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企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

2016-06-22 08:28杜娟
企業(yè)文化·中旬刊 2016年3期
關(guān)鍵詞:和諧發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化

杜娟

摘 要:理論和實(shí)踐證明,企業(yè)文化的發(fā)展對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的引領(lǐng)作用,企業(yè)文化既相對(duì)穩(wěn)定又動(dòng)態(tài)發(fā)展,也正因此才給予企業(yè)發(fā)展活的靈魂,使得企業(yè)發(fā)展能在前進(jìn)的路上,不斷迸發(fā)出新的活力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;創(chuàng)新發(fā)展;和諧發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展所形成的企業(yè)性格和行為模式,是企業(yè)發(fā)展到一定程度后的對(duì)發(fā)展成果的高度總結(jié)和概括。

我院企業(yè)文化的形成正是建立在對(duì)企業(yè)發(fā)展的不斷地拷問、回答和總結(jié)的過程中形成了自身的企業(yè)文化理念和企業(yè)精神的。

一、企業(yè)文化理念指引企業(yè)發(fā)展

面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的風(fēng)云變換,我院認(rèn)為唯有創(chuàng)新才能解決一切前進(jìn)中的問題。經(jīng)過長期企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)我院發(fā)展的實(shí)踐的深刻總結(jié),我院2010年提煉總結(jié)了我院的發(fā)展理念——“戰(zhàn)略引領(lǐng)、主動(dòng)求變、開放創(chuàng)新、責(zé)任考核”。

“戰(zhàn)略引領(lǐng)”——注重戰(zhàn)略的制定,推動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施,緊緊圍繞戰(zhàn)略開展各項(xiàng)工作,使戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展的靈魂。2003年以來,我院賴以生存的彩色顯像管、玻殼技術(shù)面臨著被新型顯示器件(TFT-LCD)等取代的技術(shù)革命,同時(shí)面臨著傳統(tǒng)電子制造業(yè)利潤連續(xù)下滑、服務(wù)模式變化、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、新市場(chǎng)客戶等嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)這一形勢(shì),我院主動(dòng)實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整,應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)給企業(yè)帶來的不利影響,同時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型新突破,將企業(yè)的發(fā)展推向一個(gè)新的高度。我院抓住國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的發(fā)展機(jī)遇,順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)理清企業(yè)未來發(fā)展的思路,發(fā)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)快速增長的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,頒布實(shí)施了“三年規(guī)劃,八年設(shè)想”,為企業(yè)的發(fā)展提供了切實(shí)可行的指導(dǎo)。全院堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,在做好原有主業(yè)—電子工程設(shè)計(jì)和民用建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)軍TFT-LCD等新興電子領(lǐng)域,并保持了在新興電子工業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

“主動(dòng)求變”——以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極順應(yīng)變化、搶抓機(jī)遇、快速發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的快速變化,我院由單一的工程設(shè)計(jì)和咨詢發(fā)展成為提供全過程集成服務(wù)的提供商和組織者,確立了工業(yè)工程、民用建筑、節(jié)能環(huán)保新能源三大業(yè)務(wù)板塊。同時(shí),加強(qiáng)自主技術(shù)創(chuàng)新。在民用領(lǐng)域,我院的超高層抗震技術(shù)的“復(fù)雜結(jié)構(gòu)動(dòng)力彈塑性時(shí)程分析”具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),打破了國外公司在解決超高層抗震分析的技術(shù)壟斷。在節(jié)能環(huán)保新能源領(lǐng)域,研發(fā)的“干式(機(jī)械)真空系統(tǒng)應(yīng)用于RH工藝技術(shù)”榮獲“2012節(jié)能中國十大應(yīng)用新技術(shù)”。在新能源領(lǐng)域,我院投入到對(duì)海水淡化工程應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)和對(duì)微藻生物質(zhì)能的開發(fā)利用,目前海水淡化業(yè)務(wù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化,擺脫了國外對(duì)該領(lǐng)域的技術(shù)壟斷。在微藻生物能源領(lǐng)域,承擔(dān)的北京市“新型微藻光生物反應(yīng)器關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)”科技項(xiàng)目取得重大突破,2014年被授予“微藻生物能源北京市國際科技合作基地”,2015年4月,“國投微藻生物質(zhì)實(shí)驗(yàn)室”被認(rèn)定為北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

