金燕

摘 要：在新常態(tài)下，發(fā)揮好各級(jí)工會(huì)組織的“橋梁紐帶” 作用，通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，引導(dǎo)職工正確看待當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)其戰(zhàn)勝危機(jī)的信心；通過(guò)依法開(kāi)展工作，維護(hù)好職工群眾的切身利益；通過(guò)拓寬員工崗位成才的途徑，讓廣大職工在逆境中成才，對(duì)于穩(wěn)定職工隊(duì)伍，激發(fā)職工智慧，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)企業(yè)扭轉(zhuǎn)困局，尤其必要。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；工會(huì)工作；思想引導(dǎo)；權(quán)益維；成才激勵(lì)

一、著力引導(dǎo)職工正確看待當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

國(guó)有煤礦企業(yè)工會(huì)，是在黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾組織。配合各級(jí)黨組織做好職工群眾思想工作，是中國(guó)工會(huì)的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)下，煤礦企業(yè)工會(huì)發(fā)揮與職工群眾聯(lián)系較為緊密的優(yōu)勢(shì)，做好職工思想引導(dǎo)工作，有利于職工思想情緒的穩(wěn)定，戰(zhàn)勝危機(jī)信心的增強(qiáng)，以及生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)。

在煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)下，要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)面臨的難題，引導(dǎo)職工理解和支持集團(tuán)公司為走出困境所采取的一系列措施、決定，讓廣大職工能夠在危機(jī)中看到希望，在困難中增強(qiáng)信心，培養(yǎng)職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)的忠誠(chéng)度。引導(dǎo)廣大職工，發(fā)揮聰明才智，群策群力，立足崗位，積極奉獻(xiàn)，共度難關(guān)。

風(fēng)生水起才知天高云淡，滄海橫流方顯英雄本色。皖北煤電集團(tuán)是一個(gè)有著優(yōu)良管理基因的企業(yè)，皖煤人有著堅(jiān)忍不拔，敢于攻堅(jiān)克難，善于制勝的品格，相信在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子革除積弊、除舊布新和集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃的制定實(shí)施下，企業(yè)一定能夠及時(shí)擺脫困境，走向新的輝煌。

要讓大家明白，企業(yè)是我們生存的依托，是我們每個(gè)職工工作、學(xué)習(xí)、生活的平臺(tái)，企業(yè)的興衰關(guān)系到我們每人的切身利益，所以每個(gè)職工要關(guān)心愛(ài)護(hù)這個(gè)大家庭，多為單位做些有益的事，要關(guān)心企業(yè)的每一個(gè)方面。嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看？應(yīng)對(duì)危機(jī)怎么辦？立足崗位怎么干？在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工多為企業(yè)和單位提一些建設(shè)性意見(jiàn)和建議，引導(dǎo)廣大職工把企業(yè)的命運(yùn)和自己的發(fā)展前途緊緊地聯(lián)系在一起，不因個(gè)人暫時(shí)的得失來(lái)衡量，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作。

二、著力做好職工權(quán)益維護(hù)工作

企業(yè)工會(huì)是職工群眾的“娘家人”，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳的情況下，依法維護(hù)好職工群眾的切身利益，對(duì)于穩(wěn)定職工隊(duì)伍，激發(fā)職工智慧，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)企業(yè)扭轉(zhuǎn)困局，尤其必要。為此，應(yīng)從以下三方面做起：

一要維護(hù)好職工安全生產(chǎn)的權(quán)益

作為人所共知的高危行業(yè)，安全工作對(duì)于煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)天字號(hào)工程。安全是煤炭企業(yè)最大的效益，作為工會(huì)組織要讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到抓安全不是為企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，而是為了企業(yè)更好的開(kāi)展工作，以及管理水平的提升，因此要督促企業(yè)在安全軟硬件建設(shè)上下功夫，任何時(shí)候都不能在安全工作上欠賬、打折扣。工會(huì)組織要督促企業(yè)完善各項(xiàng)軟硬件安全設(shè)施，督促企業(yè)按時(shí)按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，指導(dǎo)職工加強(qiáng)自我防護(hù)。

二要指導(dǎo)員工學(xué)好安全法律法規(guī)

黨的十八大以來(lái)，黨中央對(duì)全面依法治國(guó)做出了戰(zhàn)略部署，各級(jí)工會(huì)組織要指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)好《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等安全法律法規(guī)。在建設(shè)法治社會(huì)的今天，要督促各級(jí)管理人員在法律允許范圍內(nèi)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，不能逾越法律這根紅線；要引導(dǎo)職工依法行使自己的權(quán)利，維護(hù)自身的利益。

三要維護(hù)好員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升勞動(dòng)技能的權(quán)益

學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項(xiàng)多贏的工作，對(duì)企業(yè)和職工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有利。要把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，幫助職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、增長(zhǎng)新本領(lǐng)，拓展廣大職工成長(zhǎng)成才空間，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高其思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。工會(huì)組織要鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。有條件的情況下，開(kāi)展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，指導(dǎo)開(kāi)展好崗位練兵，開(kāi)展好崗位自學(xué)，幫助員工制定好個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

