中央力推PPP的本義是,鼓勵社會資本尤其是民間資本進入基礎設施和社會公共事業(yè)領域,但現(xiàn)實中,央企國企已然成為此輪PPP熱潮中的主角。
“如果把項目交給民企去做,可能會有輸送利益的問題,但是央企國企沒有這個問題。錢都是政府的,無非是從左口袋到右口袋?!?/p>
南方周末記者 張霞 發(fā)自青島
南方周末實習生 陳遠林、吳小飛
想要吸引民資進入,但闖進來的卻是央企國企。這是中國自兩年前開始大力推廣PPP模式之后出現(xiàn)的怪現(xiàn)狀。
PPP模式(政府和社會資本合作),即政府和社會資本合作共同提供基礎設施及公共服務。從2014年10月國務院下發(fā)“43號文”,結(jié)束了地方政府傳統(tǒng)的融資平臺和融資模式之后,與社會資本合作(PPP)則成為地方政府提供公共產(chǎn)品和服務的主要方式。
截至5月31日,財政部PPP中心平臺項目庫中共有8644個PPP項目,總投資額高達9.88萬億。比3月末增加923個項目;投資額增加1.1萬億,增幅為12.6%。
PPP項目看上去是在巨量增長,但落地率卻并不高,截至5月12日,進入執(zhí)行庫(即處于采購、執(zhí)行和移交階段)項目865個,僅占10.8%。
除了落地率低,民企參與度也低。據(jù)民生證券研究院院長管清友統(tǒng)計,截至2016年3月末,全國PPP中心項目庫中已簽約項目369個,其中國企簽約為199個,民企170個,從數(shù)量上看,民企參與的PPP項目略少于國企,但差距不大。不過,從簽約項目總金額上看,國企簽約的PPP項目金額達到3819.48億,是民企的近3倍。
中央力推PPP的本義是,鼓勵社會資本尤其是民間資本進入基礎設施和社會公共事業(yè)領域,但現(xiàn)實中,央企國企已然成為此輪PPP熱潮中的主角。面對萬億PPP市場,民資為什么難以進入?
民資站在門外
近兩年,濟邦咨詢執(zhí)行董事、副總經(jīng)理李競一為各地的PPP項目做咨詢工作時發(fā)現(xiàn),央企國企參與的項目越來越多,民企越來越少。
“我們現(xiàn)在做了一個項目,前期通過資格預審的是15家企業(yè),其中,央企國企加起來就13家,只有2家民企,還是上市公司?!崩罡傄桓嬖V南方周末記者。
其實,社會資本與地方政府合作自上世紀八九十年代就開始了。一批港澳臺商進入了中國高速公路建設領域。
1990年代之后,外商開始進來,當時比較知名的項目有廣西來賓B電廠、成都第六自來水廠等項目;2000年之后,民企開始進入BOT(建設-運營-移交)、BT(建設-移交)等項目中,這一時期,民資、央企國企、外資都是市場上的玩家。
但從2008年推出“四萬億”政策到2013年,地方政府“不差錢”了,PPP模式受了“冷遇”。這個階段民企也逐漸洗牌,一些小企業(yè)不斷被央企國企并購。
到2014年下半年,PPP重回中央和地方政府的視線時,PPP的社會資本方主角已經(jīng)變成了央企國企,民企參與度非常低,而外資更低。
管清友統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月末,民企投資的PPP項目更多集中在3億以下的小項目,多為養(yǎng)老、生態(tài)環(huán)保、文化等投資規(guī)模相對較小,且易產(chǎn)生現(xiàn)金流的領域;而國企偏好3億以上的大項目,更多集中于交通運輸、市政工程等。后者的PPP項目簽約金額是民企的近3倍。
一位西部省份的PPP中心主任告訴南方周末記者,“財政部前兩批的示范項目,我們落地的8個項目,只有一個是民企參與,其他全是央企和國企?!?/p>
今年5月下旬,國務院派出9個督察組分赴河北、山西、遼寧等18個省(區(qū)、市)調(diào)研。財政部副部長劉昆事后介紹,有企業(yè)家反映,各地優(yōu)質(zhì)的PPP項目基本都被國企壟斷,民企要投入PPP項目的難度比較大,取得好項目更是難上加難。
以工程建設起家的民營上市公司龍元建設,在PPP領域的主要競爭對手都是國企央企。龍元建設副董事長、總經(jīng)理賴朝暉告訴南方周末記者,雖然他們目前已經(jīng)簽約了11個PPP項目,但投資總量僅140億,而央企國企,“一個項目可能就動輒幾十億上百億”。