目前,我院獲得省部級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)定的還有“北京微振動(dòng)控制工程技術(shù)研究中心”、“北京市低溫多效海水淡化工程技術(shù)研究中心”。2013年,我院被認(rèn)定為“2013年度國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。

“開放創(chuàng)新”——我院在“筑平臺(tái)創(chuàng)新,聚人才強(qiáng)院”的科技理念指引下,搭建開放式的創(chuàng)新平臺(tái)。

召開“兩會(huì)”即召開三年一次的科技創(chuàng)新大會(huì),目前已召開三屆,布局我院科技發(fā)展戰(zhàn)略;舉行一年一次的科技工作會(huì),總結(jié)年度科技創(chuàng)新工作。

搭建“三大平臺(tái)”,搭建完成了科技創(chuàng)新管理平臺(tái),成立了工程技術(shù)研究院,成為創(chuàng)新技術(shù)和業(yè)務(wù)的孵化基地,成功孵化出光伏所等業(yè)務(wù)單位;搭建科技人才培養(yǎng)平臺(tái),成立了博士后工作站,站內(nèi)人員5名,目前已有一名博士后出站;搭建了科技成果轉(zhuǎn)化示范平臺(tái),成立了中電投檢測(cè)中心。實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,我院近5年來,科研提升戰(zhàn)略,積極承擔(dān)國家及省部級(jí)科研課題,完成及進(jìn)行中的有25項(xiàng);標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定67項(xiàng);知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,積極申報(bào)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、軟件著作權(quán),目前有效118項(xiàng)。通過三大平臺(tái)和三大戰(zhàn)略的實(shí)施,夯實(shí)了我院科技創(chuàng)新的發(fā)展基礎(chǔ),使我院不斷做精做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)同時(shí),積極培養(yǎng)發(fā)展新興業(yè)務(wù)。

充分利用和調(diào)動(dòng)內(nèi)外部的人才資源,一方面做好我院人才的外引內(nèi)培,定期組織技術(shù)講座和專業(yè)培訓(xùn),設(shè)立了我院青年科技創(chuàng)新基金,成立了博士后科研工作站;還建立外部人才的引進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)高端人才的引進(jìn)工作,我院成立了院士專家工作站。同時(shí)開展與科研院所和學(xué)校的合作,我院與中科院力學(xué)所合作,共同開展科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān);與北方工業(yè)大學(xué)合作,設(shè)立了教學(xué)實(shí)習(xí)基地;與青島科技大學(xué)、青島摩天輪建設(shè)集團(tuán)簽署了節(jié)能減排領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,實(shí)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利發(fā)展,推進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化。

“責(zé)任考核”——完善考核機(jī)制,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)各方面的積極性,提升企業(yè)效益。我院完善了組織管理機(jī)構(gòu),調(diào)整了發(fā)展組織構(gòu)架,初步建立起了適用于所屬公司、直屬生產(chǎn)部門和職能部門的考核體系。建立健全了考核模式——采用平衡記分卡,將院中長期發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)與生產(chǎn)單位的短期經(jīng)營計(jì)劃相關(guān)聯(lián),構(gòu)建起財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度的考核指標(biāo),按照定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合、以定量指標(biāo)為主,靜態(tài)考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合、重視動(dòng)態(tài)考核的原則,明確考核指標(biāo)的目標(biāo)值和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)經(jīng)營者不僅關(guān)注反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)指標(biāo),同時(shí)重視驅(qū)動(dòng)企業(yè)長期發(fā)展的內(nèi)部管理基礎(chǔ)建設(shè),以此鼓勵(lì)了各生產(chǎn)單位全面、均衡成長,初步形成了形成了定性考核、定量打分、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制。

二、企業(yè)文化營造企業(yè)和諧發(fā)展正能量

企業(yè)文化是一種無形的力量,她既能帶動(dòng)生產(chǎn)力產(chǎn)生實(shí)際的效益,更是提升軟實(shí)力產(chǎn)生巨大的凝聚力。我院的企業(yè)精神“敬人、敬業(yè)、敬科學(xué);求質(zhì)、求效、求卓越”,“敬”字體現(xiàn)了我院企業(yè)文化的內(nèi)在氣質(zhì),“求”字體現(xiàn)了我院外在的行動(dòng)和追求,二者相輔相成,和諧歸一,落腳點(diǎn)在于企業(yè)中生產(chǎn)活動(dòng)中的人。

