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轉(zhuǎn)型背景下地方本科院校《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)改革研究

2016-07-15 21:29:07黃卓
科技視界 2016年17期
關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略管理案例戰(zhàn)略

黃卓

【摘 要】企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門實(shí)踐性、綜合性很強(qiáng)的課程。在轉(zhuǎn)型背景下,如何提高地方本科院校企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)效果,增強(qiáng)學(xué)生的分析問題和解決問題的實(shí)際應(yīng)用能力,已成為企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)改革的中心議題。本文深入分析了轉(zhuǎn)型背景下地方本科院校企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)存在的主要問題,并有針對性地提出企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)改革的措施與建議。

【關(guān)鍵詞】轉(zhuǎn)型;地方本科院校;企業(yè)戰(zhàn)略管理;教學(xué)改革

2014年2月,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議做出“引導(dǎo)部分普通本科高校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略部署。同年3月,教育部負(fù)責(zé)人在“中國發(fā)展高層論壇”中明確表示,我國600多所地方本科高校將實(shí)行轉(zhuǎn)型。地方本科高校轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)就是由學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型專門人才,提高學(xué)生分析問題、解決問題的的實(shí)際應(yīng)用能力。企業(yè)戰(zhàn)略管理課程作為一門獨(dú)立、應(yīng)用型很強(qiáng)的管理課程,最早在美國哈佛大學(xué)商學(xué)院開設(shè),1996年,企業(yè)戰(zhàn)略管理課程引入我國,由于該課程在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科體系中占據(jù)著極其重要的地位,教育部管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)把它列為工商管理類專業(yè)的專業(yè)必修課程。目前,地方高校經(jīng)管類專業(yè)都開設(shè)了企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程。但由于各種原因,企業(yè)戰(zhàn)略管理課程在地方高校教學(xué)中或因教學(xué)方法、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)手段、教學(xué)模式的差異,該課程教學(xué)效果也參差不齊,在培養(yǎng)學(xué)生能力方面差別也較大。因此,地方本科院校如何在轉(zhuǎn)型背景下對企業(yè)戰(zhàn)略管理課程進(jìn)行教學(xué)改革,探索適合自身的教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)模式,提高教學(xué)效果,提升學(xué)生分析問題、解決問題的實(shí)際應(yīng)用能力顯得非常重要。

1 轉(zhuǎn)型背景下地方本科院校企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)存在的主要問題

1.1 教學(xué)內(nèi)容重理論、輕實(shí)踐

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程是實(shí)踐性極強(qiáng)的科目,教學(xué)應(yīng)側(cè)重實(shí)踐能力的培養(yǎng),采用案例教學(xué)能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,啟發(fā)學(xué)生動(dòng)腦思考,縮短書本與實(shí)踐的差距,從而提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。然而,許多地方本科院校在制定企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃時(shí),主要以講授理論知識(shí)為主,忽視實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)。據(jù)筆者所考察的幾所地方本科院校來看,沒有一所學(xué)校的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程在教學(xué)大綱中專門設(shè)置實(shí)訓(xùn)或課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),在教學(xué)方法中仍以講授為主,案例教學(xué)也只是輕描淡寫,敷衍了事。

1.2 課程安排時(shí)間不妥,缺乏與其它課程的銜接

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程最終目的是讓學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理和分析方法,并形成系統(tǒng)的知識(shí)體系,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的思維模式來思考問題,用企業(yè)戰(zhàn)略理論和工具來分析問題,將戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中去,以此提高學(xué)生的戰(zhàn)略管理綜合能力。然而,作為一門具有高度整合性的核心課程,企業(yè)戰(zhàn)略管理課程被許多學(xué)校安排在第三學(xué)期,很多先行課,比如企業(yè)運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等課程還沒安排學(xué)習(xí),就先學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程,導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理課程時(shí)對很多應(yīng)該了解或掌握的相關(guān)知識(shí)缺乏基本的認(rèn)識(shí),無法做到前后銜接,學(xué)習(xí)效果不理想。

