西省人民醫(yī)院30名護理人員作為研究對象,所有護理人員均從業(yè)6個月以上,具有護理職業(yè)資格證書;均為女性。護理人員年齡18~40歲,平均年齡(27.8±3.3)歲;工齡1~10年,平均工齡(4.6±2.3)年;學(xué)歷包括:5名本科,19名大專,6名中專。3名專科護士,6名責(zé)任護士,17名執(zhí)行護士,4名助理護士。

對2014年12月~2015年12月本院收治的120例住院患者進行護理效果調(diào)查,將2014年12月~2015年5月收治的60例患者設(shè)為對照組,將2015年6月~2015來12月收治的60例患者設(shè)為觀察組,重要器官無嚴(yán)重疾?。凰谢颊呔庾R清醒,均無嚴(yán)重精神性疾病,能自主表達意愿;均簽署知情同意書。對照組中男女比為34∶26;年齡21~66歲,平均年齡(33.9±4.2)歲;觀察組中男女比為35∶25;年齡22~66歲,平均年齡(34.3±4.1)歲。與對照組對比,觀察組患者一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義,可進行比對研究。

1.2 方法 在2014年12月~2015年5月間對護理人員實施常規(guī)護理管理,對患者實施常規(guī)護理,在2015年6月~2015年12月間對護理人員實施績效考核護理管理,在績效考核護理管理實施下對患者實施護理。(1)崗位分配,由護士長根據(jù)護理人員的實際工作狀況、學(xué)歷、職稱等相關(guān)內(nèi)容對護理人員實施針對性崗位分配,給予護理人員相對固定的工作崗位[1]。(2)成立考核小組:由護士長及各層級中選出優(yōu)秀、護理經(jīng)驗豐富的護理人員組成護理考核小組。根據(jù)科室實際工作量及科室人員組成狀況制定針對性的護理考核標(biāo)準(zhǔn),每周不定期對護理人員的護理效果進行現(xiàn)場考核和評價,于月底計算護理人員的護理評分總分,并根據(jù)總分狀況對護理人員實施績效獎金分配,并給予護理人員針對性鼓勵和肯定,以促進科室中形成良好的競爭氛圍[2]。(3)制定針對性績效考核標(biāo)準(zhǔn),包括德、能、勤、績、參與管理五項,每項20分。每個崗位考核標(biāo)準(zhǔn)不同。德:護理人員工作責(zé)任心強,服務(wù)態(tài)度好,儀表規(guī)范;能:對患者病情監(jiān)控狀況,護理知識、護理操作考核90分以上,健康教育覆蓋率達100%;勤:科室整潔、環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,遵守相關(guān)工作紀(jì)律;績:處理醫(yī)囑狀況、基礎(chǔ)護理合格率、物品擺放合格率均為100%,患者滿意度、護理記錄合格率、醫(yī)囑處理合格率為98%;參與管理:進行教學(xué)活動滿意度達98%,醫(yī)療器械良好、備用藥品完好、相關(guān)廢棄藥物等處理狀況良好[3]。

1.3 觀察指標(biāo) 對比績效考核護理管理實施前后護理人員職業(yè)素養(yǎng)、護理服務(wù)、科研教學(xué)、護理質(zhì)量、科室管理、護理滿意度狀況,每項總分100分,分?jǐn)?shù)越高,表示效果越佳。對患者進行護理滿意度評分,滿意:評分>90分;基本滿意:評分80~90分;不滿意:評分<80分。滿意度=滿意率+基本滿意率。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS19.0對本次研究所統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,計數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)和例數(shù)表示,組間比較采用χ2檢驗;計量資料采用“x±s”表示,組間比較采用t檢驗;以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 實施績效考核前后護理人員相關(guān)指標(biāo)對比 實施績效考核后護理人員職業(yè)素養(yǎng)、護理服務(wù)、科研教學(xué)、護理質(zhì)量、科室管理、護理滿意度與實施前相比明顯較高(P<0.05)。見表1。

表1 實施績效考核前后護理人員相關(guān)指標(biāo)綜合比較(x±s)

2.2 患者滿意度狀況綜合比較 觀察組患者護理滿意度與對照組相比明顯較高(P<0.05)。見表2。

表2 2組患者滿意度綜合對比[n(%)]

3 討論

隨著醫(yī)療改革不斷深入,人們不僅對治療效果要求較高,對護理的要求也越來越高,傳統(tǒng)護理管理模式已難以滿足當(dāng)前患者需求[4]。在傳統(tǒng)護理管理模式下,護理人員責(zé)任心不高,護理質(zhì)量不高,進而導(dǎo)致護理過程中常出現(xiàn)護理安全事故,導(dǎo)致護患糾紛,影響醫(yī)院長久發(fā)展。

此次研究中對護理人員實施績效考核護理管理,管理后護理人員職業(yè)素養(yǎng)、護理服務(wù)、科研教學(xué)、護理質(zhì)量、科室管理、護理滿意度與實施前相比明顯較高(P<0.05)。在徐小飛[5]的相關(guān)研究中,實施績效考核后患者對護理工作滿意度明顯高于實施前,此次研究結(jié)果與之相符,進一步證明了實施績效考核護理管理的效果。實施績效考核時,根據(jù)護理人員實際工作狀況給予績效獎勵,采取看科學(xué)的方法實施獎金分配,能有效促進護理人員提高工作積極性和主動性,提高護理人員護理質(zhì)量和護理效果[6]??己诵〗M根據(jù)實際護理崗位及工作量狀況為護理人員制定針對性護理評價標(biāo)準(zhǔn),有效提高了護理評價的公平性和公開性,從而促進護理人員積極工作,并能提高護理水平和操作水平,減少護理不良事件發(fā)生狀況,提高患者護理滿意度[7-8]。且采用績效考核后,能在一定程度上提高護理人員之間的溝通交流,提高護理人員團隊合作能力,從而在一定程度上提高護理效果,減少護患糾紛[9-10]。

綜上所述,實施績效考核能有效提升護理人員護理質(zhì)量、職業(yè)素養(yǎng)、護理效果等,并能提高患者滿意度,保證護理過程的安全性和有效性,可將其作為護理管理的有效方法推廣運用。

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10.3969/j.issn.1009-4393.2016.19.005

江西 330000 江西省人民醫(yī)院 (樓麗瓊)

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