譚增

“第一個階段從接觸企業(yè)專利管理實務(wù)到學(xué)習(xí)更多理論，大約花掉8年時間；第二個階段從理論到聯(lián)系產(chǎn)業(yè)，大約花掉了6年的時間；目前是從產(chǎn)業(yè)研究到企業(yè)實務(wù)，是第三個階段。將來不知道還有沒有第四個階段”，這是中國移動通信集團(tuán)公司專利經(jīng)理賈曉輝對自己知識產(chǎn)權(quán)之路的梳理。記者接觸和采訪過很多企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，可以把自己的職業(yè)路線梳理得如此清晰的人還是第一次遇到。賈曉輝有著豐富的工作經(jīng)驗，在從事知識產(chǎn)權(quán)工作的15年時間里，他先后任職于先后就職于廣東科龍集團(tuán)、國家知識產(chǎn)權(quán)出版社、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院政管所、工信部電信研究院知識產(chǎn)權(quán)中心、工信部電信研究院政策所，2013年至今，就職于中國移動通信集團(tuán)公司技術(shù)部，負(fù)責(zé)處理與專利相關(guān)的管理事務(wù)。雖說每個階段學(xué)習(xí)和工作的內(nèi)容有所不同，但是對賈曉輝來說，有一條主線是不變的，那就是他一直在尋找知識產(chǎn)權(quán)對中國走向強國之路所能發(fā)揮出的價值，特別是對于創(chuàng)新的價值。這讓我們對他的學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷充滿了好奇。是什么樣的學(xué)術(shù)背景使得他能夠自由應(yīng)對多份工作挑戰(zhàn)？又是什么樣的機(jī)緣巧合使得他做出轉(zhuǎn)變的決定？他在眾多的變化中是如何堅持尋找知識產(chǎn)權(quán)的價值的？帶著一系列問題，記者走近賈曉輝。

China IP：請您簡單介紹一下您的教育背景。您是如何走上知識產(chǎn)權(quán)這條道路的？

賈曉輝：本科為華中科技大學(xué)的材料工程專業(yè)，本科畢業(yè)后在廣東科龍電器股份有限公司任某分廠技術(shù)員，因在新員工培訓(xùn)中專利課程獲得滿分而被集團(tuán)調(diào)任技術(shù)中心專利主管，由此走上知識產(chǎn)權(quán)之路。2002年，因科龍被顧雛軍兼并而選擇離職，前往北京讀研。碩士為北京郵電大學(xué)的MBA，研究方向和畢業(yè)論文是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；博士為北京郵電大學(xué)的管理科學(xué)與工程，研究方向和畢業(yè)論文是TD-SCDMA專利戰(zhàn)略分析。在本科第一次接觸知識產(chǎn)權(quán)，在碩博兩個階段，均選擇知識產(chǎn)權(quán)作為研究方向，并完成相關(guān)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。

China IP：從工信部電信研究院政策所的政策研究到中國移動通信集團(tuán)公司技術(shù)部的知識產(chǎn)權(quán)管理，可以說是有一個非常大的變化，對此您有什么體會與感受？

賈曉輝：這確實是一個比較大的變化，很幸運，目前已經(jīng)完全適應(yīng)了，看起來還帶給了領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們不少驚喜。

我個人的工作經(jīng)歷可能缺少普適性，只能僅供參考。在中國移動的工作在專業(yè)層面上是以前工作的自然延續(xù)，這些問題最早可以追溯到10年前開始寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，7年前開始研究TD-SCDMA行業(yè)的專利分析，以及過去多年研究工作中對通信知識產(chǎn)權(quán)方方面面的點滴積累。在實務(wù)操作方面，在經(jīng)歷一段不適應(yīng)后，我意識到自己真正的職責(zé)是為專利團(tuán)隊創(chuàng)造合適的工作環(huán)境，取得公司信任并支持團(tuán)隊發(fā)展，鼓勵專業(yè)精神并合理分工，科學(xué)配置資源并分步驟實現(xiàn)。我認(rèn)為自身今天仍不具備很好的實務(wù)操作能力，并且也錯過了發(fā)展這一實務(wù)操作能力的時機(jī)。如果要創(chuàng)造更多價值，我要優(yōu)先把自身的研究能力做得更好。

China IP：之前從事的咨詢、政策研究工作，是否對于現(xiàn)在在企業(yè)中管理知識產(chǎn)權(quán)工作有一定影響？

賈曉輝：影響是非常大的，主要是思考和解決問題的視角有很大的不同。因為工作履歷中曾經(jīng)涉及政府的知識產(chǎn)權(quán)政策及立法、行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理、企業(yè)的管理實務(wù)、還有幾類知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)，相對而言，我對知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域每個參與者都有一定的了解，對各類資源的把握比較全，另外換位思考能夠比較好找到解決問題最佳的發(fā)力點。

