牛曉波

[摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤炭行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著現(xiàn)代煤炭開(kāi)采技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備在煤炭開(kāi)采中的應(yīng)用變得越來(lái)越廣泛。煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障煤炭產(chǎn)業(yè)安全有效生產(chǎn)的基礎(chǔ)，所以煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與保護(hù)工作在煤炭生產(chǎn)中占據(jù)重要地位。本文分析了我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修的現(xiàn)狀及其管理模式的發(fā)展，提出了改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作的建議。

[關(guān)鍵詞]煤礦機(jī)電 設(shè)備維修 管理模式 發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）13-0248-01

隨著中國(guó)對(duì)自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備研究的深入，促使工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)步入到機(jī)械化時(shí)代，特別對(duì)于煤礦生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，其中存在著一定的安全隱患，一些繁重的生產(chǎn)任務(wù)需要依靠于煤礦機(jī)電設(shè)備來(lái)完成。為了能夠保證煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，必須要保證煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠，這就需要重視煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備優(yōu)化、高效運(yùn)行，同時(shí)能夠控制由于機(jī)電設(shè)備故障而給煤礦帶來(lái)的損失。

1 我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

我國(guó)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理研究比較晚，改革開(kāi)放后期機(jī)電設(shè)備才在煤礦生產(chǎn)中得到應(yīng)用，之后才開(kāi)始大規(guī)模地開(kāi)始研究。從整體上看，我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式經(jīng)歷了應(yīng)時(shí)維修、計(jì)劃維修、主動(dòng)維修3個(gè)發(fā)展階段。

1.1 應(yīng)時(shí)維修模式

顧名思義，這種模式就是當(dāng)煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才對(duì)其進(jìn)行維修的維修管理模式，也被稱(chēng)為事后維修。這一模式的局限性在于對(duì)機(jī)電設(shè)備維修的滯后性，必須要等到事故出現(xiàn)才能發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的問(wèn)題，不能做到事先預(yù)防。這種機(jī)電設(shè)備維修管理模式主要存在于20世紀(jì)50年代，其產(chǎn)生是由于受當(dāng)時(shí)技術(shù)條件的限制，那時(shí)我國(guó)的技術(shù)水平還不高，維修管理意識(shí)還不強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備維修管理還處于起步階段，所以就只能采取這種事后補(bǔ)救的方式。這種維修管理模式雖然 能在一定程度上解決煤礦機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的問(wèn)題，但其隨意性很強(qiáng)，必須在設(shè)備出現(xiàn)事故后才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，容易對(duì)設(shè)備造成不必要的損害，還會(huì)影響到煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。

1.2 計(jì)劃性維修管理模式

基于應(yīng)時(shí)性維修管理模式的缺陷性，人們也開(kāi)發(fā)出了計(jì)劃性維修管理模式。計(jì)劃性維修管理模式的主要特點(diǎn)就是能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修的周期性管理，即有計(jì)劃、有目的地對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)，從而能夠在一定程度上提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。從某種意義上來(lái)說(shuō)，計(jì)劃性維修管理模式能夠延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行周期，同時(shí)在維護(hù)過(guò)程中也能夠較為及時(shí)地發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的缺陷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備維修管理的及時(shí)性，從而能夠有效地保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性，并且能夠減少突發(fā)停機(jī)事故對(duì)煤礦企業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前，多數(shù)煤礦企業(yè)內(nèi)部都制定了相應(yīng)的計(jì)劃性維修管理的標(biāo)準(zhǔn)，并且具有較為詳盡的機(jī)電設(shè)備維修管理指導(dǎo)以及相關(guān)的制度，由于計(jì)劃性維修能夠防微杜漸，并且能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)電設(shè)備高效、穩(wěn)定運(yùn)行，因而在多數(shù)煤礦企業(yè)中得到了推廣。

1.3 主動(dòng)維修

主動(dòng)維修管理模式是伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而研發(fā)出來(lái)的，通過(guò)對(duì)機(jī)電設(shè)備可靠性成分分析，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)預(yù)測(cè)設(shè)備故障發(fā)生的概率。對(duì)可能引發(fā)設(shè)備故障的成分進(jìn)行必要的維護(hù)，從而降低設(shè)備故障的發(fā)生概率。主動(dòng)維修管理模式相比較于傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理模式，最大的優(yōu)勢(shì)在于它的預(yù)估性和可靠性，可以有效地杜絕設(shè)備故障的發(fā)生，并且在維修時(shí)無(wú)需停機(jī)操作，大大提高了生產(chǎn)效率。在主動(dòng)維修管理模式的運(yùn)用上需要注意的是要根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展同步進(jìn)行完善，提高對(duì)設(shè)備故障的預(yù)估性。