四要維護(hù)好困難職工的生活

應(yīng)當(dāng)看到，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，職工收入下降幅度較大的情況下，部分職工家庭因子女入學(xué)、生病致貧，或其他特殊原因，家庭生活比較困難的職工還比較常見(jiàn)。作為工會(huì)組織，要通過(guò)走訪，及時(shí)對(duì)這部分職工家庭情況，有個(gè)確切的掌握，并及時(shí)給予適當(dāng)救助，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，集團(tuán)公司作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，一直較好的履行著自己這方面的社會(huì)職責(zé)，為廣大困難職工送去了溫暖。在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員較多的情況下，企業(yè)“40”、“50”人員面臨的再就業(yè)壓力十分巨大，生活上會(huì)遇到更多困難。這部分人員，曾經(jīng)為煤炭事業(yè)的發(fā)展做出過(guò)巨大的貢獻(xiàn)，妥善處理好這部分人員在轉(zhuǎn)崗分流過(guò)程中遇到的問(wèn)題，對(duì)于維護(hù)好礦區(qū)和諧穩(wěn)定尤其必要。

三、著力做好成才激勵(lì)

社會(huì)化大生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各類適合崗位的技術(shù)能手、生產(chǎn)技術(shù)骨干，企業(yè)發(fā)展最根本的靠的是千千萬(wàn)萬(wàn)的能工巧匠，靠的是適合崗位需要的各類實(shí)用人才。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)各類實(shí)用人才的需求尤其迫切。因此要督促企業(yè)樹(shù)立大人才觀，促進(jìn)員工整體業(yè)務(wù)技能的提升，企業(yè)發(fā)展才能盡快走出困境，企業(yè)發(fā)展才能更加具有后勁。為此，要做好以下幾個(gè)方面工作：

一要營(yíng)造尊重勞動(dòng)，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的氛圍

事業(yè)大廈是靠一磚一瓦砌成的，要大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神。無(wú)論時(shí)代條件如何變化，我們始終都要崇尚勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)者，始終重視發(fā)揮工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾的主力軍作用。

在保證他們獲得適當(dāng)物質(zhì)報(bào)酬的同時(shí)，要通過(guò)各類先進(jìn)評(píng)比，發(fā)揮好尊重勞動(dòng)，營(yíng)造勞動(dòng)光榮政策導(dǎo)向作用，如積極開(kāi)展好先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵、崗位技術(shù)能手、紅旗示范崗等的評(píng)比等，以此激勵(lì)職工崗位奉獻(xiàn)，崗位創(chuàng)新，崗位創(chuàng)優(yōu)。對(duì)于非學(xué)歷職工，要通過(guò)技能評(píng)比給予適當(dāng)待遇。

二要拓寬員工崗位成才的途徑

近年來(lái)，集團(tuán)公司在選拔人才上，提拔了較多的高等院校畢業(yè)的學(xué)歷職工，這些人員確實(shí)在提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全上發(fā)揮了較大作用。但據(jù)觀察，近幾年，真正從生產(chǎn)一線，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定理論水平的非學(xué)歷職工，走上中層管理崗位的偏少。作為煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)，這種局面的形成不利于實(shí)用人才的成長(zhǎng)，在安全管理上容易出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象，即企業(yè)上層的一些管理決策，難以在基層得到廣大職工的迅速和及時(shí)的響應(yīng)。事實(shí)證明，機(jī)械總廠第一代中層管理人員，有相當(dāng)比例的非學(xué)歷中層管理人員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了極大地作用，他們做出的成績(jī)有目共睹。目前，在機(jī)械總廠現(xiàn)有后備中層管理人員中，從一線車間主任、班組長(zhǎng)中選拔出來(lái)的較少。要不拘一格降人才，在選人用人上，要把在生產(chǎn)實(shí)踐中摔打成長(zhǎng)起來(lái)的班隊(duì)長(zhǎng)作為候選目標(biāo)重要范圍，工會(huì)組織應(yīng)通過(guò)“推優(yōu)”方式，使他們能夠脫穎而出，給這些出身“平民”的職工以希望和出路。

三要千方百計(jì)留住人才用好人才

隨著煤炭企業(yè)工資水平和待遇逐漸走低，一些技能型員工流失現(xiàn)象不斷增加。這部分職工，有的曾經(jīng)在集團(tuán)公司各類技術(shù)比武中獲得過(guò)冠亞軍的好名次，均是單位里的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他們的離開(kāi)不能不說(shuō)對(duì)單位是一種損失。留住和用好人才，關(guān)鍵就是要讓他們?cè)谖镔|(zhì)上得實(shí)惠，在地位上得到肯定。

四、著力加強(qiáng)自身建設(shè)

工會(huì)干部發(fā)揮著上傳下達(dá)的“橋梁紐帶”作用，自身能力和水平的高低，決定著實(shí)際工作的效果。

一要注重調(diào)查研究

在新常態(tài)下，新問(wèn)題、新情況不斷涌現(xiàn)，各級(jí)工會(huì)干部和組織，要撲下身子，深入基層一線，扎實(shí)做好調(diào)查研究工作，要善于在實(shí)際生產(chǎn)生活中發(fā)現(xiàn)矛盾，找出問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向企業(yè)管理層反饋，以便企業(yè)作出科學(xué)決策。同時(shí)，要對(duì)職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造和成果積極推廣，使之產(chǎn)生更大的效益。

二要善于學(xué)習(xí)提升自我

要通過(guò)不斷修煉，提升自我，錘煉自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使自己成為職工群眾真正稱心滿意的“娘家人”；要及時(shí)把上邊的精神傳達(dá)下來(lái)，變?yōu)閺V大職職工的實(shí)際行動(dòng)；要通過(guò)開(kāi)展各種行之有效的活動(dòng)，讓廣大職工群眾聚合在工會(huì)組織周圍，增強(qiáng)工會(huì)組織的號(hào)召力，凝聚力，擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)在新常態(tài)下的影響力。