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企業(yè)“能人”制

2016-06-29 08:05:42魯萬鑫
現代企業(yè)文化·理論版 2016年8期
關鍵詞:現代企業(yè)管理能人人才管理

魯萬鑫

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-02

摘要企業(yè)是生命體,在整個生命過程內,企業(yè)的經營活動持續(xù)發(fā)生。企業(yè)生命活動的關鍵是企業(yè)同事。企業(yè)同事分為“能人”和“不能”的人。“能人”是能理解并執(zhí)行當下的管理制度,能勝任崗位工作要求的人。“能人”是企業(yè)向好的根本動力,是企業(yè)向好的“根”和“源”,是企業(yè)長期存活的關鍵。企業(yè)同事如果“不能”,這時的企業(yè)生命活動是畸形的、危險的、不可持續(xù)的。

關鍵詞現代企業(yè)管理 人才管理 人力資源管理 企業(yè)發(fā)展理論

一、企業(yè)是生命體

(一)企業(yè)是生命體

企業(yè)是個企業(yè)生命體。它包括精神部分和物質部分,精神部分是指企業(yè)里的人(簡稱企業(yè)同事),物質部分是指企業(yè)的固定資產、專利技術、榮譽資質、資金、管理制度等。

(二)企業(yè)生命過程

企業(yè)會經歷從產生到消亡的過程,在整個生命過程中,企業(yè)經營活動持續(xù)發(fā)生。企業(yè)實際控制人(后文簡稱企業(yè)老板)是企業(yè)生命活動的決策者。企業(yè)生命活動中,精神部分可以使用和改變物質部分。

一般情況下,行業(yè)是指行和業(yè),“業(yè)”指事業(yè)。企業(yè)在某個行做某個事業(yè)。比如A公司在食品行做蛋糕,吃A公司蛋糕的人多,A企業(yè)便會壯大,如果沒人再吃A企業(yè)的蛋糕,A企業(yè)便會消亡。

企業(yè)老板能主動地選擇某個行業(yè),也可以調整經營策略。其最佳原則是順其自然,此處 “其”是指被選行業(yè)之“道”。這種順其自然地選擇,能讓企業(yè)更加強大或者企業(yè)的生命會被延長。

二、企業(yè)生存的根本

企業(yè)生命體的生命進程會引起精神部分、物質部分或整個企業(yè)生命體的變化。以企業(yè)的管理制度為例,它是企業(yè)生命活動過程中,由企業(yè)同事總結并記錄的有用的經驗和方法,最終將其編成工作流程、崗位職責等一系列管理文件。由于企業(yè)在生命過程中所處階段的不斷變化,為了在這個階段中順其自然,經驗和方法也需隨之改變,這種改變體現為企業(yè)管理制度的改變。

管理制度的改變是為了順應自然,這就要求企業(yè)同事必須“能”理解并執(zhí)行當下的管理制度,還要“能”勝任崗位工作要求。如果企業(yè)同事“不能”,企業(yè)便會因此遭遇困境。

由上可見,企業(yè)生命活動的關鍵是企業(yè)同事。企業(yè)同事分為“能人”和“不能”的人?!澳苋恕笔瞧髽I(yè)向好的根本動力,是企業(yè)向好的“根”和“源”,是企業(yè)長期存活的關鍵。公司同事如果“不能”,這時的企業(yè)生命活動將是畸形的、危險的、不可持續(xù)的。

三、“能人”與“不能”的人

(一)“能人”組成要素

根據上文,“能人”是能夠促進企業(yè)當下向好的人,那么“能人”的組成要素有哪些?

2014年底,寧夏賽文技術股份有限公司董事長在解決公司人的問題過程時,發(fā)現是否“得智慧”是評判一個人是不是人才的關鍵。經過大量的研究、學習、實踐,他重新發(fā)明(發(fā)現顯明)了先秦儒家“格物致知”開啟智慧的方法。賽文格致學堂利用該方法對公司同事進行“啟發(fā)”。經過啟發(fā)的同事均有不同程度的改變:有的人覺得自己變聰明了;有的人身體更好了或者慢性疾病(比如腸炎、胃病、退行性關節(jié)炎等)痊愈了;有的人覺得自己煩惱少了;有的人性格變了(比如不愛吵架了、開朗了、自信了、勇敢了);有的人煙癮自動消失了;多數人都覺得自己運氣好了。企業(yè)同事在不斷變化的同時,企業(yè)也逐漸向好。尤其2015年年底,達到預期變化的人積累到一定數量,企業(yè)進入飛躍發(fā)展階段。

經過啟發(fā)實踐,并結合已經看過的一些古圣賢的書,賽文格致學堂對“智慧”的認識也更加深刻。它發(fā)現“智慧”的有無是判定“能人”的決定性要素。如果沒有“得智慧”,做成也只是看似做成了而已,隨著時間的推移其所作所為就會帶來一連串惡果。比如銷售人員賣出產品就自以為自己“做成”了,但TA可能損害了客戶關系,損害了公司的聲譽等等,從而導致巨大的隱性經濟損失。但是,有些同事即使“得了智慧”,也并不能勝任當下的工作,這是因為知識也是“能人”的一個判定要素。