2 優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的建議

2.1 更新維修管理理念

及時(shí)更新出現(xiàn)問(wèn)題才開(kāi)始維修的傳統(tǒng)維修管理理念，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，做到以預(yù)防為主，否則當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)會(huì)給煤礦企業(yè)造成極大的損失。這要求維修人員具有很高的維修能力和水平，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題制定可行的解決方案，這樣才能保證機(jī)電設(shè)備的正常使用，保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，提高煤礦企業(yè)的效益。

2.2 加強(qiáng)員工維修技術(shù)以及相關(guān)知識(shí)的培養(yǎng)

事實(shí)上，機(jī)電設(shè)備維修管理工作的本身就應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，即要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)以及維修理念的培訓(xùn)。只有不斷加強(qiáng)員工的技術(shù)素養(yǎng)，才能夠在機(jī)電設(shè)備維修管理工作中進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)而才能夠保障煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。當(dāng)然對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要具備一定的系統(tǒng)性，即需要進(jìn)行分層次、分內(nèi)容的培訓(xùn)，從而能夠達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，如企業(yè)的決策層與管理層需要負(fù)責(zé)對(duì)員工的理念培訓(xùn)，促使員工能夠具有一定的維修意識(shí)，并且能夠規(guī)范員工的行為，使其能夠遵守企業(yè)內(nèi)部所制定的相應(yīng)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度，促使維修管理工作形成一定的秩序性。

2.3 建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)范

結(jié)合管理理論依據(jù)，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)周期、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行制定，同時(shí)對(duì)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行研究并提出定額標(biāo)準(zhǔn)，建立出現(xiàn)代化維修管理制度的框架并逐漸進(jìn)行豐滿(mǎn)和改善。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢(shì)

3.1 機(jī)電設(shè)備維修管理的信息化

如今，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理基本上未完全脫離傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于設(shè)備的日常點(diǎn)檢與維修日志的管理仍舊采用手工記錄管理，這給煤礦機(jī)電設(shè)備維修數(shù)據(jù)的查閱、收集、管理均帶來(lái)了一定的難度，不能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的要求。在機(jī)電設(shè)備維修管理中引入計(jì)算機(jī)管理技術(shù)以及其它現(xiàn)代化的管理措施，是提高機(jī)電設(shè)備維修管理效率的必要條件。如對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備維修記錄以及日常維護(hù)保養(yǎng)記錄可以采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，這樣有利于對(duì)維修數(shù)據(jù)的調(diào)取。同時(shí)，可以從煤礦機(jī)電設(shè)備的本身出發(fā)，可以對(duì)于某些不容易排查的故障需要采用現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，并且對(duì)于設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患可以增加相應(yīng)的報(bào)警系統(tǒng)，進(jìn)而通過(guò)各種現(xiàn)代化技術(shù)改革實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修管理的現(xiàn)代化信息化。此外，也可以采用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行模擬化分析。

3.2 機(jī)電設(shè)備維修管理的專(zhuān)業(yè)化

未來(lái)，機(jī)電設(shè)備維修管理不會(huì)成為一種輔助工作，它會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。這就需要不斷提升維修管理的專(zhuān)業(yè)化水平，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。想要實(shí)現(xiàn)維修管理的專(zhuān)業(yè)化，就必須使維修人員專(zhuān)業(yè)化，由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，這些人要能夠獨(dú)立完成機(jī)電設(shè)備維修管理的各項(xiàng)工作，保證一人一崗，專(zhuān)人專(zhuān)崗。同時(shí)還要不斷提高維修技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)維修人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)，提高維修管理的能力。維修人員要做到對(duì)機(jī)電設(shè)備事故能提前判斷，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故前就盡可能將事故排除，從而保證煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)的連續(xù)性。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，切實(shí)做好煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作，消除機(jī)電設(shè)備事故隱患，確保煤炭企業(yè)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能進(jìn)一步為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)于煤礦機(jī)電維修管理工作應(yīng)該以提高煤礦設(shè)備安全為中心，加強(qiáng)技術(shù)改造以及專(zhuān)業(yè)化管理，提倡以人為本，從而能夠確保煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 曲冬，杜艷華.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策[J]. 煤炭技術(shù)，2009，02：187-188.

[2] 曹志勇.論煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009，05：256.

[3] 武建平.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)[J]. 山西焦煤科技，2009，06：34-36.

[4] 葉鐵麗，林金鐘.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式初探[J]. 中國(guó)煤炭，2000，09：13-15+50.