李香梅 張志紅
傳統(tǒng)金融理論和MM定理假定在理性人、信息充分和完美資本市場條件下,企業(yè)投資決策取決于項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,與資本結(jié)構(gòu)無關(guān)。然而隨著信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、公司治理理論和不完全市場理論的發(fā)展,尤其是資本結(jié)構(gòu)契約理論(Jensen,1986)的提出,突破了完美市場假說和投融資無關(guān)論,國內(nèi)外學(xué)者開始重視以委托代理關(guān)系和信息不對稱為特征的資本市場與企業(yè)投資的關(guān)系,考察負(fù)債融資對投資行為的治理效應(yīng)(Reiff,2006)。Jensen(1986)認(rèn)為融資約束的核心是由于委托代理關(guān)系和信息不對稱的存在,導(dǎo)致各利益相關(guān)者間的“金融摩擦”[1],進(jìn)而通過影響代理成本和資本使用成本而影響企業(yè)投資時(shí)機(jī)和投資項(xiàng)目的選擇[2-3]。學(xué)者們就負(fù)債融資對投資治理效應(yīng)的研究主要圍繞兩條線索展開:一條是“股東—債權(quán)人”間基于負(fù)債契約的委托代理沖突產(chǎn)生的資產(chǎn)替代(Jensen,1976)和投資不足(Myers,1977);另一條是“股東—經(jīng)理人”代理沖突下,負(fù)債融資對投資具有相機(jī)治理作用(Firth,2008)[4]。
上述研究主要基于股權(quán)分散結(jié)構(gòu)下傳統(tǒng)委托代理沖突,然而近年來,理論界和實(shí)證界的研究表明股權(quán)結(jié)構(gòu)漸趨集中,大股東控制已成為普遍存在的所有權(quán)實(shí)踐形態(tài)(Bennedsen et al.,2006),大小股東間的“第二類”委托代理沖突成為現(xiàn)代公司治理的基本研究范式。所有權(quán)集中條件下,控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)的分離,大股東憑借手中的控制權(quán)有能力和動(dòng)機(jī)通過各種非效率投資行為攫取控制權(quán)私有收益(Private Benefits of Control,PBC),侵占中小股東和債權(quán)人的利益(Claessens,2000),控制權(quán)私有收益已成為各種偏離價(jià)值的非效率投資行為的重要?jiǎng)右蚝凸局卫硌芯康慕裹c(diǎn)(劉星等,2009)[5]。這樣,受控制權(quán)私有收益的影響,負(fù)債融資對投資的治理作用是否會(huì)發(fā)生變化?李香梅、潘愛玲(2013)通過構(gòu)建理論模型,得出負(fù)債能夠提高控制權(quán)私有收益對投資的敏感性[6],但缺乏實(shí)證數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)。負(fù)債融資對投資的治理效應(yīng)還受所有權(quán)特征、政府干預(yù)等外部治理機(jī)制的影響(Cohen,Coval and Malloy,2011;Thomas and Philip,2013)[7-8],企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的差異內(nèi)生決定預(yù)算約束和融資約束的顯著差異(黎來芳等,2013)[9],對公司治理和融投資關(guān)系具有重要影響[10]。辛清泉和林斌(2006)[11]、馬君潞、周軍和李澤廣(2008)[12]結(jié)合中國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)的雙重特征,將產(chǎn)權(quán)等公司治理因素納入負(fù)債—投資關(guān)系模型,得出國有產(chǎn)權(quán)弱化了負(fù)債對投資的治理效果。那么,轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè),不同產(chǎn)權(quán)制度安排下,融資約束是否存在顯著差異?這種差異是否會(huì)影響控制權(quán)私有收益對投資的作用機(jī)理?這些問題值得認(rèn)真思考,然而現(xiàn)有文獻(xiàn)并沒有對此進(jìn)行深入的解析。
