張娜

摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)迅猛發(fā)展以及市場(chǎng)改革不斷深入的背景下，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理提出更為嚴(yán)格的要求，創(chuàng)新管理成為企業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的一大重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組成部分之一，而企業(yè)的財(cái)會(huì)管理在整個(gè)企業(yè)管理中亦占據(jù)重要位置，所以為了適應(yīng)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)體系不斷加強(qiáng)創(chuàng)新管理，有助于企業(yè)的持久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新

信息技術(shù)時(shí)代的來臨，對(duì)人們的生活帶來很多改變，也使我國(guó)社會(huì)逐步邁進(jìn)新經(jīng)濟(jì)階段。同樣新經(jīng)濟(jì)也對(duì)社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展以及財(cái)會(huì)管理等工作提出更高、更為嚴(yán)格的要求。財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)發(fā)展過程中的一大重要部分，其工作開展效果會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的模式造成直接影響，可以說財(cái)會(huì)管理在企業(yè)持久發(fā)展過程中有著不可代替的位置。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)中財(cái)會(huì)管理的特點(diǎn)

1.管理理念較為先進(jìn)

目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在財(cái)會(huì)的管理工作過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)將信息網(wǎng)絡(luò)作用積極發(fā)揮出來，摒棄傳統(tǒng)核算法，然后將現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)積極應(yīng)用到財(cái)會(huì)管理中來。把計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)會(huì)管理當(dāng)中有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作逐步轉(zhuǎn)向信息化與數(shù)字化的管理方向發(fā)展，在我國(guó)目前的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，只需要在原有的傳統(tǒng)古娜拉模式中引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)就可以了，簡(jiǎn)單來說就是在企業(yè)在財(cái)會(huì)工作的管理過程當(dāng)中通過信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集，并且實(shí)施數(shù)據(jù)化處理之后把數(shù)據(jù)輸入到數(shù)據(jù)庫中就可以實(shí)施信息化的計(jì)算處理，從而顯著提高財(cái)會(huì)工作效率，也能夠在一定程度上減少錯(cuò)誤出現(xiàn)。與此同時(shí)，在開展財(cái)會(huì)工作實(shí)施中應(yīng)用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能避免出現(xiàn)人為措施，有助于提高工作精準(zhǔn)性。

2.多樣化的管理對(duì)象

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理具有較高的獨(dú)立性，管理的對(duì)象也相對(duì)單一。但是目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生著巨大的變化，在此形勢(shì)下財(cái)會(huì)管理已經(jīng)慢慢從企業(yè)的財(cái)務(wù)擴(kuò)散至別的領(lǐng)域膻中，且管理對(duì)象多樣化特點(diǎn)也越來越突出。多樣化的管理對(duì)象能夠使其更加適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)會(huì)管理的對(duì)象受局限性不斷縮小，與此同時(shí)，財(cái)會(huì)管理的模式也逐步得到優(yōu)化，使得企業(yè)的整體效益顯著提升。企業(yè)財(cái)會(huì)人員在管理工作過程當(dāng)中，也會(huì)逐步關(guān)注利益與行業(yè)財(cái)會(huì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展形勢(shì)，在如此的管理模式狀態(tài)下，企業(yè)才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)做好潛能挖掘與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，從而日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中抓住市場(chǎng)先機(jī)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

二、在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)的管理工作存在幾點(diǎn)問題

1.管理模式舊，管理效率低

由于受到客觀環(huán)境與工作人員等各方面的影響，大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理依舊處于起步階水平，整體的工作水平與工作效率與國(guó)外的一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大的差距。從網(wǎng)絡(luò)水平方面來看，國(guó)企很多企業(yè)的相關(guān)技術(shù)管理、創(chuàng)新以及完善等各方面均存在較多的問題，并且已經(jīng)無法滿足目前會(huì)計(jì)管理的需求。在此情況下，有很多企業(yè)對(duì)內(nèi)部工作缺乏合理調(diào)整，對(duì)企業(yè)資源缺乏綜合應(yīng)用，沒有對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行改革完善。此外，管理觀念比較落后的現(xiàn)狀，也對(duì)財(cái)務(wù)管理職能發(fā)揮帶來嚴(yán)重影響，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低。

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員者素質(zhì)普遍偏低

在新經(jīng)濟(jì)形式下，很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員依然堅(jiān)持使用傳統(tǒng)工作模式與方法，對(duì)管理方式缺乏研究創(chuàng)新、探索進(jìn)取精神。與此同時(shí)這類工作人員專業(yè)水平也很難滿足信息化管理技術(shù)的要求，在財(cái)務(wù)管理、電子系統(tǒng)互相融合方面的知識(shí)較為薄弱，且缺乏這方面的意識(shí)，導(dǎo)致管理工作安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新。

3.企業(yè)的管理體系不健全，缺乏完善

從表面上直觀地看，企業(yè)管理最根本的目的就是為了幫助企業(yè)謀求最大利潤(rùn)，但是企業(yè)的財(cái)會(huì)管理也不能將其目標(biāo)局限于經(jīng)濟(jì)利益層面上，在追求最大化利潤(rùn)的同時(shí)必須考慮到新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)造成的沖擊，做好相應(yīng)調(diào)整與措施，使企業(yè)從實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)高速、平穩(wěn)發(fā)展。目前很多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理體系不夠健全，相關(guān)制度也缺乏完善，因而使企業(yè)的財(cái)會(huì)工作受到極大的限制。