1.3 案例教學(xué)結(jié)構(gòu)模式單一,案例質(zhì)量不高

現(xiàn)階段,盡管許多地方本科院校在講授企業(yè)戰(zhàn)略管理課程時(shí)采用案例教學(xué),但大多數(shù)教師一般采用口述案例或發(fā)放案例資料的方式進(jìn)行,條件允許的最多也只是借助多媒體講述案例,大部分教師采用傳統(tǒng)、固定的結(jié)構(gòu)模式來進(jìn)行案例教學(xué):原理論述——案例引入——分組討論——代表發(fā)言——總結(jié)點(diǎn)評。這種案例教學(xué)模式雖然邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,易于組織,而且討論的內(nèi)容也可豐富多彩,但畢竟其教學(xué)形式呆板、單一,無特色,長此以往,勢必會(huì)造成那些不善于發(fā)言的學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性下降,從而與傳統(tǒng)教學(xué)產(chǎn)生的“弱效果”沒什么不同。此外,案例質(zhì)量也不高,一是案例陳舊、缺乏時(shí)代感;二是實(shí)用性差,案例脫離實(shí)際;三是國外案例偏多,國內(nèi)案例偏少,本土案例更少;四是經(jīng)典案例匱乏,案例良莠不齊。

1.4 主講教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難以駕馭課程教學(xué)

企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門綜合性很強(qiáng)的課程,主講該課程的教師既需要具備扎實(shí)的理論功底,也需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別在案例教學(xué)中,尤其需要主講教師具有較強(qiáng)的個(gè)人理論能力和課堂把控能力,但現(xiàn)實(shí)中擔(dān)任該課程的部分主講教師,他們是從學(xué)校到學(xué)校,缺乏在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)不甚了解。在解決一些實(shí)際問題時(shí),往往理論與實(shí)際相脫節(jié),理論生搬硬套,缺乏趣味性、實(shí)戰(zhàn)性,難以激起學(xué)生的興趣,達(dá)不到應(yīng)有的教學(xué)效果。

2 轉(zhuǎn)型背景下地方本科院校企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)改革措施與建議

2.1 強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力

實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的重要途徑,通過實(shí)踐教學(xué),能有效鍛煉學(xué)生的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和對理論知識(shí)的綜合運(yùn)用能力。如前所述,企業(yè)戰(zhàn)略管理課程是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的科目,該課程既需要學(xué)生扎實(shí)掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論,又需要學(xué)生將有關(guān)戰(zhàn)略管理理論運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐,創(chuàng)新性地培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。因此,當(dāng)前地方本科院校在企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)計(jì)劃安排中,一定要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐,突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),將課程實(shí)訓(xùn)、課程實(shí)習(xí)及課程設(shè)計(jì)安排其中,并且各種實(shí)踐教學(xué)時(shí)數(shù)之和不少于該課程總學(xué)時(shí)的三分之一。

2.2 合理安排課程教學(xué)時(shí)間,注意與其它課程的有效銜接

目前,大部分的地方本科院校在制定人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí),公共基礎(chǔ)課被安排在第一和第二學(xué)期,學(xué)科基礎(chǔ)課被安排在第三和第四學(xué)期,專業(yè)課被安排在第五和第六學(xué)期,專業(yè)選修課被安排在第七和第八學(xué)期,由于企業(yè)戰(zhàn)略管理課程屬于經(jīng)管類專業(yè)的一門學(xué)科基礎(chǔ)課,因此,該課程被大部分學(xué)校安排在第三學(xué)期。企業(yè)戰(zhàn)略管理課程雖然是一門學(xué)科基礎(chǔ)課,但與其它學(xué)科基礎(chǔ)課不同,它的綜合性很強(qiáng),在學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理管理課程之前,最好先學(xué)一些管理類基礎(chǔ)課程,如管理學(xué)原理、市場營銷、人力資源管理、企業(yè)運(yùn)營管理等課程,因此,企業(yè)戰(zhàn)略管理課程安排在第五個(gè)學(xué)期比較恰當(dāng),既可以對先前學(xué)習(xí)的管理類基礎(chǔ)課程知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用,又可以對后續(xù)的專業(yè)課程提供方法論的指導(dǎo),從而提高企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的學(xué)習(xí)效果。

