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建筑工程招投標(biāo)存在的問題及解決方法分析

2016-06-30 12:38:23武玉超
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2016年10期
關(guān)鍵詞:招投標(biāo)解決方法建筑工程

武玉超

[摘要]建筑行業(yè)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè),如今建筑市場的競爭日益激烈,建筑工程招投標(biāo)作為一種有效的市場競爭交易方式,已經(jīng)成為了我國乃至國際市場上科學(xué)合理的工程承包方式,對建筑行業(yè)的影響巨大。建筑行業(yè)招投標(biāo)在逐年的發(fā)展中已經(jīng)形成了較為公平合理的競爭環(huán)境,但在招投標(biāo)過程中仍存在一些問題。本文就建筑工程招投標(biāo)中存在的問題及解決方法進行了論述。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;招投標(biāo);解決方法

建筑工程招投標(biāo)工作可以有效地提高資源配置效率,加快工程進度,保證工程質(zhì)量,對建筑行業(yè)的發(fā)展具有重大影響。1999年我國頒布了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,發(fā)展到今天,建筑工程招標(biāo)的相關(guān)法律與其相適配的市場環(huán)境已經(jīng)基本成熟,但仍有一些未完善的地方,監(jiān)督力度不夠、法律道德邊緣化的問題屢見不鮮。建筑行業(yè)在發(fā)展,建筑工程招投標(biāo)工作也在發(fā)展,這些存在的問題必須得到解決。

1、建筑行業(yè)招投標(biāo)的含義與特點

招投標(biāo)是招標(biāo)人、投標(biāo)人利用專業(yè)的技術(shù)手段進行評價及引入市場競爭的機制,是一種有組織的、成熟的、規(guī)范的市場交易方式。這種交易方式常見于建筑行業(yè)、金融行業(yè)。建筑行業(yè)的招投標(biāo)是指在工程項目的建設(shè)過程中,利用市場適者生存的原則從中選擇最好的設(shè)計、施工、監(jiān)督、設(shè)備、材料等供貨商,從而使建筑企業(yè)用最少的錢獲得最大的收益。

建筑行業(yè)招投標(biāo)有三個特點:一是,組織活動具有規(guī)范性。招投標(biāo)的程序經(jīng)過事先設(shè)定,具有法律效力,招標(biāo)與投標(biāo)的雙方都必須遵守,一切按照程序進行。二是,公平、公開、公正原則。在招標(biāo)過程中對投標(biāo)單位的數(shù)量、規(guī)模大小都沒有要求,在符合規(guī)定的情況下都可以參加。而且招標(biāo)的信息、評比標(biāo)準(zhǔn)都是面向社會公開的。三是,招標(biāo)過程遵循一次性原則,投標(biāo)人要在規(guī)定的時間內(nèi)給出一次性報價,雙方不允許討價還價。

2、建筑行業(yè)招投標(biāo)存在的問題

2.1招標(biāo)單位存在的問題

如果按照相關(guān)法律程序進行招標(biāo)工作,招標(biāo)企業(yè)需要面臨招標(biāo)程序復(fù)雜、花費高昂,需要投入大量人力物力等問題。有些招標(biāo)企業(yè)為了避免這些問題,就會絞盡腦汁鉆法律的空子,不進行招標(biāo)或者不公開招標(biāo)。例如,超過二百萬的項目,按照法律規(guī)定應(yīng)該公開招標(biāo),但招標(biāo)企業(yè)會將一個項目分成獨立的幾個部分,用這種做法逃避招標(biāo),或者茌招標(biāo)前直接開工,就算面臨處罰,罰金也比招標(biāo)的費用低。

招標(biāo)單位還存在不合理的壓價行為,如今的建筑市場上施工承包商相對過剩,一些建設(shè)單位不顧客觀條件,人為的壓低工程造價,而承包商為了中標(biāo)明知不合理也要投標(biāo)。這樣造成了許多不良的后果,中標(biāo)單位可能會偷工減料或以次充好,嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量,也可能因為資金不足而半路停工。另外,由于招標(biāo)人開展招標(biāo)能力的不同,編寫的招標(biāo)文件有很多都不符合規(guī)定,為以后的投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作帶去了很大困難。這些問題不利于一個項目的進行,也不利于整個建筑行業(yè)的發(fā)展,需要及時解決。