咨詢和政策研究如果要做得好，做得實，也要盡可能與國家的大發(fā)展方向保持一致，要與產(chǎn)業(yè)的實際緊密結(jié)合在一起。這些工作經(jīng)歷對于我來說十分寶貴，能夠讓我較快識別國家政策中存在的機(jī)會，還有在不同企業(yè)的橫向?qū)Ρ戎锌焖購浹a我的實務(wù)經(jīng)驗，這些積累對于我十分寶貴。此外，長期的項目經(jīng)歷讓我了解到高層次的專業(yè)人才如何在一起工作。

China IP：根據(jù)您自身的經(jīng)歷，對于工作的變動，您對知識產(chǎn)權(quán)后輩有什么樣的建議？

賈曉輝：工作的變動是一種現(xiàn)象，不變的是自己尋找的是什么。我有許多朋友，隨著每一次的工作變動，平臺和收入都越來越高。我的經(jīng)歷和知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)這些年的發(fā)展有著密切的內(nèi)在關(guān)系，也和我選擇的通信行業(yè)有著緊密聯(lián)系。我的建議不一定符合人才成長管理規(guī)律，也不能確保新手一定能取得專業(yè)上的成功，只是一家之言。

首先，持續(xù)學(xué)習(xí)。知識產(chǎn)權(quán)是最有專業(yè)包容性的行業(yè)，無論出身何專業(yè)，何領(lǐng)域，都完全有可能通過持續(xù)學(xué)習(xí)獲得成長。其次，基礎(chǔ)堅實。如今，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展的專業(yè)化程度比較高，如果以實務(wù)為方向開展自己的工作，以實務(wù)為基礎(chǔ)的專業(yè)技能一定要非常堅實，如果以研究為方向開展自己的工作，以研究為基礎(chǔ)的專業(yè)技能也一定要十分堅實。堅實的意思是能夠達(dá)到承諾過的目標(biāo)。再次，慎重初選。知識產(chǎn)權(quán)仍然是一個十分依賴人的行業(yè)，在細(xì)分方向上的專業(yè)人才很稀缺。如果自身處身一個比較大的團(tuán)隊——無論是管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)——對于新手的快速成長是有利的。建議新手在最初階段，選擇在一個比較大的專利團(tuán)隊內(nèi)成長。

China IP：您對知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人這一工作有什么樣的認(rèn)識？

賈曉輝：我個人認(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人是一個要求很高、也很有挑戰(zhàn)性的職位。知識產(chǎn)權(quán)本身具有很強的專業(yè)性。這造成對知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的專業(yè)要求非常廣泛，比如理工科、法律、管理、財會、外語等，一般專業(yè)人才很難同時具有如此多的專業(yè)技能。知識產(chǎn)權(quán)是一個應(yīng)用性非常強領(lǐng)域，它需要這么多的專業(yè)來支持它的發(fā)展。在另一面，知識產(chǎn)權(quán)在細(xì)分發(fā)展方向上又很容易分裂成更小的專業(yè)，個人經(jīng)驗積累也相當(dāng)重要。

知識產(chǎn)權(quán)管理本身具有很強的復(fù)雜性。這造成每個單位的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人必須根據(jù)自身的基礎(chǔ)去開展工作，很難完全照辦其他單位的管理模式。大多數(shù)情況下，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人可支配的人力資源是有限的，但面對的任務(wù)常常是可以極大延展的，對工作局面需要有很好的控制能力。知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人需要站在企業(yè)經(jīng)營的高度去思考工作。正是由于知識產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性和復(fù)雜性，除非遇到外部的重大糾紛，企業(yè)的總經(jīng)理很少主動去推動知識產(chǎn)權(quán)工作。知識產(chǎn)權(quán)長周期特點也使其非常容易被短期經(jīng)營目標(biāo)所忽視。因此，作為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，如果以被動的心態(tài)來對待工作，道路會越走越窄，麻煩會越來越多。要站在企業(yè)經(jīng)營者的高度，從經(jīng)營的本質(zhì)中找到知識產(chǎn)權(quán)工作的價值，主動工作、自主管理和自我激勵。知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人不只要有很高的專業(yè)精神，還要有非常高的敬業(yè)精神。

China IP：對于中國的知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展，您有什么看法？

賈曉輝：我常常感受到業(yè)內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)的看法走向兩個極端，一是無用論，一是中心論。無用論者多看到黑暗面，認(rèn)為中國知識產(chǎn)權(quán)制度只見雷聲不見雨點，現(xiàn)實困難太多，不堪實用。中心論者覺得企業(yè)只顧賺錢，不能圍繞知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行經(jīng)營，覺得中國經(jīng)營者思想太落后，知識產(chǎn)權(quán)的理念太超前。不管是無用論，還是中心論，兩者都可能是在對現(xiàn)實挫敗的反應(yīng)。要看到困難，也要看到機(jī)會。要看到現(xiàn)狀，也要看到趨勢。創(chuàng)新已成為中國發(fā)展的主線，知識產(chǎn)權(quán)對于中國的貢獻(xiàn)必將日漸增長——它雖千回百轉(zhuǎn)但確定無疑，它雖有泡沫于上但也必有底氣于下。