黃若煊

摘 要：道路運輸行業(yè)主要是實現(xiàn)信息流、物流、人流以及商流快速運轉(zhuǎn)的一個行業(yè)，對于地方經(jīng)濟發(fā)展，提高人們的生產(chǎn)生活質(zhì)量都具有非常重要的意義。安全是道路運輸企業(yè)最關鍵的一點，因此非常有必要加強道路運輸企業(yè)安全管理工作。本文主要分析了當前道路運輸企業(yè)安全管理問題，并且提出了加強道路運輸企業(yè)安全文化建設的建議。

關鍵詞：道路運輸企業(yè)；安全文化建設；問題；對策

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，加上科學技術的不斷創(chuàng)新，道路運輸業(yè)安全管理工作中已經(jīng)開始廣泛應用到科學的技術設備以及管理手段，但是這些也必須依賴人的操作及監(jiān)督管理。如果人沒有注重安全管理，勢必會威脅到人們的人身財產(chǎn)安全，甚至會威脅整個社會的安定團結。安全文化是道路運輸企業(yè)管理的一種有效手段，有利于從根本上解決企業(yè)安全管理問題，這對于提高企業(yè)安全管理科學文化水平具有極其重要的作用。下面是筆者對道路運輸企業(yè)安全文化建設的幾點思考。

1 道路運輸企業(yè)安全管理現(xiàn)狀以及主要問題

當前我國道路運輸業(yè)設置了安全運營部、安全處、安委會以及安全技術部等相對比較完善的管理機構，和其他職能部門而言還設置到了二級、三級安全機構等。安全管理人員基本上也比較齊全，尤其是大規(guī)模運輸企業(yè)配置了大量安全管理人員。而且國家關于道路運輸行業(yè)的相關管理規(guī)章制度也越來越完善，包括行車規(guī)定、應急方案、操作規(guī)程、異地救援以及事故處理等。但是當前我國道路運輸業(yè)安全管理工作中仍然存在諸多問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：①安全管理工作沒有認真落實到位。很多道路運輸企業(yè)雖然制定了完善的安全管理制度，但是并沒有和實踐有機結合起來，在實際工作中沒有認真落實到位。②執(zhí)行力不強。當前很多道路運輸企業(yè)普遍存在“重部署、輕監(jiān)督”、“重安排、輕落實”、“重表面、輕實效”等現(xiàn)象。③責任心不足。很多道路運輸企業(yè)人員的安全意識仍然比較淡薄，常常會出現(xiàn)行車操作違規(guī)、培訓冒名頂替、例行檢查不合格、路查路檢走過場等問題。

之所以道路運輸企業(yè)當前仍然存在以上這些問題，主要是因為道路運輸企業(yè)的安全管理仍然在一種被動局面上，僅僅停留在簡單的標語、口號等表面層次，尚未形成一種企業(yè)價值觀，企業(yè)員工也沒有形成安全管理意識，在實際工作也不會自發(fā)的執(zhí)行。因此想要認真落實安全管理工作，道路運輸企業(yè)非常有必要在企業(yè)內(nèi)部營造一種和諧的安全文化建設氛圍。

2 道路運輸企業(yè)安全文化建設對策

2.1 嚴格遵循“以人為本”的原則進行安全文化建設

對于道路運輸企業(yè)而言，環(huán)境、車、人是企業(yè)建立安全管理體系的重要三大要素。想要做好企業(yè)安全管理工作，首先一定要注意調(diào)動相關工作人員的工作積極性和主動性，這對于安全文化建設也具有極其重要的意義。道路運輸企業(yè)進行安全文化建設一定要遵循“理解人、尊重人、服務人”的幾項基本原則，轉(zhuǎn)變以往“硬、嚴、壓”等機械式的安全管理方式，而是采用科學、簡潔、人性化的安全管理方式潛移默化的滲透安全文化。比如，駕駛員一定要加強安全教育，而不是一味的懲罰，可以擺放“全家?！闭掌?，發(fā)放安全溫馨提示卡、心理咨詢、經(jīng)常進行安全家訪、家屬聯(lián)誼活動等多種方式滿足員工的精神層次需求，關心員工的生活，為員工營造一種倍具親和力、充滿人性化的和諧環(huán)境，在這種健康的環(huán)境下促進安全文化的健康發(fā)展。