2.3 改進(jìn)教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)案例教學(xué)與其它教學(xué)方法的有效結(jié)合

和傳統(tǒng)教學(xué)方法相比,案例教學(xué)作為一種新型的教學(xué)方法有其獨(dú)特的優(yōu)勢,但由于現(xiàn)行案例教學(xué)大都結(jié)構(gòu)模式單一,無新意。因此,案例教學(xué)不應(yīng)被教師當(dāng)成唯一的教學(xué)途徑。為了最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的參與熱情,提升學(xué)生的分析問題和解決問題的能力,教師應(yīng)根據(jù)其教學(xué)內(nèi)容的具體特點(diǎn),在實(shí)施案例教學(xué)的同時(shí)也可適當(dāng)配合其它教學(xué)方法,比如情景模擬法、參與教學(xué)法、啟發(fā)教學(xué)法、項(xiàng)目教學(xué)法等,從而使得案例教學(xué)豐富多彩,形式多樣。特別在討論企業(yè)戰(zhàn)略某一抽象問題時(shí),尤其要結(jié)合其它教學(xué)方法來進(jìn)行講解,比如情景模擬法,讓實(shí)際情景再現(xiàn)于課堂,直觀的視覺、聽覺沖擊就會(huì)使學(xué)生的理解更深刻,化抽象為具體,從而達(dá)到案例教學(xué)的最大效果。此外,為了使得案例教學(xué)更加貼近實(shí)際,可以采用“請進(jìn)來”和“走出去”的教學(xué)方法,即邀請企業(yè)人員進(jìn)入課堂講述案例和組織學(xué)生深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)案例教學(xué)模式豐富化。

2.4 建立專業(yè)化的案例庫,確保案例質(zhì)量

案例教學(xué)成功的首要條件是要有恰當(dāng)?shù)陌咐x擇,只有選擇與原理相匹配的案例,案例教學(xué)才有實(shí)際效果。因此,在開展企業(yè)戰(zhàn)略管理課程案例教學(xué)之前,必須建立強(qiáng)大的、專業(yè)化的、高質(zhì)量的案例庫,在講述企業(yè)戰(zhàn)略管理的每一個(gè)原理時(shí)都能找到與之相匹配的案例,使案例更好地服務(wù)于教學(xué)。當(dāng)前,地方本科院校企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建立案例庫時(shí)應(yīng)從著重從以下三個(gè)方面來做:一是,成立案例采集隊(duì)伍,加強(qiáng)企業(yè)案例的收集與研究工作,并客觀加工原始案例,達(dá)到教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),最終分門別類歸入案例庫;二是,確保所有案例都是來自于真實(shí)企業(yè),保證案例的真實(shí)性;三是,與本土企業(yè)建立合作關(guān)系,編寫具有本土戰(zhàn)略管理特色的企業(yè)案例,讓學(xué)生真正感受到戰(zhàn)略管理理論在本土企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用,從而加深學(xué)生對戰(zhàn)略管理理論的理解和掌握。

2.5 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師綜合素質(zhì)

毋庸置疑,師資隊(duì)伍是課程建設(shè)的有力保證,教師綜合素質(zhì)的高低直接決定課程教學(xué)效果的好壞。企業(yè)戰(zhàn)略管理課程由于它本身的特點(diǎn),對任課教師也提出了較高的要求,特別是在案例教學(xué)中,它要求教師不僅能“傳道、授業(yè)、解惑”,更重要的是要求教師能在“組織者、引導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、評論者”等多重角色之間適時(shí)轉(zhuǎn)換。因此,教師不但要掌握專業(yè)知識(shí),而且要具備很強(qiáng)職業(yè)教學(xué)能力,以確保案例教學(xué)水準(zhǔn)不斷提高。

【參考文獻(xiàn)】

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[責(zé)任編輯:湯靜]

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