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多維度推動智慧醫(yī)療及其產(chǎn)業(yè)建設

2016-07-12 08:36:15
中國發(fā)展觀察 2016年12期
關鍵詞:智慧醫(yī)療醫(yī)院

郭 巍 錢 慧

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多維度推動智慧醫(yī)療及其產(chǎn)業(yè)建設

郭 巍錢 慧

“十三五”規(guī)劃綱要明確提出支持智慧城市建設以及健康中國建設的目標任務。中央城市工作會議也提出著力構建中國特色升級版智慧城市。習近平總書記指出:“沒有全民健康,就沒有全面小康”。李克強總理指出:“智慧城市是城市信息化的高級形態(tài)”。在相關主管部門和市場主體的共同探索下,智慧醫(yī)療集合互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù),以及健康中國發(fā)展的相關理念,愈發(fā)受到各方的重視。結合上述背景,對智慧醫(yī)療進一步的探究與思考具有重要的現(xiàn)實意義。

我國智慧醫(yī)療實踐取得進展

關于智慧醫(yī)療的討論很多,它是通過高端物聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)和移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計算技術,基于健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺,有效實現(xiàn)以患者為中心,患者、醫(yī)務人員、醫(yī)療機構、醫(yī)療設備四方聯(lián)動的醫(yī)療服務模式。

從階段運行角度,智慧醫(yī)療分為數(shù)據(jù)獲取、知識發(fā)現(xiàn)、遠程服務三個階段。三個階段循環(huán)往復,且分別由物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)技術以及云計算技術作為核心支撐;從組成部分角度,智慧醫(yī)療分為智慧醫(yī)院系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生系統(tǒng)、家庭健康系統(tǒng)三部分;從管理對象角度,智慧醫(yī)療分為患者/普通人管理、醫(yī)護人員管理、醫(yī)療器械/醫(yī)藥用品管理;從受眾訴求角度,智慧醫(yī)療于公眾而言是更便捷、優(yōu)質的服務體驗;于醫(yī)療機構而言是更高效、低成本的運營模式;于醫(yī)務人員而言是優(yōu)化自身價值的職業(yè)提升;于監(jiān)管機構而言是更科學、可靠的決策支持;于投資商而言是獲得正當?shù)睦娣答仭?/p>

1999年,我國開始從事無線傳感網(wǎng)的應用研究,幾乎和發(fā)達國家同步啟動。目前我國已初步形成傳感網(wǎng)標準體系框架,是相關國際標準制定的主要國家之一。2009年,國務院印發(fā)《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》。2012年國務院印發(fā)《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》。同年,衛(wèi)生部發(fā)布《健康中國2020戰(zhàn)略研究報告》。2015 年3月,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”和健康中國的概念,提出在“十三五”期間將健康管理、自診、自我用藥、導診、候診、診斷、治療、院內康復、院外康復(慢性病管理)等9個相關環(huán)節(jié)融合互聯(lián)網(wǎng)進行深刻變革。2015年8月,《促進智慧城市健康發(fā)展的指導意見》提出推進智慧醫(yī)院、遠程醫(yī)療建設,普及電子健康檔案和電子病歷的應用。2015年9月,國務院頒布《關于推進分級診療制度建設的指導意見》,就分級診療提出明確的標準與目標。衛(wèi)計委全面啟動《健康中國建設規(guī)劃(2016-2020年)》編制工作。

就各地具體實踐而言,目前許多地方政府及醫(yī)院已開始著手從便民、安全、高效的角度推行智慧醫(yī)療。例如,從便民角度,溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院全國首推手機門診。重慶市通過12320公益熱線、醫(yī)事通區(qū)域衛(wèi)生信息平臺等提升預約診療服務。福建省廈門市探索家庭電子化簽約服務模式。浙江省桐鄉(xiāng)市第三人民醫(yī)院(烏鎮(zhèn)醫(yī)院)通過藥品配送機構幫助在線支付的患者配送藥品。內蒙古赤峰市打造區(qū)域電子健康檔案和電子病歷共享數(shù)據(jù)庫以及居民健康信息門戶,以便醫(yī)生調閱參考、居民快速獲取自身的健康信息。從安全角度,中國醫(yī)大盛京醫(yī)院醫(yī)護人員可通過個人電子助手(PDA)等移動終端掃描患者手上的射頻識別(FRID)腕帶以確認身份,并通過掃描藥品、輸液袋等包裝二維碼進行醫(yī)囑執(zhí)行確認。江蘇省無錫市人民醫(yī)院陸續(xù)實施嬰兒防盜、輸液監(jiān)測、醫(yī)療垃圾追溯管理等措施。從高效角度,為打造分級診療體系,雙向轉診方面,江蘇省鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院以契約式分級轉診為核心,打造健康醫(yī)療服務閉環(huán);移動/遠程專家會診方面,浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院打造紹醫(yī)健康云平臺,醫(yī)生遇到問題后,可隨時在相關平臺上向其他多個專家發(fā)出詢問申請,收到申請的專家利用碎片化時間查閱病歷并加以回復;遠程區(qū)域檢查和檢驗方面,江蘇省鎮(zhèn)江市感知健康區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)建立影像、心電、檢驗、病理等遠程會診系統(tǒng);遠程教育方面,中日友好醫(yī)院將臨床需求集成新技術應用于眼科3D顯微手術示教、遠程實時腹腔鏡專項技術指導、遠程教學查房等實踐中。