基于此,本文試圖將負(fù)債融資和產(chǎn)權(quán)安排引入控制權(quán)私有收益—投資關(guān)系模型,立足于中國特殊的制度背景,探討不同產(chǎn)權(quán)安排下負(fù)債融資對控制權(quán)私有收益—投資關(guān)系的治理效應(yīng)。本文的主要貢獻(xiàn)在于:(1)理論分析方面,引入行為管理學(xué)和現(xiàn)代金融學(xué)的觀點(diǎn),分析負(fù)債融資對控制權(quán)私有收益—投資關(guān)系的治理效應(yīng),并考慮異質(zhì)產(chǎn)權(quán)特征帶來的效應(yīng)差異,擴(kuò)大了投資相關(guān)領(lǐng)域的研究視角,拓展了投資影響因素方面的文獻(xiàn);(2)經(jīng)驗(yàn)證據(jù)方面,考察不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下,控制權(quán)私有收益對企業(yè)投資的作用機(jī)理及負(fù)債融資的治理效應(yīng)差異,所得成果為深化國企改革、提高企業(yè)市場競爭力、優(yōu)化資源配置提供了新的證據(jù)。
本文剩余部分安排如下:第二部分從理論上分析不同產(chǎn)權(quán)制度安排下控制權(quán)私有收益對投資的異質(zhì)性影響及負(fù)債融資的治理效應(yīng)差異,并提出理論假設(shè);第三部分是實(shí)證研究設(shè)計(jì),包括樣本數(shù)據(jù)的篩選、檢驗(yàn)?zāi)P偷臉?gòu)建和相關(guān)主要變量的定義等;第四部分是實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果的分析和穩(wěn)健性檢驗(yàn);最后一部分是研究結(jié)論和啟示。
投資形成的控制性資源或資產(chǎn)是控股股東通過“隧道挖掘”方式攫取控制權(quán)私有收益的重要基礎(chǔ)[13]。我國集中所有權(quán)結(jié)構(gòu)下,公司內(nèi)部人和控股股東的同源性特征(潘澤清等,2004)提高了信息不對稱下控制權(quán)私有收益攫取目標(biāo)的協(xié)同度,控股股東利用手中的控制權(quán)和投資決策權(quán),制定有利于自身利益最大化的投資策略,通過增加資本投入、構(gòu)建“商業(yè)帝國”等途徑,將大量控制性資源轉(zhuǎn)移到自己手中,控制這些資源在時(shí)間和空間上的分配,發(fā)揮控制性資源的集聚效應(yīng),獲取中小股東難以分享的控制權(quán)私有收益。即控制權(quán)私有收益動(dòng)機(jī)導(dǎo)致的過度投資行為已成為集中所有權(quán)模式下控股股東財(cái)務(wù)決策的重要方向[14]。據(jù)此,提出如下假設(shè):
假設(shè)1:控制權(quán)私有收益與企業(yè)投資支出正相關(guān)。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論和產(chǎn)權(quán)理論,產(chǎn)權(quán)制度是公司治理的基石[15]。不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的公司,其投資機(jī)會(huì)和現(xiàn)金流等引起公司內(nèi)不同利益相關(guān)者間的代理沖突差異[16],相應(yīng)的,控制權(quán)私有收益的產(chǎn)生與作用路徑也必然存在顯著差異,進(jìn)而影響投資決策。顯然,控制權(quán)私有收益和投資的關(guān)系在很大程度上受制于不同產(chǎn)權(quán)主體各自的利益取向。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國國有企業(yè)面臨更為復(fù)雜的委托代理關(guān)系,往往將就業(yè)、稅收、GDP增長、社會(huì)穩(wěn)定等公共治理目標(biāo)內(nèi)化為企業(yè)目標(biāo)[15],而企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張利于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);國有產(chǎn)權(quán)所有者的缺位、職業(yè)經(jīng)理人制度的缺失使國有企業(yè)的管理者擁有更大的自主選擇權(quán),內(nèi)外部監(jiān)管功能的弱化增加了控股股東和高管的機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī),因此控股股東具有明顯的擴(kuò)張規(guī)模以實(shí)現(xiàn)政府公共治理目標(biāo)的本質(zhì)屬性。國有銀行“制度歧視”的信貸配給制度以及負(fù)債預(yù)算軟約束(林毅夫等,2005),使國有企業(yè)在資金獲取方面具有獨(dú)特優(yōu)勢,為控股股東的過度投資提供了資金支持。據(jù)此,提出如下假設(shè):
