本刊記者/有之炘　周蕊

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中國(guó)企業(yè)跨國(guó)品牌收購(gòu)活躍

Chinese Enterprises Take over International Brands Actively

本刊記者/有之炘周蕊

商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年1-4月期間，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球150個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3434家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資3914.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)71.8%。

其中，我國(guó)境外并購(gòu)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)態(tài)勢(shì)。來自普華永道的數(shù)據(jù)顯示，2016年一季度中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量為115宗，交易金額達(dá)到826億美元，已超過以往任何年度交易總金額，預(yù)計(jì)2016年中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易規(guī)模或續(xù)創(chuàng)歷史新高。

貝克·麥堅(jiān)時(shí)國(guó)際律師事務(wù)所全球主席李藹德近日在上海接受記者專訪時(shí)表示：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷調(diào)整期，正是出于轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，中國(guó)企業(yè)才會(huì)迫切需要走出去，打開新市場(chǎng)，學(xué)習(xí)新理念，投資新品牌，因此中國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)活躍，尤其是民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資會(huì)更加積極?！?/p>

從投資目的地而言，歐洲已經(jīng)成為中國(guó)首選的地區(qū)之一。盡管歐洲的語(yǔ)言、文化、歷史、法律存在多元性和復(fù)雜性，但歐洲憑借其透明的法律環(huán)境、穩(wěn)定的投資環(huán)境、先進(jìn)的科技等因素，吸引了大批來自中國(guó)的國(guó)企和民企。

沃爾沃汽車被中國(guó)企業(yè)吉利所并購(gòu)

李藹德認(rèn)為，歐洲這樣的市場(chǎng)更穩(wěn)定、投資回報(bào)更好，投資機(jī)會(huì)也更多。李藹德并表示，“一帶一路”地區(qū)的投資也是未來的主要方向，“一帶一路”讓中國(guó)和歐洲更好地連接在一起，孕育著很多機(jī)會(huì)。

從投資領(lǐng)域來看，中國(guó)對(duì)外投資并購(gòu)的行業(yè)從對(duì)制造業(yè)、能源業(yè)的投資，更多地轉(zhuǎn)向品牌的收購(gòu)和投資。另外，中國(guó)企業(yè)對(duì)于高科技的投資也日趨活躍，比如機(jī)器人、自動(dòng)化設(shè)備等。

波蘭華沙經(jīng)濟(jì)學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所教授甘特爾·海杜克在出席“上海論壇2016”期間表示，中歐雙方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)深度融合，“中國(guó)制造2025”同歐盟提出的“再工業(yè)化”有很多契合點(diǎn)，氣候變化、醫(yī)療健康、城市化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、技術(shù)貿(mào)易等將成為中歐經(jīng)貿(mào)增長(zhǎng)的新動(dòng)力，并且會(huì)促使雙方建立新的合作模型。

在國(guó)際和歐洲事務(wù)研究所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹·奧布萊恩看來，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是中國(guó)和歐洲共同的話題，中國(guó)加速對(duì)歐投資是雙贏之舉，有利于加快雙方各自經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革的進(jìn)程，提升改革意愿?！爱?dāng)然，雙方的合作需要?dú)W盟內(nèi)部各成員國(guó)找到共識(shí)，也需要中歐雙方找到共同的興趣點(diǎn)。”

不可否認(rèn)，中國(guó)企業(yè)“走出去”絕非一路坦途。國(guó)外政治、法律、經(jīng)濟(jì)等社會(huì)環(huán)境與國(guó)內(nèi)的差異是企業(yè)目前對(duì)外投資合作活動(dòng)中可能面臨的主要現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

李藹德建議，要提高海外投資并購(gòu)的成功率，首先要有一個(gè)專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)，尤其是進(jìn)入的市場(chǎng)越發(fā)達(dá)，遇到的法律、監(jiān)管方面的挑戰(zhàn)越復(fù)雜。在這種情況下，找到合適的顧問，了解怎樣和對(duì)方監(jiān)管部門進(jìn)行談判至關(guān)重要；其次，當(dāng)一家企業(yè)進(jìn)入新的市場(chǎng)，最好要尋求一個(gè)當(dāng)?shù)氐暮献骰锇?；第三，企業(yè)要有清晰的規(guī)劃、明確的定位，一步一個(gè)腳印地去拓展海外的市場(chǎng)；第四，企業(yè)要在盡職調(diào)查和確保合規(guī)方面花更多精力，從而降低海外投資的不穩(wěn)定性和不確定性。

2016年6月6日，江蘇蘇寧集團(tuán)召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元（約合20.122億元人民幣）的總對(duì)價(jià)，通過認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式，獲得國(guó)際米蘭俱樂部約70%的股份

家電品牌海爾在俄羅斯韃靼斯坦共和國(guó)卡馬河畔切爾尼的冰箱制造基地