3月30日，全球最大電子元件制造商富士康公司收購控制了日本夏普公司。在兩大科技巨頭合并的背后，隱藏著富士康創(chuàng)辦人郭臺(tái)銘向家庭物聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)的愿望。

富士康收購夏普的目的之一是打造自己的智能家電生態(tài)系統(tǒng)，利用他們控制的軟件將家電永久連接。富士康多年來專注于投資此類新創(chuàng)公司?？偛吭诤贾莸腖ifesmart是富士康贊助的致力于打造家庭物聯(lián)網(wǎng)的新創(chuàng)公司之一。通過手機(jī)應(yīng)用和一系列設(shè)備（攝像頭、運(yùn)動(dòng)感應(yīng)器、開關(guān)和照明等），這家公司可讓用戶與不同家電，例如，燈具、空調(diào)、加濕器等實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。

夏普已經(jīng)擁有類似軟件，即云智能家居系統(tǒng)，但該系統(tǒng)僅專注于家庭安全。

建立生態(tài)鏈—通過互聯(lián)網(wǎng)連接一系列家電并使用手機(jī)進(jìn)行控制的理念正在定義家庭物聯(lián)網(wǎng)的未來。斯特芬·索雷爾在朱尼珀研究公司關(guān)于生態(tài)鏈的一項(xiàng)研究中指出，“開放的研究確實(shí)有助于我們將簡單連接的家升級為更智能的家”，他還表示，“消費(fèi)者還不太能接受這個(gè)理念，這是銷售環(huán)節(jié)需要解決的問題，對于這個(gè)理念，公司員工與消費(fèi)者一樣需要接受教育和引導(dǎo)”。

按照這個(gè)思路，中國的小米公司在3月29日推出了“米家”品牌，小米公司創(chuàng)始人雷軍在“米家”品牌發(fā)布會(huì)上說，“智能手機(jī)對于我們而言是一個(gè)良好的開端，現(xiàn)在我們想從中學(xué)習(xí)，將智能手機(jī)帶到中國制造業(yè)”。雷軍希望通過“米家”產(chǎn)品引領(lǐng)新一代中國制造產(chǎn)品。

“米家”發(fā)布的首款產(chǎn)品是純米電飯煲，它可與手機(jī)連接，通過掃描包裝二維碼可自動(dòng)識別米品種，然后發(fā)給云端，會(huì)根據(jù)海拔與米種自動(dòng)匹配加熱方案到電飯煲內(nèi)，目前全國范圍內(nèi)云端共有2450個(gè)加熱方案。純米電飯煲售價(jià)999元。雷軍表示，“我們要做高質(zhì)量、低價(jià)格的產(chǎn)品。最重要的是設(shè)計(jì)要好?！薄懊准摇钡牡谝豢町a(chǎn)品是電飯煲，這凸顯了文化和傳統(tǒng)在智能家居打造理念中的重要性。在亞洲大部分地區(qū)，電飯煲是不可或缺的家電產(chǎn)品。

在上一屆移動(dòng)通信世界大會(huì)中，西班牙電話公司和華為公司宣布將合作在拉美打造智能家居，這顯示出亞洲智能家居企業(yè)的影響力已經(jīng)超越了本地區(qū)。韓國LG和三星公司也加入了競爭行列，但采取不同的戰(zhàn)略。LG公司推出SmartThinQ物聯(lián)網(wǎng)傳感器，作為家居操作中心，而三星公司專注于將電視作為首要家電，利用電視引導(dǎo)家中的不同電器和活動(dòng)。SmartThings是三星負(fù)責(zé)家庭物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開發(fā)的分部。

浴室和衛(wèi)生間似乎是智能家居概念中獲益較少的空間。談到衛(wèi)生間科技，日本毫無疑問是最先進(jìn)的國家，尤其是在馬桶技術(shù)上。TOTO公司30多年來引領(lǐng)著馬桶的發(fā)展，其坐便器在日本家庭的普及程度被日本政府視為衡量國家發(fā)展水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。