三、在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下創(chuàng)新管理的策略

1.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)管理的觀念

企業(yè)的財(cái)會(huì)管理需要走出傳統(tǒng)模式，務(wù)必先創(chuàng)新自己的管理觀念。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)會(huì)管理的觀念需要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相互緊貼，并積極結(jié)合國(guó)外的一些同行業(yè)發(fā)展方向和管理措施等，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)管理的整體觀念，以此強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新性。首先，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理需要放低自身姿態(tài)，與同行中優(yōu)秀的管理人員及其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況給予創(chuàng)新，盡可能滿足企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的管理需求。其次，企業(yè)工作人員應(yīng)對(duì)客戶給予足夠的尊重，站在客戶角度去思考并與之建立良好、長(zhǎng)久合作，保證客戶注入資金充足與穩(wěn)定，使得企業(yè)利潤(rùn)和客戶利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙贏。最后，財(cái)會(huì)管理者要具備極強(qiáng)的分析意識(shí)與信息捕捉能力，能快速、準(zhǔn)確以及全面地完成信息收錄及整理等工作，滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的要求，降低企業(yè)的抉擇及籌資風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高其經(jīng)營(yíng)效率。

2.管理目標(biāo)合理化

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)須清晰準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自身市場(chǎng)定位，明確自身發(fā)展的立足點(diǎn)，并制定符合企業(yè)自身持久發(fā)展的目標(biāo)，制定出實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化利潤(rùn)的管理模式。企業(yè)財(cái)會(huì)的科學(xué)管理可以幫助企業(yè)充分利用資金，降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)現(xiàn)最大化的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)持久健康地發(fā)展。企業(yè)重視物質(zhì)最求的同時(shí)，還需把財(cái)會(huì)管理目標(biāo)放于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上，使企業(yè)的資金流動(dòng)盡可能實(shí)現(xiàn)迅捷性與安全性。企業(yè)制定管理目標(biāo)的時(shí)候，工作人員要盡可能平衡各方利益之間的關(guān)系，通過交流談判的方式對(duì)存在意見分歧、利益摩擦的事件進(jìn)行調(diào)和，利益雙方需要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)二者的關(guān)系，根據(jù)雙方的交流討論協(xié)商并解決問題。與此同時(shí)，企業(yè)還需充分考慮創(chuàng)新為客戶需求帶來的影響，要積極維護(hù)企業(yè)文化形象，保障穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，通過拓寬渠道的方式保障企業(yè)的資金供應(yīng)。

3.加快企業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)化、信息化的財(cái)會(huì)管理發(fā)展趨勢(shì)使得傳統(tǒng)管理模式發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理只有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化資源與信息化數(shù)據(jù)，才能使工作人員更準(zhǔn)確地在大量數(shù)據(jù)當(dāng)中篩選出出與企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)的信息，并制定正確、合理的管理方式。值得注意的是，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在信息系統(tǒng)當(dāng)中處于重要地位，實(shí)施信息化建設(shè)的時(shí)候需要對(duì)多方面的因素進(jìn)行綜合考慮，始終堅(jiān)持從階段再到整體，從簡(jiǎn)單到難的步驟來有序地開展管理工作。通過制定財(cái)會(huì)管理的工作程序，并積極創(chuàng)新原有的技術(shù)，企業(yè)需要逐步完善自身的科學(xué)化財(cái)會(huì)系統(tǒng)，積極利用系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化處理的高速化與準(zhǔn)確化，滿足經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下對(duì)信息處理的要求。

4.提高財(cái)會(huì)人員的綜合水平與素質(zhì)

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍不斷增廣，管理的工作量也在不斷增加，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作變得復(fù)雜與多變，財(cái)會(huì)管理涉及的內(nèi)容也與多方面協(xié)作、利益劃分有關(guān)關(guān)聯(lián)。所以企業(yè)財(cái)會(huì)管理者必須充分地認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下管理工作的變化，具備相關(guān)專業(yè)能力與素質(zhì)。不斷提升個(gè)人能力水平，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算以及成本核對(duì)等工作更好地開展，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)資金更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)提升使信息的搜集整理以及規(guī)劃等效率，全面提高財(cái)會(huì)人員的基本技能與個(gè)人素質(zhì)。企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合水平與素質(zhì)提升，能夠帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展，使其人才管理處于領(lǐng)先地位。因此，企業(yè)可通過定期培訓(xùn)等方式強(qiáng)化企業(yè)人才的建設(shè)，幫助財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)變其管理觀念，使之與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理思想互相接軌，全面提升企業(yè)的財(cái)會(huì)管理效率。

四、結(jié)束語

總而言之，在經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展的今天，對(duì)各行各業(yè)的財(cái)會(huì)管理帶來較大的沖擊，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中要想在長(zhǎng)期穩(wěn)住陣腳，并且抓住市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，就應(yīng)當(dāng)積極完善自身的財(cái)會(huì)體現(xiàn)，加強(qiáng)信息化財(cái)會(huì)建設(shè)，及時(shí)更新自身思想觀念，通過應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)會(huì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)化與網(wǎng)絡(luò)化，全面提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理效率及水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、健康發(fā)展。

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