假設(shè)2:與非國有企業(yè)相比,國有企業(yè)中控制權(quán)私有收益對投資的影響更顯著。
企業(yè)投資決策受產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和融資約束的共同影響[17]。不同產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的差異可能會(huì)內(nèi)生的直接決定投資的激勵(lì)機(jī)制、代理成本的高低、預(yù)算軟約束程度的強(qiáng)弱[18],使企業(yè)在融資約束上存在明顯的“門檻效應(yīng)”[12],導(dǎo)致企業(yè)采取不同的投資策略。擴(kuò)大投資規(guī)模需要企業(yè)具有較強(qiáng)的融資能力,而銀行是企業(yè)主要的融資渠道。在我國,國有銀行與國有企業(yè)具有“同源”屬性,銀行的理性行為必然受政府動(dòng)機(jī)和政府行為的影響,以保護(hù)政府利益為前提[19],因此以銀行主導(dǎo)的金融系統(tǒng)具有明顯的“制度歧視”性的借貸行為特征(林毅夫等,2005),其金融資源的分配明顯傾向于國有企業(yè)(俞喬等,2002),但政府對國有企業(yè)貸款的隱形擔(dān)保降低了銀行對國有企業(yè)的監(jiān)督,削弱了負(fù)債融資對投資的治理功能,即國有企業(yè)的特殊產(chǎn)權(quán)性質(zhì)導(dǎo)致的預(yù)算軟約束弱化了債務(wù)的治理效應(yīng)[20]。而非國有企業(yè)受銀行等金融機(jī)構(gòu)的“惜貸”和社會(huì)資本的“惜投”現(xiàn)象影響,面臨嚴(yán)重的融資約束,一定程度上增加了控制權(quán)私有收益的攫取成本,抑制了控制權(quán)私有收益驅(qū)使的過度投資。而且非國有企業(yè)中負(fù)債融資的“硬約束”提高了企業(yè)破產(chǎn)和控制權(quán)的轉(zhuǎn)移概率[21],控股股東出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)維持其控制權(quán)的考慮,會(huì)放棄外部融資機(jī)會(huì),減少企業(yè)的投資支出[22]。據(jù)此提出假設(shè):
假設(shè)3:相對于國有企業(yè),負(fù)債融資在控制權(quán)私有收益影響企業(yè)投資過程中的治理效應(yīng)在非國有企業(yè)中更顯著。
本研究以2005-2011年我國滬、深兩市發(fā)生控制權(quán)變更的上市公司為初始樣本,在此基礎(chǔ)上按下列程序篩選樣本①參考Dyck、Zingales(2004),趙昌文等(2004)研究有關(guān)控制權(quán)收益度量中必須遵循的基本原則,并結(jié)合我國股票市場的交易現(xiàn)狀對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選。:(1)剔除金融類上市公司;(2)剔除股權(quán)轉(zhuǎn)讓后第一大股東未發(fā)生變更的樣本;(3)剔除以非自愿方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓②非自愿方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓常見的有:國家股在國有單位之間無償劃撥、抵債或被法院公告拍賣。且無公開交易價(jià)格的樣本;(4)剔除資產(chǎn)收益率為負(fù)值的極端值樣本;(5)剔除數(shù)據(jù)資料不全的樣本。經(jīng)過上述篩選,共獲取257個(gè)符合要求的樣本數(shù)據(jù)。參考劉星等(2014)[20]按照股權(quán)性質(zhì)對樣本進(jìn)行分組:持有國家股的定義為國有企業(yè),持有流通股和外資股的定義為非國有企業(yè);法人股按其持有人的性質(zhì)進(jìn)行具體分類,法人股持有人為國有企業(yè)的定義為國有企業(yè),其他歸類為非國有企業(yè)。其中,國有企業(yè)樣本數(shù)據(jù)為101個(gè),非國有企業(yè)樣本數(shù)據(jù)為156個(gè)。
研究數(shù)據(jù)主要源于CSMAR數(shù)據(jù)庫,個(gè)別錯(cuò)漏數(shù)據(jù)通過查閱滬、深證券交易所公布的年報(bào)數(shù)據(jù)及Wind數(shù)據(jù)庫予以補(bǔ)充糾正。數(shù)據(jù)處理采用Excel、SPSS16.0計(jì)量分析軟件進(jìn)行。
