張巖華

摘 要：在新的發(fā)展時期，企業(yè)的發(fā)展離不開基層員工的支持，但是企業(yè)也要維護(hù)員工的基本利益。但是一些企業(yè)為了提升自己的經(jīng)濟(jì)效益，不可避免的會影響到職工的自身利益，那么女職工作為企業(yè)職工的重要組成部分，尤其是作為弱勢群體，他們在權(quán)益維護(hù)方面還存在很多的問題，基于此，本文對新時期中工會女職工權(quán)益的維護(hù)問題進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：工會；職工；權(quán)益維護(hù)；問題；思考

當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深化和改革時期，也有人稱之為是三疊加時期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時期，增長速度換擋時期以及政策消化期。在勞動關(guān)系中，女性作為其中的一部分，自身的利益可能會受到一些沖擊性影響，由于女性工作者自身身體和心理的特殊性，所體現(xiàn)出來的女性維權(quán)問題更加突出。那么在這種情況下，要如何的進(jìn)行女職工權(quán)益維護(hù)問題的研究還需要我們深思。

一、新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，女職工權(quán)益維護(hù)方面的基本現(xiàn)狀

（一）勞動關(guān)系發(fā)生變化

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入以及公有制為主體多種所有制發(fā)展的大局面下，傳統(tǒng)的國有企業(yè)和集體企業(yè)勞動關(guān)系的舊有體制已經(jīng)被逐漸的打破，由此也出現(xiàn)了一些民營企業(yè)，中外合資企業(yè)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等等，并且這些企業(yè)已經(jīng)有了一定的發(fā)展規(guī)模，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要的組成部分。在這種情況下，勞動關(guān)系也發(fā)生了很大的變化，由此對于勞動者自身的利益也產(chǎn)生了一定的影響。這主要表現(xiàn)在兩個方面：

首先，由于市場經(jīng)濟(jì)的確立，市場競爭力的形成，勞動單位在用工的過程中，會因為自己的運(yùn)營情況以及經(jīng)營績效等等來處理一些就業(yè)安置的問題、勞動用工問題、勞動報酬以及勞動標(biāo)準(zhǔn)和安全衛(wèi)生條件、保險福利等等。

其次，在市場經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下，企業(yè)也面臨著產(chǎn)權(quán)制度、所有制類型以及治理結(jié)構(gòu)和管理理念以及生產(chǎn)經(jīng)營方式方面的諸多變化，一些企業(yè)因為經(jīng)營不善或者其他原因可能存在兼并，重組以及破產(chǎn)的情況，這樣也造成了勞動關(guān)系的多方面變化，由此產(chǎn)生了大量的較為復(fù)雜的職工權(quán)益保障問題，對于女性職工以及勞動者的利益也有非常大的影響。

（二）女性職工隊伍內(nèi)部發(fā)生了變化

市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的深入以及就業(yè)方式的變化，另外就是社會和生活壓力的增加，人們觀念的變化，女性職工在企業(yè)中的比例越來越大。根據(jù)2015年的市場調(diào)查可以看到，當(dāng)前我國有大約1.5億女性職工，已經(jīng)占據(jù)了全部員工的40%左右。在一些非公有制的企業(yè)中，女性職工的增長呈現(xiàn)逐漸增多的態(tài)勢，這些女性職工已經(jīng)占據(jù)了所有女性職工的75%。與此同時，我國的服務(wù)業(yè)最近幾年如雨后春筍般發(fā)展起來，這樣所需要的民工數(shù)量也增多，單單從女性民工的數(shù)量上看，已經(jīng)成為一支新的力量，在女性職工中占據(jù)了40%的比例。這種隊伍結(jié)構(gòu)的變化，讓很多意識到自己專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)需要不斷的提升，因此在高職以上學(xué)歷的女職工占據(jù)了50%以上的比例，相對于2010年已經(jīng)提升了大約30%。另外，在制造業(yè)、農(nóng)林業(yè)以及教育業(yè)中，女性人員的數(shù)量也在逐漸的提升，這樣看來，我國女性職工已經(jīng)不再受到職業(yè)性質(zhì)過多的限制，能夠就業(yè)的寬度越來越大[1]。