2.2投標(biāo)單位存在的問題

有些投標(biāo)企業(yè)在高額利潤的驅(qū)使下不擇手段的爭取招標(biāo)項目。一、投標(biāo)單位為了中標(biāo),會采取圍標(biāo)或者串標(biāo)的方式,聯(lián)合幾家或者全部投標(biāo)單位,形成一個利益共同體,控制招標(biāo)的結(jié)果,忽視了招投標(biāo)過程中公平公開公正的原則。二、有些人力、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)良的企業(yè)在中標(biāo)后將工程項目承包給其他的施工單位,從中賺取一定得轉(zhuǎn)讓費。三,某些投標(biāo)企業(yè)為了獲得項目的承包權(quán)不惜違法賄賂招標(biāo)單位的負責(zé)人或評標(biāo)專家,通過內(nèi)定的方式等到承包權(quán)。

2.3標(biāo)底編制方法不合理

目前的招投標(biāo)中,編制的理論和方法基本相同,導(dǎo)致標(biāo)書的標(biāo)底編制結(jié)果大都相似,不能客觀清晰地反映各個投標(biāo)單位的管理水平與競爭實力,會造成不同資質(zhì)不同實力的企業(yè)由于取費標(biāo)準(zhǔn)的不同,產(chǎn)生不公平的競爭。

2.4招投標(biāo)代理機構(gòu)存在的問題

招標(biāo)代理機構(gòu)由市場經(jīng)濟下的招投標(biāo)制度催生,其主要職能是為招投標(biāo)單位提供專業(yè)知識,保證招投標(biāo)過程符合法律規(guī)定,促使招投標(biāo)過程順利有效地進行。但是目前的招投標(biāo)代理機構(gòu)管理不夠完善,存在很多問題。一,有些工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng),技術(shù)不過關(guān),缺乏建筑工程招投標(biāo)的實際工作經(jīng)驗,處理突發(fā)事件的能力也不足。二,有些招投標(biāo)代理機構(gòu)原則性差,即使明知招標(biāo)單位存在不合理不合法的地方,也按照雇主要求辦事,甚至協(xié)助招投標(biāo)單位違規(guī)違法。

3、建筑工程招投標(biāo)存在問題的解決方法

3.1加強審計工作

一般串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)的行為比較隱秘,不容易被發(fā)現(xiàn)。這時候就需要審計工作人員進行深入的調(diào)查,于細微之處發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,在適當(dāng)時刻還可以擴大搜索范圍。在審計工作進行過程中,審計人員一旦發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)企業(yè)有不合理支出與收入,哪怕只是一張發(fā)票,也要進行仔細核對,看看是否有不合法的資金往來。

3.2加強監(jiān)督管理

監(jiān)督管理是招投標(biāo)環(huán)節(jié)中最需要加強的職能,因為招投標(biāo)過程出現(xiàn)的問題主要是由監(jiān)督管理不到位造成的。應(yīng)該建立一個獨立的監(jiān)督管理部門,該部門的行政費用和專業(yè)人員需要獨立配備,保證監(jiān)督管理的獨立性與統(tǒng)一性。還可以采用多種監(jiān)督方式,除了政府監(jiān)督,還可以采取公眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的形式。一旦接到關(guān)于招投標(biāo)過程違規(guī)違法的舉報,審計人員應(yīng)立即前往調(diào)查,一旦掌握證據(jù),從嚴(yán)處罰絕不留情。

3.3改變標(biāo)底的編制方法

準(zhǔn)確的工程量清單應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)在招標(biāo)文件中,避免施工單位重復(fù)計算。讓施工單位的主要精力放在經(jīng)營決策上,根據(jù)自身的實際情況衡量投標(biāo)給自己帶來的效益,自主報價。不再因為企業(yè)性質(zhì)不同、實力不同產(chǎn)生不公平的競爭。

3.4招投標(biāo)代理機構(gòu)獨立化

招投標(biāo)代理部門要保證自身獨立于政府部門,也要保證同招投標(biāo)公司無任何利益往來與人情瓜葛,招投標(biāo)代理機構(gòu)要保證自身的獨立性才可以在工作中保持公平、公正與公開。另外,代理機構(gòu)還要提高整個機構(gòu)的水平,招聘專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富、危機處理能力強、道德責(zé)任感強的員工,保證工作質(zhì)量。

小結(jié):

面對建筑工程招投標(biāo)過程中存在的問題,我們應(yīng)該采取有效的措施,有目的有方法地解決這些問題,建立統(tǒng)—開放、競爭有序的招投標(biāo)制度。建筑工程招投標(biāo)對建筑行業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用,所以讓建筑工程招投標(biāo)過程規(guī)范合法、提高招投標(biāo)工作的質(zhì)量與水平,對整個建筑行業(yè)的發(fā)展有很大的促進作用。

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