參考Firth(2008)[23]和郝穎(2009)[24]等學(xué)者的研究,本文采取如下模型考察控制權(quán)私有收益對企業(yè)投資規(guī)模的影響。
其中:因變量I為公司t年的新增投資支出,為消除企業(yè)規(guī)模大小對投資的影響,用新增投資支出除以年初總資產(chǎn)的比值來表示;自變量PBC表示控制權(quán)私有收益,用控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)的溢價(jià)水平來表示③采用郝穎等(2006)的方法,以控制權(quán)交易前三年凈資產(chǎn)收益率的加權(quán)平均值反映公司未來的增長預(yù)期,并將其作為控制權(quán)公共收益的近似估計(jì),從控制權(quán)溢價(jià)中扣除。;LEV代表企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿,企業(yè)的負(fù)債融資狀況對投資產(chǎn)生重要影響;同時(shí),借鑒Richardson(2006)、劉星等(2010)等研究,在模型中引入FCF、Q和SIZE作為控制變量,并加入行業(yè)虛擬變量。FCF代表企業(yè)的自由現(xiàn)金流對資本存量的相對數(shù),公司的現(xiàn)金流狀況是公司投資決策的重要依據(jù)(Stein,2003);Q表示企業(yè)的投資機(jī)會(huì),投資機(jī)會(huì)越大,企業(yè)投資支出越多;SIZE表示企業(yè)規(guī)模的大小,用資產(chǎn)的自然對數(shù)來表示。
為了驗(yàn)證控制權(quán)私有收益對投資的作用機(jī)理是否受負(fù)債融資約束的影響,本文引入啞變量DLEV及啞變量DLEV與控制權(quán)私有收益構(gòu)造的交叉項(xiàng)DLEV*PBC,構(gòu)建模型2,檢驗(yàn)負(fù)債融資能否影響控制權(quán)私有收益與投資的敏感系數(shù)。若企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿(LEV)大于其中位數(shù),DLEV為1,反之為0。如果交叉項(xiàng)的回歸系數(shù)顯著為負(fù),說明負(fù)債融資在控制權(quán)私有收益影響企業(yè)投資的過程中具有顯著的治理效應(yīng)。主要研究變量的定義見表1。
表1 主要研究變量定義
表2報(bào)告了主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果,發(fā)現(xiàn):國有企業(yè)的投資中位數(shù)(0.0275)大于非國有企業(yè)的投資中位數(shù)(0.0183),但從代表企業(yè)投資機(jī)會(huì)的Q值來看,國有企業(yè)的投資機(jī)會(huì)(1.2461)卻小于非國有企業(yè)的投資機(jī)會(huì)(1.5386),即國有企業(yè)在投資機(jī)會(huì)較少的情況下發(fā)生大量的投資支出,可能存在過度投資現(xiàn)象;國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率(0.5606)高于非國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率(0.5221),說明國有企業(yè)的融資能力較強(qiáng),非國有企業(yè)面臨嚴(yán)重的融資約束;無論國有企業(yè)還是非國有企業(yè),控制權(quán)私有收益水平較高,說明我國企業(yè)存在較嚴(yán)重的利益侵占問題??傮w上,從變量均值差異T檢驗(yàn)和中位數(shù)差異Wilcoxon秩和檢驗(yàn)結(jié)果得出,各主要變量在國有企業(yè)和非國有企業(yè)之間存在顯著差異,因此按股權(quán)性質(zhì)對樣本公司進(jìn)行分類具有一定的合理性。
