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淺談中學(xué)班主任的“恩威并施”教育

2016-07-13 13:31熊程珺
學(xué)周刊 2016年27期
關(guān)鍵詞:中學(xué)德育班主任

熊程珺

(江西省南昌市新建二中,江西 南昌 330010)

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淺談中學(xué)班主任的“恩威并施”教育

熊程珺

(江西省南昌市新建二中,江西南昌330010)

摘要:作為中學(xué)德育工作的重要隊(duì)伍,班主任對(duì)中學(xué)生成長(zhǎng)成才起著至關(guān)重要的作用。如何把握中學(xué)生的生理和心理特征,因地制宜地采取“恩威并施”策略,達(dá)到理想的德育效果,是班主任需要認(rèn)真思考和實(shí)踐的教育理念。本文結(jié)合班主任工作實(shí)際,從先施恩、后“示威”,再到恩威并施、雙管齊下,做了簡(jiǎn)要的分析和闡述。

關(guān)鍵詞:中學(xué)德育;班主任;恩威并施

班主任工作一直以來(lái)都是學(xué)校德育工作的重要組成部分,是幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)的一塊重要基石,對(duì)于中學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。教育學(xué)對(duì)班主任的定位是“學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作的教師,是學(xué)生班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者”,是“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育、教學(xué)工作的得力助手”。教育教學(xué)的實(shí)踐充分證明,一個(gè)班級(jí)班風(fēng)的好壞,學(xué)生德育工作做得如何,都與班主任的管理方式息息相關(guān)。

隨著時(shí)代的發(fā)展,班級(jí)的管理工作往往會(huì)出現(xiàn)許多新的情況。班主任作為一個(gè)班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心和具體的管理者、組織者、教育者,需要具備與時(shí)俱進(jìn)的教育理念與恩威并施的教育技巧。針對(duì)中學(xué)生所處的特定的身心發(fā)展階段以及現(xiàn)階段社會(huì)環(huán)境下學(xué)生的心理特點(diǎn),班主任在工作中如何恩威并施就顯得尤為重要,所謂恩威并施,就是恩惠和懲罰這兩種手段并行使用。從某種意義上講,恩就是威,施恩就是示威。教育的恩威并施強(qiáng)調(diào)的是:在實(shí)施教育管理時(shí),既要施之以恩、施之以德、感化影響、說(shuō)服指導(dǎo),從而贏得學(xué)生及其家長(zhǎng)的信賴(lài),又要施之以威、施之以權(quán)、查驗(yàn)所為、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使學(xué)生及其家長(zhǎng)有敬畏信服之感。

一、先施恩

中學(xué)生正處于“叛逆期”,一味的嚴(yán)苛管教不僅會(huì)讓他們更加反感與叛逆,甚至?xí)屗麄儗?duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生抵觸情緒。所以在“示威”之前,要先做到“施恩”。

班主任對(duì)于每一個(gè)學(xué)生來(lái)講,就是在學(xué)校里的父母,不僅要敦促學(xué)生好好學(xué)習(xí),還要照顧他們的生活,而愛(ài)正是做好一切工作的前提。對(duì)每個(gè)學(xué)生傾注自己的愛(ài),用愛(ài)去和學(xué)生們相處,用愛(ài)去呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生,才是班主任“施恩”的關(guān)鍵。

對(duì)學(xué)生的愛(ài)首先要在彼此相互信任的基礎(chǔ)上,給予他們關(guān)懷與呵護(hù)。每個(gè)新年開(kāi)學(xué),學(xué)校都會(huì)迎來(lái)一批新的稚嫩臉龐,對(duì)他們而言,要適應(yīng)新的環(huán)境、新的教師,這是擺在他們面前的一大難題。學(xué)生入學(xué)以后,班主任要和他們處好關(guān)系,幫助他們適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他們感受到班主任的真誠(chéng),從而才能使他們真正適應(yīng)中學(xué)的學(xué)習(xí)方式。

在生活中,班主任要給予他們幫助,對(duì)他們噓寒問(wèn)暖,呵護(hù)備至,借此與學(xué)生多多交流,建立感情基礎(chǔ),讓他們相信班主任,依賴(lài)班主任。在以后的學(xué)習(xí)生活中,不僅以教師的身份管教他們,還要站在朋友的角度傾聽(tīng)他們的聲音,幫助他們解決遇到的困難。對(duì)于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生不能一味地苛責(zé)和訓(xùn)誡,要保護(hù)他們的自尊心,小懲大戒。在與學(xué)生的相處中,對(duì)學(xué)生多寬容、多尊重、多理解,站在他們的立場(chǎng)上分析問(wèn)題,與他們真誠(chéng)交流。以此教會(huì)他們知錯(cuò)就改的行為習(xí)慣和尊重他人的品格。