智慧醫(yī)療及相關產(chǎn)業(yè)的市場前景

(一)智慧醫(yī)療的市場潛力

第一,龐大的人口基數(shù)和市場缺口奠定了我國智慧醫(yī)療的巨大發(fā)展?jié)摿ΑV袊丝谡际澜缛丝诘?2%,擁有98萬家醫(yī)療衛(wèi)生機構,每年73億人次的診療量。然而,我國醫(yī)療衛(wèi)生資源僅占世界的2%。第二,我國大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)技術與全球同步,特別是醫(yī)療領域擁有較有力的技術支撐。第三,智慧醫(yī)療能夠智能響應各方需求,緩解我國緊迫的醫(yī)療問題,如醫(yī)療資源分配不均、醫(yī)療系統(tǒng)間信息共享性差、居民就診不便或費用高昂、醫(yī)患沖突頻發(fā)、醫(yī)保制度不夠完善等,易獲國家政策支持。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計,2014年我國智慧醫(yī)療建設投資規(guī)模同比增長23.8%,達到約279.1億元。《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展報告》稱,2014年全球范圍內總體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資達到高峰。2014年作為我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療元年,該領域風投資金約合人民幣42億元(6.9億美元),同比增長226%。雖總額僅約為美國(41億美元)的1/6,但已從探索期步入啟動期,市場快速增長。2014年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資額排名前四位的是基因檢測、醫(yī)藥電商、可穿戴設備、移動醫(yī)療應用,其中可穿戴設備投資最密集。計世資訊調查結果則顯示,2014年醫(yī)療信息化投資重點為PACS系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療信息平臺、HIS系統(tǒng)、移動醫(yī)療、電子病歷、遠程醫(yī)療系統(tǒng)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報告預測,到2020年,我國智慧醫(yī)療建設規(guī)模將超過1000億元。

(二)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍智慧醫(yī)療

隨著我國智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大,百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)三大巨頭和中國平安、小米、京東、華為、樂視等各大企業(yè)都紛紛開始整合醫(yī)療資源,進行醫(yī)療產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性布局,行業(yè)內收購兼并之風日起。

綜合觀察,幾大巨頭的產(chǎn)業(yè)布局各有側重:百度布局多元,其平臺影響力獲得不少醫(yī)院和醫(yī)生的青睞,主要側重醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的整合,但一些營銷機制的缺陷,也可能會對其搜索引擎的醫(yī)療服務運用帶來負面影響;騰訊和阿里巴巴的布局主要依靠投資并購,側重移動醫(yī)療,憑借微信和支付寶積極拓展網(wǎng)絡掛號等業(yè)務。除BAT所涉足的投資,相關醫(yī)療網(wǎng)站與APP也正不斷涌現(xiàn)。

我國智慧醫(yī)療存在的問題

(一)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)安全存在隱患

智慧醫(yī)療的建設過程中會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),包括個人健康信息、醫(yī)護人員工作信息、藥品設備信息等,存在較大的安全隱患。然而,目前國家層面的相關法律和政策還不盡完善,如有關病歷資料保護的法律或文件(《刑法》《侵權責任法》《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》等)中多為宣示性條款,可操作性較差。

(二)高新技術有待突破

智慧醫(yī)療由物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等眾多高新技術作為運作核心,因此任何相關技術方面的突破都將對智慧醫(yī)療的發(fā)展起到舉足輕重的作用,包括FRID等智能感知技術、3G/4G等信息互通技術、云計算等信息處理技術。具體問題,例如如何能夠長期精準地采集數(shù)據(jù);網(wǎng)絡傳輸如何實現(xiàn)安全穩(wěn)定;如何實現(xiàn)身份認證、責任可溯;如何建成高拓展性、高容錯性、滿足不同存取訪問需求的數(shù)據(jù)平臺以適應高速增長的醫(yī)療數(shù)據(jù)規(guī)模等。