（三）很多企業(yè)存在侵犯女職工的現(xiàn)象

在一些企業(yè)的發(fā)展過程中，單純的注重自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有意識到對于員工的保護(hù)，尤其是女性員工利益的維護(hù)。很多都存在企業(yè)勞動用工不規(guī)范的現(xiàn)象在《勞動法》中已經(jīng)明確的規(guī)定了，勞動者可以平等就業(yè)，也有選擇自己職業(yè)的權(quán)利。但是在很多勞動者就業(yè)的過程中，存在嚴(yán)重的性別歧視現(xiàn)象，一些企業(yè)自覺的提升對于女性就業(yè)的限制要求，還有一些企業(yè)不想承擔(dān)女性職工的勞動保護(hù)責(zé)任而拒絕招收女性職工。還有一些企業(yè)對于女性就業(yè)有明顯的年齡限制，一般大約四十歲或者五十歲的員工再進(jìn)入就業(yè)崗位就比較困難，男員工和女員工薪酬不同的問題也屢見不鮮。在一些勞動密集型的企業(yè)中，需要大量的女工，但是這些企業(yè)還存在不與職工簽訂勞動合同的問題。很多女職工的休假權(quán)利都得不到保障，不管是基層女職工還是管理層等等，存在很多無償加班的情況，甚至一些企業(yè)根本沒有給員工繳納保險，這樣女性職工的權(quán)益根本無法得到保障[2]。還有一些單位不允許女性員工要二胎，否則予以辭退，這樣的做法明顯的違反了了國家對女職工的保護(hù)政策，也違反了法律法規(guī)。

二、對于維護(hù)女性職工權(quán)益途徑的思考

（一）強(qiáng)化工會女職工組織的自身建設(shè)

第一，在工會中健全女職工組織。工會能夠維護(hù)女職工的基本權(quán)益，組織也是維護(hù)女性職工權(quán)益的基礎(chǔ)，沒有組織的存在那么維護(hù)工作也就不復(fù)存在，盡管我國在工會組織創(chuàng)建方面要求提升速率，但是還有一些單位根本不存在工會，更沒有工會女性職工組織。按照《工會女性職工委員會的工作》中的規(guī)定，女性職工委員和和企業(yè)的工會委員會需要同時存在和監(jiān)理。企事業(yè)單位的工會女性職員都要在十人以上，這樣就需要不斷的健全女性職工組織，然后切實的做到依據(jù)法律去維護(hù)員工的基本權(quán)益[3]。

強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)。在工會內(nèi)部經(jīng)常會存在行政化以及官僚化的現(xiàn)象，因此需要去除這種問題。工會是企業(yè)的群眾性組織，并且群眾也是工會的關(guān)鍵內(nèi)容。在工會組織中，最大的優(yōu)勢就是要密切的聯(lián)系群眾，了解群眾的需求，全面貫徹黨的群眾路線，不斷的改進(jìn)工作作風(fēng)，讓工會更加貼近群眾，和群眾之間心連心，做好職工的堅定“后臺”。

最后，不斷的提升工會干部的素質(zhì)。為了能夠維護(hù)職工的基本權(quán)益，要將思想落實到實踐中去，因此需要工會干部具備一定的能力和素質(zhì)，切實的做好各方面的工作，具備更好的溝通能力面對與勞動法規(guī)中女性職工的基本權(quán)益有更多更好的了解，只有這樣女性職工才能更好的去工作，才能放心的工作，也更有利于對女性職工權(quán)益的維護(hù)[4]。

（二）監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營，引導(dǎo)女職工維權(quán)

