文/廖向前
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洞察:中國視頻媒體生態(tài)
文/廖向前
隨著《大視頻時代——中國視頻媒體生態(tài)考察報告》的發(fā)布,這項國內(nèi)首部全面研究解讀我國視頻產(chǎn)業(yè)最新現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的綜合性研究著作瞬間占據(jù)各大朋友圈。報告首次對中國視頻媒體市場生態(tài)進行了全面的量化統(tǒng)計與對比分析,報告顯示,截至目前,電視、網(wǎng)絡、手機、戶外視頻媒體復合用戶規(guī)模達20.7億,令視頻消費量至少爆炸性增長50%—70%,海量視頻消費已成為新的全民生活方式。
該書依托精準的多元數(shù)據(jù),構(gòu)建出一幅清晰的中國視頻媒體市場全景圖譜,對中國電視、網(wǎng)絡、移動、公共環(huán)境視頻媒體市場情況進行了分門別類的梳理統(tǒng)計與分析;探討了在新的多渠道傳播環(huán)境下,視頻節(jié)目跨平臺傳播的價值評估新變化與走向;就關乎影響中國視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的內(nèi)容生產(chǎn)、技術進步、版權(quán)保護、經(jīng)營變革、國際視頻市場發(fā)展狀況以及視頻產(chǎn)業(yè)未來走向等進行了多專題深度分析與研判,力求對高歌猛進又相對混沌的視頻產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀及未來有更加明晰的認知。本書匯集了四部分主要內(nèi)容:“中國視頻媒體生態(tài)大觀”部分首次對中國視頻媒體市場的生態(tài)環(huán)境、競爭格局進行了客觀、立體、全面的梳理與分析;第二部分通過翔實的數(shù)據(jù),分別展現(xiàn)了不同視頻媒介的市場生態(tài)狀況;“視頻節(jié)目跨平臺傳播的價值評估”部分深入探討了在新的多渠道傳播環(huán)境下,視頻節(jié)目跨平臺傳播的價值評估新變化與走向;最后一部分則囊括了7個深度分析專題,從不同角度全方位探析視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全書脈絡清晰,具有極強的可讀性與實用參考價值。
本書由中國國際電視總公司副總裁、傳媒大學博士生導師張海潮先生,央視—索福瑞媒介研究有限公司副總經(jīng)理鄭維東博士發(fā)起并聯(lián)合編著,來自清華大學、中國傳媒大學、北京電影學院、中央電視臺、中國國際電視總公司、央視市場研究股份有限公司(CTR)和央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)等單位的多位知名專家、學者參與撰稿。
整個視頻媒體產(chǎn)業(yè)正在面臨一場史無前例的巨大變革。中國國際電視總公司董事長、總裁薛繼軍先生指出“在此背景下,編輯出版一本關于視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的書籍,總結(jié)我國視頻媒體發(fā)展的經(jīng)驗和特點,梳理分析全球視頻媒體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,對探索今后一段時期內(nèi)如何發(fā)展壯大中國的視頻媒體產(chǎn)業(yè)具有重要的意義?!?/p>
張海潮先生特別稱“本書集新穎性、權(quán)威性、實用性三大特色于一體?!弊鳛閲鴥?nèi)第一本視頻媒體產(chǎn)業(yè)全景研究報告,其統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源于國家相關管理機構(gòu)、行業(yè)組織和大型媒介調(diào)查公司,內(nèi)容緊貼市場,聚焦行業(yè)熱點,是一本高質(zhì)量的中國視頻媒體市場綜合性研究著作。作為本書數(shù)據(jù)及研究支持機構(gòu)的CTR和CSM的總經(jīng)理陳若愚女士則指出,“大視頻時代的媒介變遷已超越了技術變革本身,更加需要媒體人的集體智慧與探索創(chuàng)新精神?!洞笠曨l時代》正是這種集體智慧的成果表現(xiàn)。這本書務實的風格、對視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)的全景式觀察和深入思考,給當前日益激烈的媒體競爭帶來理性和冷靜思考?!?/p>
大視頻時代,媒介生態(tài)格局發(fā)生深刻改變,影響著人們的娛樂與生活習慣,多屏共存并在不同的時間和地點服務于同樣的受眾成為常態(tài)。研究顯示,網(wǎng)民中三屏及以上網(wǎng)絡視頻用戶和電視用戶比例分別為75.7%和82.5%。CSM副總經(jīng)理鄭維東先生表示,“視頻媒體的融合發(fā)展,不論對電視還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是一種極大的促進。在此情形下,跨屏傳播價值評估成為媒體管理框架中的重要一環(huán)。CSM近期在國內(nèi)率先完成了跨平臺多終端受眾測量體系的拓展與測試,新產(chǎn)品陸續(xù)試水國內(nèi)市場。超越收視率單一指標的綜合評估體系正被越來越多的電視媒體采納?!盋TR資深研究顧問姚林先生還現(xiàn)場深入解讀了電視、網(wǎng)絡視頻市場、移動視頻市場以及戶外視頻市場的年度數(shù)據(jù),從行業(yè)環(huán)境、媒體特征、受眾規(guī)模、到達率和廣告經(jīng)營等角度對各類視頻媒體的現(xiàn)狀進行了深入淺出的分析。