為進(jìn)一步分析不同性質(zhì)公司中,控制權(quán)私有收益對投資支出的影響是否存在顯著差異,按照不同控制權(quán)私有收益水平和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對投資支出進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),結(jié)果如表3所示。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:高控制權(quán)私有收益區(qū)間,國有企業(yè)的投資支出高出非國有企業(yè)的投資支出34.45%,而低控制權(quán)私有收益區(qū)間,兩者的投資支出相差不大;國有企業(yè)中,高控制權(quán)私有收益區(qū)間的投資支出遠(yuǎn)大于低控制權(quán)私有收益區(qū)間的投資支出,但非國有企業(yè)中,不同控制權(quán)私有收益區(qū)間的投資支出無明顯差異,說明較非國有企業(yè),國有企業(yè)投資支出對控制權(quán)私有收益的變化較敏感。
表2 主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
表3 按股權(quán)性質(zhì)分組、不同控制權(quán)私有收益區(qū)間的投資支出
表4 各變量與投資支出Pearson相關(guān)性檢驗(yàn)結(jié)果
為了更直觀地觀察自變量與因變量之間的關(guān)系,本研究在回歸之前,對各主要變量進(jìn)行了Pearson相關(guān)檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示。各變量之間的相關(guān)系數(shù)值均低于0.5,說明變量之間不存在嚴(yán)重的多重共線性。控制權(quán)私有收益與投資支出在全樣本和國有企業(yè)樣本中顯著正相關(guān),初步驗(yàn)證了假設(shè)1和假設(shè)2;資產(chǎn)負(fù)債率與投資支出在全樣本和非國有企業(yè)中顯著負(fù)相關(guān),說明負(fù)債融資對投資支出具有一定的治理效應(yīng)。
表5 按產(chǎn)權(quán)性質(zhì)分組的多元回歸結(jié)果
為了考察不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)企業(yè)中,控制權(quán)私有收益對投資支出的影響差異,本研究按照產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對樣本公司進(jìn)行分組回歸,實(shí)證結(jié)果如表5所示。從表5的回歸結(jié)果可以看出,無論全樣本、國有企業(yè)還是非國有企業(yè),回歸方程中Durbin Watson統(tǒng)計(jì)值在2.0左右,說明模型中各變量間不存在顯著的自相關(guān)問題,F(xiàn)值在1%水平下通過了顯著性檢驗(yàn),說明模型的解釋力具有統(tǒng)計(jì)意義上的顯著性。
實(shí)證結(jié)果表明,在全樣本和國有企業(yè)回歸中,控制權(quán)私有收益與投資支出分別在5%和1%的水平上顯著正相關(guān),驗(yàn)證了假設(shè)1和假設(shè)2。國有企業(yè)中,控股股東為了追求控制權(quán)私有收益的最大化,憑借融資渠道的先天優(yōu)越性,將大量自由現(xiàn)金流用于擴(kuò)大企業(yè)的投資規(guī)模,造成企業(yè)的投資過度。銀行等金融機(jī)構(gòu)對國有企業(yè)的放款在缺乏相應(yīng)機(jī)制的監(jiān)督下難以形成負(fù)債的硬約束特征,抑制了負(fù)債融資對投資的治理效應(yīng),這點(diǎn)在實(shí)證結(jié)果中國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率與投資支出未通過顯著性檢驗(yàn)得到證實(shí),即國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性約束了負(fù)債的治理效應(yīng),控股股東對控制權(quán)私有收益的追求能夠激勵(lì)企業(yè)的過度投資。而非國有企業(yè)嚴(yán)重的融資約束增加了控制權(quán)私有收益的獲取成本,導(dǎo)致其不得不放棄NPV為正的投資項(xiàng)目。同時(shí)發(fā)現(xiàn),無論企業(yè)的性質(zhì)如何,自由現(xiàn)金流與投資支出顯著正相關(guān),說明投資對自由現(xiàn)金流存在高度的敏感性。