每一個企業(yè)的發(fā)展都需要履行法律中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，尤其是女職工比較多的企業(yè)，要引導(dǎo)女性職工合法的對自己的利益訴求進(jìn)行表達(dá)，維權(quán)不斷的規(guī)范化，制度化，走向法制化的軌道當(dāng)中，這樣才能有法可依。若是有些企業(yè)對于女職工的利益沒有切實的履行給予，那么就要使用法律的武器維護(hù)自身的利益，同時擴(kuò)大宣傳，一方面提升企業(yè)的責(zé)任意識，一方面提升女性職工的維權(quán)意識，讓企業(yè)了解法律，遵守法律的同時，更多女性職工也能對自己的權(quán)利進(jìn)行維護(hù)。例如，在二胎的問題上，要勇于維權(quán)，不僅僅清楚自己有是否生二胎的自由，還要與違反相關(guān)政策的單位抗?fàn)幍降住?

（三）強(qiáng)化工會參與立法的力度，協(xié)調(diào)各方面構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

工會的主要工作就是對勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)，并且和諧的勞動關(guān)系也正是我國在建立社會主義和諧社會過程中的一個目標(biāo)，也是國家所希望看到的。工會處于構(gòu)建和諧社會勞動關(guān)系之中，那么就需要對企業(yè)的行政加以多方面的宣傳，讓企業(yè)在發(fā)展過程中可以有四個方面的意識，分別是能夠尊重勞動者的主體性位置意識，特別是女職工的權(quán)益和位置；樹立起以人為本的觀念；全心全意打造和諧的勞動關(guān)系；促進(jìn)雙方的供應(yīng)。這樣才能讓企業(yè)意識到，只有建立起和諧的勞動關(guān)系，才能真正的發(fā)揮出女職工的工作積極性，保障員工的利益就是保障企業(yè)的發(fā)展。例如，在當(dāng)前的阿里巴巴企業(yè)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者曾經(jīng)提出，企業(yè)發(fā)展首先是要客戶滿意，其次是要員工滿意，最后才是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有了這樣的理念，阿里巴巴才能成為全球所矚目的大企業(yè)。也只有這樣企業(yè)才能得到更大的發(fā)展[5]。

（四）工會深入調(diào)查研究做女職工的服務(wù)者

服務(wù)的本職就是對員工的維護(hù)，這也是一種間接性的維護(hù)，工會對于維護(hù)女職工權(quán)益和服務(wù)女職工不能分開，應(yīng)該把問題放到一個高度上，從不同的側(cè)面來看待，只有做好這項服務(wù)，才能使員工對自己有信賴感，也才能真正的了解員工的心理和員工的訴求，得到員工的信賴。工會干部需要深入到群眾生活中去，尤其是女性職工，了解女性職工在工作中有哪些問題，了解她門在生活中有哪些苦難等等，這樣才能對女職工的心聲和愿望有更多的了解，才能有的放矢的進(jìn)行工作，更好的為員工進(jìn)行多方面的服務(wù)。另外，還需要整合資源，不斷的提升企業(yè)中、女職工的素質(zhì)和內(nèi)在力量。很多女性職工之所以利益會受到侵犯，這主要是因為自己對于法律對以勞動不知情，并且相對于勞動單位自己處于劣勢地位中，因此需要提升我國女性職工的基本素質(zhì)，減少侵權(quán)事件的發(fā)生概率，讓女性職工對自己有保護(hù)的能力[6]。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文在新時期下對工會女職工權(quán)益維護(hù)問題進(jìn)行了分析和闡述，主要從新時期女性職工的勞動中的現(xiàn)狀以及工會組織的一些變化進(jìn)行的論述，然后找出具體的維護(hù)女職工權(quán)益的對策。希望本文的研究能夠?qū)ζ髽I(yè)和職工以及工會都有啟示作用，進(jìn)而提升他們的主動學(xué)習(xí)意識，讓女職工的權(quán)益受到保護(hù)。

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