文/陳 晨
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行走在追尋教育夢想的路上
——記山東省濰坊市育才學校校長李紅
文/陳晨
【人物名片】
李紅,1966年生,高級教師,中共黨員,濰坊市育才學校校長、山東省“齊魯名校長”建設工程培養(yǎng)人選。創(chuàng)建全國首家“演講特色學?!?,先后獲得全國杰出德育工作者獎章、山東教育年度新聞人物、濰坊市優(yōu)秀校長、濰坊市優(yōu)秀教育工作者、濰坊市專業(yè)技術拔尖人才、奎文區(qū)專家型校長等多項榮譽稱號。先后主持近20項教科研課題的研究工作并多次獲獎,出版專著5部,有9篇論文在國家級教育刊物發(fā)表。
1966年出生的李紅校長,出生在那個特殊的年代,消息閉塞,可以說,學校是當時大部分人獲取知識的唯一途徑。正因如此,李紅校長從小就對學校有著獨特的情結,也正因如此,從小她就立志做一名人民教師。如今,早就當上校長的李紅校長已到天命之年,但她的教育情懷卻從未改變。
回首十八年的校長生涯,十六年在九年一貫制學校,每一年,她都要參加初中畢業(yè)典禮。看著一個個天真爛漫的孩子,他們六歲來到學校,十五歲完成義務教育,現(xiàn)在,他們做出了人生第一次重大選擇,就要離開學校,各奔東西了。每一次面對此情此景,李紅校長都會感慨萬千。
正是基于這種思考,李紅校長在帶領老師們制定學校三年發(fā)展規(guī)劃時,就把“為學生明天的發(fā)展準備好素質”作為主旨,秉承“育人為本、質量第一、突出特色、全面發(fā)展”的辦學理念,致力培養(yǎng)“全面發(fā)展、特長突出”的學生。
通過努力,讓育才學子在全面發(fā)展的基礎上具備三大優(yōu)勢:一是濃厚的學習興趣;二是較強的溝通交流能力;三是良好的行為習慣。于是,就有了學校三年規(guī)劃的重點發(fā)展項目“深化‘235’優(yōu)質高效課堂研究,打造個性化特色教師”,特色發(fā)展項目“開展演講教育,提升學生素質”和基礎發(fā)展項目之德育工作中的“好習慣養(yǎng)成教育”,這三項工作落實的正是這三種素養(yǎng),是李紅校長作為校長需要緊緊抓在手上的工作,是學校工作的重中之重,統(tǒng)稱為“一體兩翼”。李紅校長相信,一個樂于主動學習、擅長交流溝通而且擁有良好習慣的人,一定能很好地融入社會、服務社會,一定會擁有幸福的人生。
做校長,最怕聽到的是學生厭學,最怕看到的是課堂上學生木然的表情,老師啟而不發(fā)的無奈,一個人如果從小就對學習失去了興趣,對個人、對學校、對社會來說都是悲劇。所以要讓孩子們有終身學習的能力,要先從呵護好他們的學習興趣做起。
談起如何呵護孩子的興趣,李紅校長可謂下了大工夫。
首先是教師素質的提升。學校實施重點發(fā)展項目“深化‘235’優(yōu)質高效課堂研究,打造個性化特色教師”,為的就是提高教師的綜合素質。如今,學校已連續(xù)三年命名表彰了20位個性化教師,其中,學生的評價是一項重要指標。
其次是教學方法的改進。這也正是“235”課堂要著力解決的問題,李紅校長之所以建立一種課堂教學的基本模式,讓老師們人人達標,就是要引領教師以多元的教學方法,讓學生成為學習的主角,最終實現(xiàn)讓學生愛上學習的目的。
最后是學校課程的改進。李紅帶領全校教師了解孩子們的需求,在力所能及的條件下盡可能多地開發(fā)和開設受學生喜歡的新課程,為他們提供更個性更優(yōu)質的服務,讓學生有更多的課程選擇權,能在自己喜歡的課程中找到興趣和自信。
李紅校長發(fā)現(xiàn),如今的很多孩子都是“考試天才”,但在交流和生活習慣上,卻暴露出種種問題。
為改變這一情況,自2008年,李紅校長在學校開展了演講教育的研究與實踐,在中小學所有班級開設每周一節(jié)的演講課程,編寫并出版了演講教材《快樂演講》,創(chuàng)辦了演講教育特色學校,實現(xiàn)了師生“人人能登臺、個個會演講”,此舉不僅提高了學生溝通交流的素養(yǎng),而且實現(xiàn)了“以演講促進學生綜合素質全面提高”的育人目標。
如今,“演講育才”成為育才的工作新常態(tài)。每天,學校都有以班級為單位開設的演講課堂和“課前一分鐘”演講,這不僅使“人人登臺”落到實處,而且將學校德育的大課題落實在一個個演講的小命題中,效果非常好。
再有就是孩子的習慣養(yǎng)成。李紅校長同樣有好辦法,那就是從學生入學的第一天起,對學生進行系統(tǒng)的行為習慣養(yǎng)成教育。
學校把小學生的學習、行為習慣分低、中、高三個學段,每個學段確立20個好習慣,以此為提綱撰寫了“好習慣養(yǎng)成教育”實驗教材,作為校本課程,學校將其納入學校課程,由班主任老師負責授課和牽頭組織好習慣的訓練培養(yǎng),實行三周一個好習慣的主題授課和訓練培養(yǎng)模式,確保每學期自編教材中五個好習慣內容的完成。同時,根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》,確立學生的“一日好習慣”,讓學生在規(guī)律而規(guī)范的學校生活中反復培養(yǎng),直至形成習慣。
一位出色的將軍可以帶好一支部隊,一位優(yōu)秀的作家可以寫出傳世名作,而一位優(yōu)秀的教育者,卻有機會培養(yǎng)出千千萬萬的將軍和作家,我想,這就是教育者與其他職業(yè)的區(qū)別。李紅,千千萬萬的教育者中的一名,看似平凡,卻用一生在做一件事,那就是行走在追尋教育夢想的路上。展望未來,愿李紅校長在這條追尋教育夢想的路上,越走越遠,走過之處,繁花盛開。
李紅校長常常說:“作為義務教育學校的校長,我們的責任之神圣就在于此,要懷揣著一顆敬畏之心,在六年、三年或者九年里為學生一生的做人、做事夯實地基,為他們明天的發(fā)展準備好最基礎、最根本、最關鍵的素質,不管他們接受完義務教育,在畢業(yè)時做何種選擇,這些素質,足夠使他們可持續(xù)發(fā)展,成為一個適應社會、服務社會的幸福的人。”