為進(jìn)一步驗(yàn)證負(fù)債融資在不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)企業(yè)中對控制權(quán)私有收益—投資關(guān)系的治理效應(yīng)是否存在顯著差異,控制負(fù)債融資約束后進(jìn)行回歸,結(jié)果如表6所示。無論全樣本、國有企業(yè)還是非國有企業(yè),DLEV*PBC的系數(shù)都顯著為負(fù),說明無論企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何,負(fù)債融資在控制權(quán)收益影響企業(yè)投資支出的過程中具有顯著的治理效應(yīng)。具體而言,在資產(chǎn)負(fù)債率較低的情況下(DLEV=0),非國有企業(yè)中,控制權(quán)私有收益與投資支出在1%的水平上顯著正相關(guān),但在國有企業(yè)中不顯著正相關(guān),假設(shè)3得到驗(yàn)證。非國有企業(yè)面臨嚴(yán)重的融資約束,負(fù)債融資的硬約束抑制了非國有企業(yè)的投資支出(負(fù)債融資與投資在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān)),如果控制融資約束后,非國有企業(yè)投資所需資金得到支持會(huì)激勵(lì)控股股東的“掏空”動(dòng)機(jī)導(dǎo)致企業(yè)投資支出的增加,提高控制權(quán)私有收益,在控制權(quán)私有收益效應(yīng)和控制權(quán)成本效應(yīng)的共同作用下,非國有企業(yè)中負(fù)債融資在控制權(quán)私有收益影響企業(yè)投資支出過程中的治理效應(yīng)更顯著。
表6 控制融資約束后控制權(quán)私有收益與企業(yè)投資行為
為了檢驗(yàn)上述實(shí)證結(jié)論的可靠性,本研究進(jìn)行穩(wěn)健性分析:(1)借鑒劉星等(2010)[25]的做法,用控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的分離(兩權(quán)之差)表示控股股東對中小股東利益的攫取水平,用其替代現(xiàn)有的控制權(quán)私有收益后,對模型(1)和模型(2)進(jìn)行回歸,結(jié)果與前文基本一致;(2)借鑒田立軍等(2011)[15]的做法,用負(fù)債融資成本作為替代財(cái)務(wù)杠桿的變量,對上述模型重新進(jìn)行回歸,實(shí)證結(jié)果和財(cái)務(wù)杠桿作為負(fù)債融資變量的結(jié)果一致。限于篇幅,具體檢驗(yàn)過程和回歸結(jié)果不再列示。
以2005-2011年中國發(fā)生控制權(quán)變更的非金融類上市公司為研究樣本,考察不同產(chǎn)權(quán)制度安排下負(fù)債融資對控制權(quán)私有收益—投資關(guān)系的治理效應(yīng)是否存在顯著差異。經(jīng)驗(yàn)證據(jù)表明:(1)整體上,控股股東對控制權(quán)私有收益的追求會(huì)增加企業(yè)的投資支出;(2)按照產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對企業(yè)進(jìn)行分類后,國有企業(yè)控制權(quán)私有收益與投資支出顯著正相關(guān),而非國有企業(yè)中兩者正相關(guān)但不顯著;(3)但控制負(fù)債融資后,國有企業(yè)樣本中,負(fù)債對投資不具有顯著的抑制作用,控制權(quán)私有收益與投資的正相關(guān)性變的不顯著,而在非國有企業(yè)中,負(fù)債對投資具有顯著的治理效應(yīng),控制權(quán)私有收益與投資變得顯著正相關(guān),說明負(fù)債融資約束是影響不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)企業(yè)控制權(quán)私有收益與投資關(guān)系的重要因素。
本研究的結(jié)論提供如下啟示:(1)緩解企業(yè)的融資約束、發(fā)揮負(fù)債的治理效應(yīng)可成為提高企業(yè)投資效率的重要途徑之一;對于非國有企業(yè),通過改善其融資環(huán)境,放寬金融機(jī)構(gòu)對其貸款標(biāo)準(zhǔn),緩解嚴(yán)重的融資約束問題來提高投資效率更具有現(xiàn)實(shí)意義;對于國有企業(yè),要想抑制控制權(quán)私有收益驅(qū)使的過度投資現(xiàn)象,惟有從根源上解決其“內(nèi)部治理弱化”問題才能規(guī)范其投資行為;(2)若要充分發(fā)揮負(fù)債融資的治理效應(yīng),需要制度、社會(huì)、公司等多個(gè)層面的共同努力,進(jìn)一步厘清金融機(jī)制的設(shè)計(jì)或監(jiān)管職能,進(jìn)行金融機(jī)制改革,構(gòu)建“企業(yè)—銀行”間的市場化契約治理模式,從治理層面規(guī)范企業(yè)的投資行為。
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