因此,“能人”是由智慧和知識兩個要素組成的混合體,但智慧是能人的決定性要素。

(二)“能”人

企業(yè)生命周期由很多階段組成,企業(yè)想要順其自然的向好,“能”人就必須能夠滿足企業(yè)當下順其自然向好的要求。

(1)沒有“得智慧”,但憑經驗基本滿足崗位要求的人,我們稱之為“工匠”;

(2)參加啟發(fā)后“得智慧”,但是崗位知識不足的人,我們稱之為“不穩(wěn)定能人”;

(3)參加啟發(fā)后“得智慧”,并且崗位知識充足人,我們稱之為“穩(wěn)定能人”;

(4)生而知的人,“智慧”和知識齊備,自古稱之為“圣賢”。

(三)“能人”的組成要素是變量

前文已提到,企業(yè)管理制度作為企業(yè)非生命部分的重要組成,會不斷演進改變。因此,企業(yè)對某崗位“能”的要求也將隨之改變,如此,“能”的兩個要素—“智慧”和“知識”是兩個變量,即

能人=f(智慧,知識)

但是,智慧、知識、能人三者之間的關系相當復雜,為了形象的表達三者之間的關系,只能用以下不究竟的方法來譬喻。

我們將“能”用N表示、“智慧”或“心”用X表示、“知識”用Z表示,企業(yè)對某崗位“能”的需求用Y表示,那么圖形如下:

上圖中,圓一和圓二的交界處所在平面是“得智慧”或“善心”,平面以下的人的“心”都是“騷動的心”。企業(yè)生命過程中當下階段或點對某崗位“能”的要求(簡稱“企業(yè)要求”)是圓一,企業(yè)向好,那么企業(yè)要求軸Y和知識軸Z組成的平面會沿垂直智慧軸X方向上升,越往上圓一越大,代表企業(yè)要求越高,同時要求“善心”礦物越純,要求“知識”越多。處于圓二,因為沒有“得智慧”或“善心”這個“能”的決定性因素,都位于企業(yè)要求之下。此時,知識會起反作用,知識越多,可能產生越壞的結果。

四、智慧的含義

智慧是人心中的仁義禮智信都達到了一定的高度,并且人的某種行為發(fā)生時,仁義禮智信同時發(fā)揮作用。智慧的另一個名稱也叫善(即完善),把得到智慧時的心叫“善心”。在沒有“得智慧”、沒有達到善之前的那個心叫“騷動的心”。企業(yè)同事的智慧都生而具足,但絕大部分人的智慧后天被蒙蔽了,因此需要重新顯明。

因為智慧是非常難得、非??少F的,其他物質不足以比擬它,故此,下文選用金來比擬“智慧”,煉金過程比擬“得智慧”的過程。又因為實際的煉金過程并不能確切表示“得智慧”的過程,此處便虛擬了一種煉金方法。

以下將人比喻為既含金礦石、又含燃料礦的混合物,將金礦石中的金比作“智慧”。每個人金礦石中金的含量相等,但單位體積內的含量不同,因此金礦石體積大小不同。此外,燃料礦有很多層,層與層之間間隔著各種雜質,每個人燃料礦的儲量有多有少,燃料礦的組成成分也不相同。

啟蒙師是指賽文格致學堂幫助他人開啟智慧的人;制氧是指非二元的的方法(非二元在沒有體證之前不可用思維理解,否則會被思維處理成二元的);出金口流出的金是指人得到的“智慧”;出渣口流出的廢渣是指人在成長過程中所接收、學習到的錯誤的信息、觀念、知識等;燃料礦是指人求真相、求真理的欲求。

1.得智慧。

將金礦石和燃料礦投入熔爐,啟蒙師將其引燃。引燃混合物的過程非常艱難,需要啟蒙師耗費很大的力氣和很高的技巧才能成功。整個燃燒過程因人而異,啟蒙師會根據不同的混合物(不同的人)把握焚燒時間、氧氣量等,以保證燃燒過程持續(xù)進行。當混合礦能夠持續(xù)燃燒,被啟發(fā)者自己能制造氧氣,便可以認定TA已經得了智慧。

2.暫不能得智慧。

暫不能“得智慧”的人可分為兩類,第一類人:由于自身燃料礦極其不足,啟蒙師即便使用汽油作為引燃劑也無法引燃混合礦,就更談不上煉出金了,所以暫時不能得智慧。第二類人:自身含有一些燃料礦,但由于燃料層之間夾雜的雜質,在燒完一層燃料后受到雜質的阻隔便不能繼續(xù)燃燒下去,從而導致暫不能得智慧。

五、結語

“智慧”是人的本體,它不是智力、不是聰明、不是智能。它具有“仁、義、禮、智、信”的特點,它同真理、佛性、自性、道等詞殊途同歸,它是人人本自具足的,是完美的,是不可言說的,是無限深、無限廣的。

“智慧”一旦被開啟,凡事都會追究根本就自然成為個人習慣,企業(yè)同事會變得愛學習、勤思考、工作更加主動積極、有責任心……成為企業(yè)的能人。企業(yè)能人數量不斷增加,企業(yè)也會因此朝著更好的方向發(fā)展。

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