“從2007年到目前為止,我們項目已經(jīng)有186個,合同總額7680億元,累計已經(jīng)完成3000億元。其中,80%都是進行PPP模式的操作?!敝袊煌ńㄔO集團(下文稱中交建)總裁助理、投資事業(yè)部總經(jīng)理趙喜安6月22日在青島的中國PPP論壇上說。
央企國企家大業(yè)大,更受地方政府的歡迎,經(jīng)常跟地方政府打交道的瑞致咨詢總經(jīng)理崔宏偉對南方周末記者回憶,他曾經(jīng)聽一個市領導跟央企進行內(nèi)部磋商時說,“我們都是一家人,什么事情都好商量?!?/p>
對于民資和外資來說,央企國企是他們難以跨過的競爭對手。蘇伊士亞洲執(zhí)行副總裁孫明華在上述青島PPP的會議上發(fā)言時舉例說,一家以前做鋼鐵的國企,收購一家水務公司,以前做鋼鐵時虧損,現(xiàn)在收益只要持平就是賺,“所以,跟國企根本沒法競爭?!彼f,“一個以國企為主,沒有外資和民企參加的PPP不會是一個完美的PPP?!?/p>
她的發(fā)言在七百多人的會場上得到了最熱烈的反響。
“麻桿打狼兩頭怕”
接受南方周末記者采訪的多位專家和業(yè)內(nèi)人士認為,民企之所以難以進入PPP項目,最重要的一個原因在于地方政府歧視民資。
即便作為上市公司,賴朝暉在競標PPP項目時,也經(jīng)常感受到來自地方政府的各種歧視。他曾經(jīng)看到過一個地方政府的PPP項目,總投資額才12億,但是在招標文件中要求企業(yè)至少要有120億凈資產(chǎn),“看上去是公開招標,但是有幾個民企凈資產(chǎn)超過120億?這擺明就是要央企國企嘛?!?/p>
地方政府歧視民企的一個原因是避嫌。PPP領域?qū)<?、清華大學建設管理系教授王守清告訴南方周末記者,由于中央大舉反腐,地方政府怕把項目交給民企“最后會惹麻煩”。李競一也對南方周末記者分析,如果把項目交給民企去做,可能會有輸送利益的問題,“但是央企國企沒有這個問題。錢都是政府的,無非是從左口袋到右口袋?!?/p>
現(xiàn)實中,一個PPP項目究竟能否落地,往往取決于當?shù)卣话咽帧T谝痪€做項目咨詢的瑞致咨詢總經(jīng)理崔宏偉經(jīng)常聽到這樣的說法,“這個項目(作為PPP)報上去了,但我們領導還沒決定做不做PPP”,或者“我們領導出事了,這個項目就擱置了,現(xiàn)在我們也不知道怎么辦”。 另一個原因則是PPP項目動輒需要10-20年的長周期,對于地方政府來說,國企央企的抗風險能力更強,即使中途發(fā)現(xiàn)不賺錢,也不會“撂挑子”,而民企的風險承擔能力相對較弱。
而對民企來說,跟地方政府合作也會有所顧慮,他們擔心的是地方政府的信用風險?!懊衿笸顿Y前是大爺,投資后就是孫子啦。短期投資無所謂,長期投資涉及好幾屆政府,如果政府違約,民營企業(yè)跑進去就跑不出來了?!蓖跏厍逭f。
長期以來,地方政府的信用并未得到市場的肯定。王守清做了一項研究,在過去的兩年間,一共發(fā)生了38個重大再談判項目,大部分是企業(yè)發(fā)起。而再談判的原因,最多的是市場需求風險,占到了36%;其次是政府信用問題,占到34%;然后是政府過度擔保,占23%。
常年與政府合作PPP項目的孫明華,在6月22日的青島PPP論壇上說,“曾經(jīng)我們做的一個東北的BOT水廠項目,地方政府違約,最后走了國際仲裁,并判我們勝訴,地方政府要還我們2500萬元人民幣。我們每年都要請他們吃飯,求他們還錢。5年后才還完了2500萬?!?/p>
“這就是現(xiàn)在真正的心態(tài),‘麻桿打狼兩頭怕,政府也怕,民資也怕?!贝藓陚δ戏街苣┯浾哒f。
賴朝暉告訴南方周末記者,如果公平競爭,他并不懼怕,但是他最擔心的是,“我們再怎么努力,還不如領導一個電話?!?/p>
地方政府的“小九九”
比起地方政府的信用風險,民資更擔心PPP項目的規(guī)范性風險。
雖然在過去的兩年,地方政府普遍都接受了各種PPP培訓,但是仍舊不乏一些政府對PPP并不是真正理解,或者理解了,也不愿意做真正的PPP模式。
