王海燕

摘 要：緊跟著信息技術(shù)在會計(jì)領(lǐng)域的普遍性運(yùn)用，會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所起的影響作用愈加顯著。怎么樣應(yīng)對會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來的影響，更好的發(fā)揮其對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極作用是企業(yè)管理層亟待解決的難題。本文主要分析和研究了惠及信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及相應(yīng)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：會計(jì)信息化；企業(yè)財(cái)務(wù)；影響；對策

一、會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資金流量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算。會計(jì)通過一系列的會計(jì)核算方法，在計(jì)算機(jī)上幫助企業(yè)記錄資金的支出和流入。當(dāng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)會計(jì)會在計(jì)算機(jī)上實(shí)時(shí)跟蹤記錄資金的流轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控企業(yè)的現(xiàn)金流量，了解企業(yè)對市場的供應(yīng)量、生產(chǎn)量以及銷售量，然后通過制作資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以清晰的數(shù)字和圖表將企業(yè)的運(yùn)營狀況直觀地呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織員工生產(chǎn)、確定公司長遠(yuǎn)發(fā)展方向等提供依據(jù)。

（二）增強(qiáng)業(yè)務(wù)程序的時(shí)效性作用。1、財(cái)務(wù)管理信息化減少了會計(jì)活動(dòng)運(yùn)營管理上的時(shí)間差，達(dá)成了財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)能力方面的協(xié)同作用，從根本上改變了部門之間信息不對稱的現(xiàn)狀。2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息立刻生成，使得財(cái)務(wù)管理可由靜態(tài)轉(zhuǎn)變成動(dòng)態(tài)管理。3、完整和一體化的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件，可以企業(yè)中不同單位部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)歸入到這個(gè)大的信息網(wǎng)當(dāng)中，能夠完成和跟蹤企業(yè)中不同單位部門中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，且從各個(gè)單位部門收取所需數(shù)據(jù)信息，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)單位部門和其他部門的協(xié)調(diào)性作用。

（三）有利于節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本。會計(jì)信息化節(jié)約了企業(yè)的辦公成本以及日常企業(yè)運(yùn)營的成本。會計(jì)信息化使得會計(jì)記錄企業(yè)資金流的方式發(fā)生變化，由原來的紙質(zhì)票據(jù)變成了計(jì)算機(jī)電子表格。通過計(jì)算機(jī)電子表格錄入的企業(yè)資金流量數(shù)據(jù)可以長時(shí)間的保存以便企業(yè)在未來做企業(yè)年初預(yù)算或者重大項(xiàng)目投資時(shí)使用，相較于電子表格的永久保存，紙質(zhì)版票據(jù)則顯得黯然失色。隨著時(shí)間的推移以及外界環(huán)境的影響，紙質(zhì)版票據(jù)極易被腐蝕。另外，會計(jì)信息化也使會計(jì)工作人員具有更自由的工作時(shí)間和工作場所。只要企業(yè)允許，會計(jì)工作人員完全可以在家里辦公，網(wǎng)絡(luò)具有交互性，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資料傳輸，員工無需前往公司領(lǐng)取資料。如此一來既節(jié)省了交通時(shí)間和交通費(fèi)用也增強(qiáng)了員工的工作舒適度和工作的積極主動(dòng)性。會計(jì)信息化也有利于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的票據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)變?yōu)閷W(wǎng)絡(luò)上儲存的企業(yè)資金流量數(shù)據(jù)的審計(jì)，而且在審計(jì)過程中可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行計(jì)算和排查可以提高工作效率也可以提高審計(jì)的準(zhǔn)確性。由此可見，會計(jì)信息化可以降低企業(yè)運(yùn)營成本，幫助企業(yè)節(jié)省不必要的開支。

二、會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)中的優(yōu)化措施

（一）強(qiáng)化會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。會計(jì)信息化要健康發(fā)展，就要有統(tǒng)一的會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這是會計(jì)信息共享的基礎(chǔ)與前提。因此應(yīng)制定會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)，如數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)、軟件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)等，推動(dòng)會計(jì)信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化。會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)既要體現(xiàn)國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又要體現(xiàn)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；既要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的開放性、一致性，又要注意信息的安全性與保密性，確保會計(jì)信息安全。

（二）提高企業(yè)管理者對會計(jì)信息化的認(rèn)識。企業(yè)管理者一定要對會計(jì)信息化有一個(gè)正確的認(rèn)識，提高對會計(jì)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識：首先，企業(yè)管理者要重視會計(jì)信息化建設(shè)，提高對會計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。企業(yè)會計(jì)信息化的建設(shè)前提就是企業(yè)要具備建設(shè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，比如要構(gòu)建一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)設(shè)備、引入高速度的網(wǎng)絡(luò)以及興建相應(yīng)的計(jì)算機(jī)處理機(jī)房等，這些都需要企業(yè)投入相應(yīng)的資金。其次，企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)信息化建設(shè)之前一定要進(jìn)行可行性分析，分析企業(yè)實(shí)施會計(jì)信息化之后對企業(yè)的影響，以此決定企業(yè)是否實(shí)施會計(jì)信息化建設(shè)。比如如果企業(yè)實(shí)施會計(jì)信息化系統(tǒng)所付出的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用超過信息化所帶來的投資回報(bào)，那么企業(yè)就可以不實(shí)施會計(jì)信息化，當(dāng)然這種分析必須是建立在對企業(yè)長期發(fā)展的評價(jià)基礎(chǔ)上。最后，企業(yè)在選擇會計(jì)信息化系統(tǒng)軟件時(shí)一定要對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，以此充分發(fā)揮會計(jì)信息軟件的作用。

（三）改革企業(yè)內(nèi)部管理制度。當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度較為落后，這在一定程度上限制了企業(yè)向更高層次發(fā)展。因此，企業(yè)必須改革內(nèi)部管理制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，降低企業(yè)資金投資的風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)防企業(yè)資金流的斷裂。通過會計(jì)信息化，財(cái)務(wù)管理可以根據(jù)企業(yè)過去的資金流狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和投資收益計(jì)算，可以幫助企業(yè)提前制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測從而在突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)企業(yè)可以以最少的資金花費(fèi)解決突發(fā)狀況，忙而不亂，沉著冷靜。當(dāng)下許多企業(yè)都是因?yàn)闆]有合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)公司無法及時(shí)合理解決從而造成了企業(yè)丑聞，影響著企業(yè)的聲譽(yù)，也影響著公眾對企業(yè)的信任。另外，投資計(jì)算也可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資收益最大化，從而為企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及技術(shù)的提高提供充足的資金支持。

（四）提高會計(jì)信息化人才素質(zhì)。信息化是一個(gè)系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的工程，要完成這項(xiàng)工程需要大量的人才。會計(jì)信息化發(fā)展必須加強(qiáng)綜合型人才培養(yǎng)，首先要加強(qiáng)對管理者的培訓(xùn)，使之認(rèn)識到會計(jì)信息化的重要性。其次加強(qiáng)對高級管理人員、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型的高級財(cái)會人員。制定切合實(shí)際的會計(jì)信息化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對會計(jì)人員、系統(tǒng)管理人員等根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo)，制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)力求做到更新會計(jì)人員知識，提高會計(jì)人員專業(yè)技能，建立多層次、高水平的會計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍，從而滿足社會需求。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，只有充分認(rèn)識到會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)程中存在的問題并加以解決，才可以使會計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮最大的作用和效益，為企業(yè)管理層科學(xué)決策提供依據(jù)。

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