(一)企業(yè)文化是育人的文化。

1.建立學(xué)習(xí)型組織。營造濃厚的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍,推進(jìn)企業(yè)及個(gè)人成長發(fā)展,我院每年組織針對(duì)各類人員開展多種專業(yè)性的、前瞻性的技術(shù)培訓(xùn)和專題講座,每年我院組織的管理類、技術(shù)類、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn)共計(jì)百余次,組織了互聯(lián)網(wǎng)+,技術(shù)創(chuàng)新方法(TRIZ)理論學(xué)習(xí)等多個(gè)開闊視野提供技能的培訓(xùn)和講座等。營造學(xué)習(xí)的文化和氛圍我院成立了書友會(huì),每周進(jìn)行圖書的借閱,每月發(fā)送一期讀書月報(bào)和好書推薦活動(dòng),定期開展讀書小組的活動(dòng)。每年組織“看一部好電影,走一次紅色之旅”活動(dòng),使得廣大員工把個(gè)人的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,實(shí)現(xiàn)“兩促進(jìn)、兩相宜”,形成了“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的濃厚氛圍,培養(yǎng)了員工從實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中應(yīng)用的能力和素質(zhì)。

2.構(gòu)建人本關(guān)懷氛圍。一是了解員工的所思、所想、所需、所求,我院開展一年一度的員工滿意度問卷調(diào)查,建立員工職位晉升體系,完善企業(yè)年金制度,增加員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),完善了員工的成長發(fā)展通道,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和愛,增強(qiáng)了他們對(duì)企業(yè)的安全感、榮譽(yù)感和幸福感。二是關(guān)注員工的身心健康。我院連續(xù)多年關(guān)注員工的身體和心理健康,開展了健康大講堂舉行了系列健康講座,聘請(qǐng)了北京知名三甲醫(yī)院等多名知名專家和學(xué)科帶頭人為員工普及健康知識(shí);開展了緩解員工心理壓力系列培訓(xùn),并與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站合作聘請(qǐng)北醫(yī)六院專家舉辦心理健康講座,舉辦了壓力緩解培訓(xùn)等旨在提高員工自我壓力疏導(dǎo)能力,引導(dǎo)員工積極、樂觀地面對(duì)工作和生活。三是定期走訪慰問,我院還定期走訪慰問離退休老同志、慰問生病和困難員工,開展九九重陽節(jié)為80歲、90歲以上的退休老同志祝壽活動(dòng),讓企業(yè)真正成為員工的家,讓員工時(shí)刻感受到企業(yè)的溫暖。

(二)企業(yè)文化是服務(wù)的文化

1.服務(wù)企業(yè),豐富宣傳的手段。做好我院“一網(wǎng)、一刊、一片、一平臺(tái)”工作,通過內(nèi)、外網(wǎng)站、院刊《新視窗》、院年度回顧片“我們”系列、院企業(yè)文化微信公眾平臺(tái)等方式,通過多種角度、多種方式和多種表現(xiàn)形式來全方位立體式地夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),同時(shí)根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn),圍繞院的發(fā)展開展針對(duì)性強(qiáng)的宣傳,如迎合冬奧會(huì)申成功我們推出了展現(xiàn)我院參與國家重大盛世活動(dòng)所作出貢獻(xiàn)的“冬奧盛會(huì)我參與”、慶祝中國人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年推出的“永遠(yuǎn)的銘記——尋找電子院抗戰(zhàn)老兵,聽他們講抗戰(zhàn)的故事”等活動(dòng),為擴(kuò)大企業(yè)影響力起到積極的推進(jìn)作用。

2.服務(wù)員工,開展豐富的活動(dòng)。作為企業(yè)文化凝聚力建設(shè)的特色內(nèi)容,我院通過豐富多彩的文體活動(dòng),活躍員工生活。開展春季登山活動(dòng)、秋游活動(dòng),舉辦院職工運(yùn)動(dòng)會(huì),開展書法繪畫攝影比賽,舉辦了展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的多項(xiàng)集體活動(dòng),舉辦迎春拔河比賽,開展足球比賽、籃球比賽、羽毛球比賽、游泳比賽,舉行健步走活動(dòng)。我院還組建了多種形式的活動(dòng)小組,并為籃球、羽毛球等愛好者組開設(shè)了場(chǎng)地,定期開展活動(dòng)。定期舉辦瑜伽班,設(shè)立了“職工活動(dòng)中心”,開辟了三處乒乓球活動(dòng)場(chǎng)地,供員工休閑健身。同時(shí)還為員工統(tǒng)一辦理公園年票,方便員工出游。