圖1 BAT智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局

高新技術也是新型醫(yī)療模式的催化劑,例如基因組學、蛋白組學、分子影像、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代醫(yī)學技術的迅猛發(fā)展催生了精準醫(yī)療時代,通過差異化治療能夠使更多患者獲得療效。然而,目前許多先進的醫(yī)療器械仍需從國外高價進口。

(三)商業(yè)模式不夠成熟

第一,傳統(tǒng)醫(yī)療和移動醫(yī)療在完整的醫(yī)療生態(tài)圈中缺一不可,但目前二者的運營邏輯與發(fā)展規(guī)律不同,融合面臨一定的阻礙。第二,當前移動醫(yī)療技術僅限于數(shù)據(jù)收集與傳輸?shù)然A功能,尚無法達到專業(yè)需求。第三,關于資質問題,2014年衛(wèi)計委頒布《關于推進醫(yī)療機構遠程醫(yī)療服務的意見》,規(guī)定“非醫(yī)療機構不得開展遠程醫(yī)療服務”,而許多APP沒有遵循這一原則。目前醫(yī)療與健康的概念有所混淆。與健康領域不同,醫(yī)療領域有法律邊界,存在合法資質問題,涉及醫(yī)療需要相關執(zhí)照。第四,企業(yè)等投資方尚沒有發(fā)現(xiàn)智慧醫(yī)療可靠的盈利模式。例如,阿里健康截至2015年3月,年度虧損約8000萬人民幣,折射出當前移動醫(yī)療缺乏具體盈利模式的尷尬現(xiàn)狀。由于可靠盈利模式的缺位,2015年下半年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也開始逐漸降溫。另外,雖然可穿戴設備市場快速發(fā)展,但目前尚未形成一個健康產(chǎn)業(yè)圈,監(jiān)測數(shù)據(jù)無法得到有效利用,需要與醫(yī)療體制相結合,形成全產(chǎn)業(yè)鏈。

(四)標準體系不夠完善

第一,各類標準復雜凌亂。智慧醫(yī)療涵蓋藥品器械、電子信息、節(jié)能環(huán)保等諸多領域,涉及移動傳感、網(wǎng)絡通信、信息處理、應用終端等諸多環(huán)節(jié),但尚缺乏明確的標準規(guī)范體系。第二,部分過往標準于目前也已無法適用,需要增刪或微調。第三,不同醫(yī)療機構間信息系統(tǒng)建設發(fā)展不均,各設備供應商之間遵循的規(guī)范標準也尚不統(tǒng)一,導致醫(yī)療行業(yè)的信息采集與共享還存在一定阻礙。

(五)民眾接受度有待提高

第一,部分民眾對于生命體征監(jiān)測等疾病預防形式重視不足,部分民眾則又對醫(yī)學有不切實際的期待。第二,線上醫(yī)療較難獲取患者信任,患者付費意愿不高。第三,智慧醫(yī)療產(chǎn)品的使用需要額外的知識或技術培訓,然而目前我國醫(yī)療領域供遠小于求,醫(yī)護人員可能缺乏較強的學習動機,或在原本的高壓工作下無法擠出碎片化時間。第四,醫(yī)院智慧醫(yī)療投入的資金來源可能存在問題,目前基層醫(yī)院設施相對落后。第五,一些醫(yī)療衛(wèi)生主管在智慧醫(yī)療如何落地方面缺少經(jīng)驗。

相關對策建議

(一)強化法律保障和頂層設計

政府應加大對智慧醫(yī)療的研究力度,盡快完善法律制度及頂層設計。一方面有助于保護個人隱私及機構機密信息,一方面有助于打破行政壁壘,實現(xiàn)橫向跨部門合作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、共建共享。國家衛(wèi)計委也表示,近期主要工作包括:一是加快落實推進國務院重要文件,如《關于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》《關于促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》等。二是加強頂層設計,包括科學規(guī)劃“十三五”人口健康信息化建設;組織推進健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應用發(fā)展;探索推進行業(yè)關鍵技術應用;加快“全民健康保障信息化工程”建設。

(二)加強政策支持和創(chuàng)新人才培養(yǎng)