在學(xué)習(xí)上,要采用鼓勵(lì)的方法管理班級(jí)。曾經(jīng)有心理學(xué)家做過(guò)一組對(duì)照實(shí)驗(yàn),把一個(gè)班的學(xué)生按成績(jī)水平平均分成兩個(gè)組,一個(gè)組采用嚴(yán)苛式教學(xué)的管理方法,另一個(gè)組采用激勵(lì)式教學(xué)的管理方法。一個(gè)月后,后者的學(xué)習(xí)成績(jī)有了很大提升,明顯比第一組更有進(jìn)步。由此可見(jiàn),班級(jí)管理的關(guān)鍵在于如何調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。因此班主任就要充分地運(yùn)用鼓勵(lì)學(xué)生這一教育方式,讓學(xué)生迸發(fā)出學(xué)習(xí)的熱情,使他們能大膽地進(jìn)行思維與創(chuàng)新,積極探求新的知識(shí),努力克服重重困難,為實(shí)現(xiàn)自己的理想而奮斗。

二、后“示威”

中學(xué)時(shí)期是一個(gè)人養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的關(guān)鍵階段,習(xí)慣像車(chē)的方向盤(pán)一樣,影響著人一生的發(fā)展軌跡,不能行差踏錯(cuò)。因此,教育中學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣對(duì)其一生的發(fā)展至關(guān)重要。所以,糾正學(xué)生所犯錯(cuò)誤并幫助他們改正錯(cuò)誤是成長(zhǎng)中至關(guān)重要的一步。

所謂“示威”不是單純地厲聲呵斥或者嚴(yán)厲懲戒,而是在學(xué)生面前樹(shù)立起威信,管理學(xué)生要“說(shuō)一不二”,這樣學(xué)生才會(huì)聽(tīng)從管理。在班級(jí)管理中,應(yīng)當(dāng)建立起一套合理的獎(jiǎng)懲制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)生在學(xué)習(xí)上有進(jìn)步,好人好事都應(yīng)該有所獎(jiǎng)勵(lì)。與之相反,若學(xué)生犯了錯(cuò),也應(yīng)該有適當(dāng)?shù)膽土P。在維護(hù)學(xué)生自尊心的基礎(chǔ)上小懲大戒,讓他們明白自己的錯(cuò)誤并加以改正,從而健康成長(zhǎng)。

班主任的威望與號(hào)召力的大小,在很大程度上取決于班主任的道德修養(yǎng)。因此,班主任要率先垂范,嚴(yán)于律己,為人師表,直接感染學(xué)生,影響學(xué)生,才能在學(xué)生中樹(shù)立班主任的威信,才能讓學(xué)生心悅誠(chéng)服地接受教誨。班主任是一個(gè)班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任首先要樹(shù)立道德模范,才能引導(dǎo)教育學(xué)生樹(shù)立道德品質(zhì)。

三、恩威并施,雙管齊下

古人云:“有威則可畏;有信則樂(lè)從。凡欲服人者,必兼?zhèn)渫??!卑嘀魅蔚耐乓脧V博的知識(shí)、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)底子去“征服學(xué)生”;用崇高的事業(yè)心和高度的責(zé)任感去“感染學(xué)生”;用真誠(chéng)、愛(ài)心和無(wú)私奉獻(xiàn)的情感去“打動(dòng)學(xué)生”;用以身作則、表里如一的人格魅力和榜樣去“影響學(xué)生”。教師的威信本身就是一股強(qiáng)大的教育力量,班主任應(yīng)該好好把握其中的尺度,既能與學(xué)生相處得和睦融洽,又能讓學(xué)生虛心接受教育和勸導(dǎo)。與學(xué)生之間達(dá)到既是好友又是嚴(yán)父的相處模式,幫助他們?nèi)姘l(fā)展。班主任不能對(duì)學(xué)生盲目地鼓勵(lì),也不能一味地嚴(yán)苛,力求在班集體的管理上做到恩威并施,剛?cè)岵?jì),以此建立良好班風(fēng),創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。

班主任不僅要有足夠的愛(ài)心、耐心與責(zé)任心,還需要敏捷的思維與靈活的技巧。而恩威并施的教學(xué)技巧是開(kāi)展德育工作的必備素質(zhì),不僅有利于班集體的管理,更是提升自我工作能力的必經(jīng)之路。如何把握恩與威的尺度,需要班主任在教學(xué)生活中不斷實(shí)踐總結(jié)。

[責(zé)任編輯金東]

中圖分類(lèi)號(hào):G63

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1673-9132(2016)27-0230-212

DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.27.081

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