(三)企業(yè)文化是有責(zé)任感的文化

責(zé)任感讓企業(yè)更有擔(dān)當(dāng),作為一家央企要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,更好地服務(wù)和回饋社會(huì)。在汶川地震、房山水災(zāi)、四川雅安盧山地震、天津重大火災(zāi)事故等災(zāi)害時(shí),我院都第一時(shí)間組織技術(shù)專家和人員為受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行檢測(cè)鑒定、災(zāi)后重建規(guī)劃、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等工作。在天津?yàn)I海發(fā)生嚴(yán)重爆炸事件事發(fā)16小時(shí)后,我院技術(shù)專家趕到現(xiàn)場(chǎng),投入到災(zāi)后的檢測(cè)和恢復(fù)生產(chǎn)工作,保證了國家超級(jí)計(jì)算機(jī)天津中心的恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。我院定期為幫扶地區(qū)捐款捐物,并成立了“郭名義愛心團(tuán)隊(duì)”等,開展了一系列的“送溫暖、辦實(shí)事、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),去“天使之家”為疾病孤兒義務(wù)勞動(dòng)并為孩子送去干凈的衣物,為流動(dòng)兒童學(xué)校的孩子購置學(xué)習(xí)用品。

(四)企業(yè)文化是自律性的文化

廉潔自律,開展5個(gè)一即“一課、一節(jié)、一月、一冊(cè)、一承諾”活動(dòng),加強(qiáng)廉潔教育營造企業(yè)健康發(fā)展環(huán)境。

一課——每年我院組織重要崗位、關(guān)鍵人員參加廉潔從業(yè)講座、聽反腐倡廉警示課,觀看反腐倡廉警示教育片;

一節(jié)——在重要節(jié)日,發(fā)郵件、開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查等方式,倡導(dǎo)健康、簡(jiǎn)樸的過節(jié)方式;

一月——每年開展“廉潔文化活動(dòng)月”,組織參觀反腐倡廉警示教育基地。通過多角度、多維度、多形式,從思想教育、制度規(guī)范、實(shí)地學(xué)習(xí)中,形成“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的長效機(jī)制;

一冊(cè)——我院制作、發(fā)行了《廉潔文化手冊(cè)》,分為“理念篇”、“行為篇”、“教育篇”、“制度篇”、“監(jiān)督篇”,通過圖文并茂的形式讓廉潔從業(yè)工作更具有實(shí)操性;

一承諾——簽訂廉潔從業(yè)承諾書,新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉潔談話,完善廉潔從業(yè)規(guī)章制度,建立懲治和預(yù)防體系工作規(guī)劃,營造了廉潔自律的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三、企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)啟示

(一)企業(yè)文化是頂層設(shè)計(jì),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化

企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化,他們認(rèn)可和支持是企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵。同時(shí),企業(yè)文化的形成,企業(yè)價(jià)值觀得到員工的廣泛認(rèn)同,使企業(yè)中的每一位成員產(chǎn)生使命感,又會(huì)進(jìn)一步提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。

我院60多年的發(fā)展歷史和現(xiàn)實(shí)都證明,在企業(yè)發(fā)展每一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作出的重大決策,都推動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。特別是近十年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子提出要在“思想上找問題、能力上找差距,發(fā)展上找機(jī)會(huì)”,指出要“順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展”,提出了“有退有進(jìn),有為有位”發(fā)展思路,并總結(jié)發(fā)展的實(shí)踐,明確提出了“戰(zhàn)略引領(lǐng)、主動(dòng)求變、開放創(chuàng)新、責(zé)任考核”的企業(yè)理念,明確了“敬人、敬業(yè)、敬科學(xué);求質(zhì)、求效、求卓越”的企業(yè)精神,提出了“筑平臺(tái)創(chuàng)新,聚人才強(qiáng)院”的科技理念,同時(shí)在制度建設(shè)層面將發(fā)展的理念進(jìn)行固化,通過平衡積分卡等考核制度將責(zé)任落實(shí)到人,讓每一個(gè)人成為實(shí)踐的主體,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