面臨技術局限,我國亟需加快培養(yǎng)健康與信息技術復合型人才,以完善我國醫(yī)療技術產(chǎn)業(yè)。例如,2016年3月,美國哈佛大學醫(yī)學院全球教育部與美國麻省醫(yī)療國際集團在滬舉行了“中美醫(yī)療合作共建暨中美醫(yī)療頂尖人才培養(yǎng)計劃”,人才的輸送培養(yǎng)是該合作的重點之一。另外,國家也可通過資金或政策支持鼓勵形成具有自主知識產(chǎn)權的核心技術或產(chǎn)品,同時考慮實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)以降低推廣成本。

(三)結合企業(yè)服務模式創(chuàng)新和資質審核

企業(yè)方面,服務模式亟需探索和創(chuàng)新,應綜合考慮產(chǎn)品的服務成本、服務資質、服務內容與服務質量,滿足不同人群的醫(yī)療需求。例如,在無法接觸醫(yī)療的情況下,阿里巴巴嘗試以接觸團隊和支付的方式替代,是一個有益的探索。政府方面,也可考慮適當支持,例如是否可以在醫(yī)保與保險公司費用管控的基礎上,通過試點進一步放開醫(yī)療保險接口給移動醫(yī)療系統(tǒng)(廣州婦兒醫(yī)療中心已接入醫(yī)保支付接口實現(xiàn)醫(yī)保實時結算以方便住院患者)。

目前的智慧醫(yī)療模式大致分為三種,可供參考。一是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)生”模式,將醫(yī)生互聯(lián)為患者提供溝通渠道,但只能解決醫(yī)療外圍問題,如健康咨詢、掛號等。

二是“互聯(lián)網(wǎng)+單一醫(yī)院”模式,將醫(yī)院的服務流程進行自動化改造,通過支付寶、微信、掌上醫(yī)院等方式提高就醫(yī)效率。但如果一味強化三甲等上級醫(yī)院的服務,缺乏基層服務保障,不利于分級診療的推進。三是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院聯(lián)盟+醫(yī)生”模式,以聯(lián)盟共享方式整合區(qū)域醫(yī)療資源,構建智慧醫(yī)療平臺。例如浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院以分級診療為核心、以實體醫(yī)院為支撐,打造移動智慧云醫(yī)療平臺,具體包括醫(yī)醫(yī)協(xié)同平臺(納里醫(yī)生)、居民健康服務移動平臺(納里健康)、云影像平臺等三大核心應用。

(四)成立專家團隊構建安全體系

建議在政府主導下,成立專家團隊,建立標準安全體系建設,就行業(yè)規(guī)范、行業(yè)信息安全、技術標準等方面形成一套較為可靠的參照。國家衛(wèi)計委目前也正就信息安全及標準規(guī)范進行強化管理,包括研究制定行業(yè)信息安全規(guī)劃,推進落實《人口健康信息管理辦法(試行)》,建設信息標準應用平臺,健全標準測試、安全審查、等級保護和電子認證服務體系等。

(五)加強引導并強化示范推廣效應

公眾方面,需要科普基本醫(yī)學知識,推廣健康的生活習慣與生活理念。醫(yī)護人員方面,需要加強引導,鼓勵有效使用智慧醫(yī)療產(chǎn)品提高工作效率。醫(yī)院方面,需要尋求一個適合的運營模式。或可參考紹醫(yī)健康云平臺的非營利模式,但對醫(yī)生進行一定的補貼,費用主要來自第三方藥品和保險。監(jiān)管機構方面,要監(jiān)督、提升市場提供的產(chǎn)品與服務質量,讓公眾放心,讓醫(yī)護人員獲得便利。

可考慮以智慧城市為依托來推進智慧醫(yī)療發(fā)展,加快實現(xiàn)智慧家庭、社區(qū)智慧中心、基層醫(yī)療機構與醫(yī)院“點對點”的互聯(lián)互通和系統(tǒng)整合。明確醫(yī)院、醫(yī)療機構、社區(qū)衛(wèi)生中心、自助醫(yī)療站點與家庭健康醫(yī)療的分工體系,以市場化推進為抓手,開展智慧家庭和智慧社區(qū)試點。另外,地方醫(yī)療機構也可采用地域試點推廣的方式。

總體而言,智慧醫(yī)療是深化我國醫(yī)療改革的重要手段,也是我國新型城鎮(zhèn)化,特別是智慧城市建設的重要組成部分。如能從多個維度推動智慧醫(yī)療及其產(chǎn)業(yè)的建設,積極突破上述困難與瓶頸,將加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平,早日實現(xiàn)健康中國。

作者單位:國家發(fā)改委中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心

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