“內(nèi)容”的概念已經(jīng)發(fā)生改變,其運作模式也在改變,“內(nèi)容為王”只有在納入這些改變的前提下,才能繼續(xù)成立;內(nèi)容生產(chǎn)單位也只有在認識這些改變的前提下,才能成為弄潮兒,而不被時代浪潮所淹沒。
真人秀節(jié)目引發(fā)了一輪又一輪的熱潮,但迅猛發(fā)展背后的制作水平不足、原創(chuàng)乏力等隱患并非其發(fā)展的理想狀況。樹立專業(yè)制作理念、形成標準化、工業(yè)化制作方式、提高本土原創(chuàng)能力,完成轉(zhuǎn)變和升級,促進整個電視節(jié)目生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和推動產(chǎn)業(yè)的升級換代,才能夠使我國電視節(jié)目的制作理念和水平邁上一個更高的平臺。
電視不會消亡,但它會與時俱進:在產(chǎn)品的服務上會更加多元化;在技術上會更加智能化;在傳播上會實現(xiàn)多屏聯(lián)動和渠道分發(fā)的有效融合。在這里,最重要的關鍵詞是“變化”——因為,面對視頻行業(yè)日新月異的變革,唯一不變的就是變化本身。
洞察四:天才之火與利益之油——大力加強視頻版權(quán)保護
視頻產(chǎn)業(yè)乃至整個文化產(chǎn)業(yè)都屬于版權(quán)產(chǎn)業(yè),都是以內(nèi)容制作與傳播為主業(yè)的行業(yè)?!凹訌姲鏅?quán)保護”、“推進文化體制機制創(chuàng)新”和“以激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力為中心環(huán)節(jié)”是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的根本之策。激發(fā)創(chuàng)作活力和建設公平的市場競爭環(huán)境的關鍵手段是加強版權(quán)權(quán)保護。在建設法治中國和文化強國戰(zhàn)略方針指導下,相信視頻作品版權(quán)保護的環(huán)境會越來越好。
媒體的視頻化潮流已成為現(xiàn)實。如果說在2013年里,“視頻無處不在”是從一種理想逐漸變?yōu)椴糠脂F(xiàn)實的話,那么,在接下來的發(fā)展中,服務升級、技術進步、市場重構(gòu)、經(jīng)營創(chuàng)新等一系列媒介生態(tài)巨變的大戲已經(jīng)盛大開場,讓我們拭目以待處處視頻、處處生機的未來。
國際視頻市場的藍海在繼續(xù)沸騰,2013年刮起的一系列視頻旋風(社交視頻、自制大劇、移動多屏等)在經(jīng)過2014的發(fā)酵、2015年的沸騰,及到2016年已經(jīng)愈演愈烈。在這場視頻市場翻天覆地的變革中,各大通訊商們已在緊鑼密鼓地搭建高速移動網(wǎng)絡;廣告商家們也在重新調(diào)整營銷方式和定位,來適應消費者們多屏化、移動化、社交化的視頻觀看行為;而作為具有核心競爭優(yōu)勢的視頻供應商們則在調(diào)整好風帆,順應風勢,在藍海中重新?lián)P帆起航。
與2015年不同的是,2016年的中國視頻產(chǎn)業(yè)更加依賴資本的集成,視頻APP的持續(xù)火爆促使BAT、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在視頻領域砸下重金,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,“視頻+”已成為一種重要的形態(tài),未來對行業(yè)的影響將會非常巨大。根據(jù)《大視頻時代——中國視頻媒體生態(tài)考察報告》的預測,到2020年互聯(lián)網(wǎng)上80%的數(shù)據(jù)將是視頻數(shù)據(jù),同時隨著移動終端處理能力的提高和4G網(wǎng)絡的日益完善,在移動互聯(lián)網(wǎng)層面大規(guī)模使用視頻技術的時機也已經(jīng)到來。正是因此,不管是技術的積累還是產(chǎn)業(yè)的擴容,都需要持續(xù)的大量的資金投入,媒體促成中國視頻媒體普遍的高成本,行業(yè)風險也就此隨著成本的提高不斷擴大。
視頻產(chǎn)業(yè)作為一類因媒介融合而產(chǎn)生的相對獨立的新媒體業(yè)態(tài),正在發(fā)生著巨大的變革。一方面的動力來源于自上而下的政治、經(jīng)濟、文化體制改革,另一方面則受到了新媒體技術革命的深遠影響。隨著三網(wǎng)融合的推進,視頻產(chǎn)業(yè)逐漸變得多元化。這種變化給內(nèi)容供應方提供了更大的發(fā)展空間,也創(chuàng)造了更加多元的營銷模式。