PPP項目還款機制一般分為三種,對于經(jīng)營性的項目,如收費高速公路、供水供熱等項目,是使用者付費,有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,但這部分項目一般已經(jīng)通過BOT方式做完了。
另外兩種是準經(jīng)營性項目和公益類項目,目前推出的多數(shù)項目為這兩種,即政府補貼與使用者付費相結(jié)合或完全由政府補貼的方式,這類項目的利潤空間比較小,需要政府出資或部分出資。
“這是落地難的一個原因,這類項目本身不太受市場歡迎?!本下蓭熓聞账蓭焺⑹缊詫δ戏街苣┯浾哒f。
2014年至今,財政部要求地方政府上報了兩輪的PPP項目,目前正在征集第三輪。據(jù)王守清介紹,前兩輪申報的項目中,充斥了各種包裝成PPP的BT項目,而地方政府在不了解PPP的情況下,選擇先占個坑,“有棗沒棗先打一竿子”。
上述西部省份的PPP中心主任告訴南方周末記者,該省第三輪接到上報的PPP項目有兩百多個,很多縣市政府其實就是為了占個坑,有些地方都不想報了,“因為一旦報了,可能就要求他們必須得做。”
不想做的原因,當然是缺錢,“大部分也是報上去就報上去了,根本就沒打算真正做,地方政府沒錢,就在等政策唄,等著跟國家財政要錢。”該PPP中心主任說。
但既然上報項目占了坑,就必須得填坑。自從去年10月成立PPP咨詢公司后,崔宏偉多次遇到來找他重新包裝項目的地方政府人士,有一次某市政府的客戶對他說,“我們領導很急,這個項目和社會資本方已經(jīng)達成了合作框架協(xié)議,已經(jīng)報上去要做PPP,所以要重新包裝一下,只要補上幾個報告,保證審核的時候能夠通過就行?!?/p>
這種事情并非個案。崔宏偉說,一開始好多地方政府根本沒有意識到PPP是很規(guī)范的一件事,覺得可以先報項目上去,再暗度陳倉,后來發(fā)現(xiàn)不對勁,擔心程序不合規(guī)通不過審核,有的地方政府就找上門來,要求從當時申報的時間起點開始,“倒回去把各種手續(xù)給他們做全,”崔宏偉說,“這樣的情況,會留下巨大的窟窿,將來一旦產(chǎn)生法律糾紛,國家社會的損失會非常大?!?/p>
南方周末記者采訪的多位PPP業(yè)內(nèi)人士都感覺,近年來地方政府對企業(yè)的態(tài)度,變得更強勢了。
曾經(jīng)多年在央企做工程建設的中扶普惠投資董事長滕訊飛記得,六七年前,地方政府招商引資都是求著企業(yè)。那時候地方政府需要修路、修污水處理廠,但財政支出很多,負債率又高,為了把面子上的工程做起來,一種方法是找央企,二是找房地產(chǎn)企業(yè),允許企業(yè)低價拿地的同時負責修路。“那時候都是地方政府主動上門找企業(yè)?!彼f。
但現(xiàn)在,“央企想見一個市長都要通過各種關(guān)系,地方政府總會說不缺錢?!彪嶏w現(xiàn)在大部分工作是給地方政府做產(chǎn)業(yè)基金,前不久他剛跟沿海某市領導吃飯,領導一上來就說,“我們不缺錢,農(nóng)發(fā)行給我們400億的支持,才1.7%的年利率?!?/p>
實際上,很多金融機構(gòu)如國開行的貸款是完成對政府的信用評級、項目真正落地后才會真正放貸。等到項目真正實施之后,PPP項目一般是由建設方和資本方主導,地方政府官員無權(quán)左右,將來的運營期地方政府官員也沒有話語權(quán)。
還有的地方政府在財稅改革啟動后,開始算賬到底要不要做PPP項目。
一位地級市財政局官員曾經(jīng)對滕訊飛私下埋怨,在營改增之后,地方上不是很喜歡做PPP了。原因是,原來工程建設中的營業(yè)稅改成了增值稅,稅率從3.41%變成11%,這部分計入成本后,將來埋單的還是地方政府。
地方政府算的另一筆賬,是中央劃定的10%的PPP財政支出“紅線”。湖北襄陽老河口市委書記伍軍在青島的PPP論壇上說,“我們中西部絕大多數(shù)的縣級市,每年財政總收入規(guī)模大約在30億—150億。如果是10%,就是3億—15億,如果我們以10倍的杠桿率,也就是說類似老河口這樣的城市,每年P(guān)PP項目的投資總規(guī)模,應該在10億—150億之間。”
如果是這樣的規(guī)模,“可能做三四個項目,10%的紅線就達到了?!崩罡傄徽f。