(二)企業(yè)文化要落地,是融入員工的文化

企業(yè)文化不是概念化的高高在上,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),是真真切切的表現(xiàn),是員工的客觀感受,所以企業(yè)文化還離不開企業(yè)中的每一個(gè)成員的參與。一方面企業(yè)文化要有完善的激勵(lì)措施,職位的晉升體系,讓員工有安全感;另一方面還要營造家園氛圍,通過豐富的活動(dòng),讓員工有精神上的滿足感。同時(shí)通過建立非正式的組織方式,讓員工形成特定的關(guān)系結(jié)構(gòu),讓組織更加具有韌性和粘性,從而提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。

我院書友會(huì)正是在這樣的背景下建立,采取會(huì)員制管理。以讀書興趣分類成立了8個(gè)小組,采取在線閱讀,線下借閱的方式,書籍來自書友們的捐贈(zèng)以及工會(huì)會(huì)費(fèi)購書。書友會(huì)不僅成為了我院愛閱讀、愛分享的組織團(tuán)體,也成為了院領(lǐng)導(dǎo)與我院?jiǎn)T工交流和分享的平臺(tái)。每月由書友會(huì)各小組牽頭舉行一期小型活動(dòng),包括新文化運(yùn)動(dòng)百年主題討論、中國古代建筑博物館參觀、探索宇宙空間知識(shí)讀書分享會(huì)等;確定了每月20號(hào)為書友會(huì)讀書日,創(chuàng)建《電子院書友會(huì)電子專刊》。

(三)企業(yè)文化要發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代媒體和潮流的趨勢(shì)

我院隨著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,我院不斷豐富企業(yè)文化宣傳的方式和方法,在原有的宣傳方式院內(nèi)外網(wǎng),院刊《新視窗》和“我們系列”宣傳片的基礎(chǔ)上,我院又增加了“CEEDI企業(yè)文化微信公眾平臺(tái)”,目前線上成員1000余人,占院總?cè)藬?shù)的一半。利用“微信平臺(tái)”傳播速度快、互動(dòng)性強(qiáng)、個(gè)性化突出的特點(diǎn),我們策劃了“印象電子院”系列內(nèi)容,推出了“印象電子院——北京西四環(huán)北路160號(hào)”,“印象電子院——冬奧盛會(huì)我參與”等活動(dòng),分別獲得了超過4千和近2千的點(diǎn)擊率。策劃了員工互動(dòng)參與性強(qiáng)的“歌聲獻(xiàn)給黨 傳遞正能量”活動(dòng)、“春游曬圖活動(dòng)”。策劃推出了主題活動(dòng)“院領(lǐng)導(dǎo)講‘三嚴(yán)三實(shí)專題黨課”、“馳援災(zāi)區(qū),電子院專家在行動(dòng)“、節(jié)能宣傳周活動(dòng)、“廉潔電子院”以及“年假去哪兒”等內(nèi)容,因?yàn)閮?nèi)容的生動(dòng)性、語言的活潑性,反映的及時(shí)性得到了員工的好評(píng)、關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā),展現(xiàn)了我院企業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大了企業(yè)的影響力。

(四)企業(yè)文化要有導(dǎo)向性,活動(dòng)要體現(xiàn)新內(nèi)容和新變化

我院企業(yè)文化的活動(dòng)一方面要豐富員工的生活,更要起到鼓舞士氣,增強(qiáng)集體的榮譽(yù)感和凝聚力的作用。因此我院在組織員工活動(dòng)時(shí),更多體現(xiàn)集體中人的價(jià)值和配合,體現(xiàn)一種團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的精神。我院舉行的多種活動(dòng)都是以體現(xiàn)集體榮譽(yù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),例如我院舉行羽毛球賽采取團(tuán)體賽、拔河比賽、開展足球比賽,增強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)和榮譽(yù)感。

我院每年度拍攝的“我們系列”宣傳片,在形式和內(nèi)容上不斷有新變化和新突破。從原來的篇章的敘事結(jié)構(gòu)到突出展現(xiàn)年度大事件,從11年開始,宣傳片開始去除“篇章化”,采用人物串場(chǎng),來展現(xiàn)主題內(nèi)容,同時(shí)加入了更多的同期聲。

我院的發(fā)展實(shí)踐一再證明,企業(yè)發(fā)展最有活力的力量是來自于企業(yè)文化的建設(shè),來自于企業(yè)文化的創(chuàng)新,它挖掘、激發(fā)了員工的智慧和積極性,形成了企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力,依靠著這股源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)著我院始終沿著一個(gè)正確的、健康的、可持續(xù)的方向不斷邁進(jìn)。

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