2.2 領導發(fā)揮自己的示范帶頭作用，加快安全文化建設

想要在道路運輸企業(yè)內(nèi)部形成一種安全文化，首先領導應該以身作則，充分發(fā)揮出自己的帶頭作用，成為企業(yè)先進安全文化的引領者、倡導者、建設者以及實踐者。只有領導自己重視企業(yè)安全文化建設，對安全文化建設有一個正確的認識，認真落實安全文化建設，才可以將其在企業(yè)內(nèi)部的主動主導作用充分發(fā)揮出來，合理調(diào)動各種有利的物力、財力、人力等資源，大力宣傳安全文化建設，使安全文化建設理念滲透到道路運輸企業(yè)生產(chǎn)運行中，進一步加強思想意識教育，形成統(tǒng)一、科學的價值觀，使企業(yè)工作人員能夠樹立安全管理意識，自覺約束自己的行為，慢慢的形成道路運輸企業(yè)獨特的管理理念以及安全文化，從而調(diào)動員工的工作積極性和主動性，積極改革創(chuàng)新企業(yè)安全管理。

2.3 展現(xiàn)行業(yè)特征，加快安全文化建設

道路運輸企業(yè)發(fā)展過程中，營造一種科學、合理的安全文化顯得尤為重要，為此道路運輸企業(yè)一定要設計獨特的安全文化，提煉出和道路運輸行業(yè)特征或者產(chǎn)品直接相關的主力文化、核心文化?！鞍踩褪巧a(chǎn)力”這種內(nèi)容都比較空泛，無法體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品特點，也無法將行業(yè)特征展現(xiàn)出來，只能勉強的算是公眾性、普遍性、一般性的安全口號及標語，企業(yè)工作人員可能并沒有理解其內(nèi)涵，自己在思想上也很難接受，難以達成一種共識。為此，道路運輸企業(yè)進行安全文化建設的過程中一定要不斷改革、創(chuàng)新，不斷引入新內(nèi)容，從而能夠滿足行業(yè)基本特性，適應行業(yè)的總體發(fā)展趨勢，滿足工作人員的內(nèi)心需求，達成一種團隊共識、群體共識，這樣慢慢的就會滲入到工作人員的思想以及行動中，促進企業(yè)的安全文化發(fā)展。

2.4 不斷進行創(chuàng)新發(fā)展，加快安全文化建設

想要培養(yǎng)優(yōu)秀的安全文化，一定要按照循序漸進的原則，不斷創(chuàng)新發(fā)展。不管是什么類型的道路運輸企業(yè)一定要不斷創(chuàng)新，在長時間的積累中不斷提煉、升華，這樣才會慢慢形成一種個性化的企業(yè)安全文化。首先應該傳承思想，道路運輸自身屬于一種人員結構比較復雜、發(fā)展歷史比較久遠的一種行業(yè)，從以往的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變成了當前的市場經(jīng)濟模式。這兩種經(jīng)濟形勢背景下，員工對于安全經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)模式以及安全管理手段等各方面的思想認識都有所不同，面對這些新問題、新任務、新形勢、新要求，企業(yè)一定要積極轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，傳承舊的先進思想前提下不斷注入新元素，慢慢形成一種主流安全文化。同時應該不斷完善道路運輸企業(yè)安全文化管理制度，制定能夠適應新的經(jīng)營環(huán)境的安全管理制度，為道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)提供有效的制度保障。其次，應該豐富企業(yè)安全文化建設的方式，積極通過QQ、微博、微信等常用的網(wǎng)絡信息平臺宣傳安全文化知識，使員工能夠更加深入認識安全文化建設內(nèi)涵。

2.5 強調(diào)全員認同，加快安全文化建設

安全文化實際上也就是統(tǒng)一企業(yè)員工的行為結果、行為選擇、行為習慣以及行為方式等，這屬于潛移默化的一個過程。道路運輸企業(yè)進行安全文化建設的過程中，一定要根據(jù)員工的心聲提煉、培育安全文化，盡可能滿足工作人員的心理需求以及行為方式。當然表現(xiàn)形式一定要要求便于理解、記憶，使工作人員能夠在短時間內(nèi)就接受，假如每個人都可以清楚的認識到安全管理和自身、其他人甚至整個企業(yè)的安全以及整個社會的和諧穩(wěn)定密切相關，充分明確安全管理的重要性，自然會形成安全管理意識，這樣企業(yè)上下所有員工都會形成一種共同的思想觀、價值觀，也會成為員工的一種行動習慣，慢慢就會使道路運輸企業(yè)內(nèi)部形成一種優(yōu)秀的安全文化。

綜上所述，道路運輸企業(yè)安全文化建設屬于一項復雜、長期、系統(tǒng)的工程，道路運輸企業(yè)一定要充分意識到安全文化建設的重要性，不斷創(chuàng)新安全文化建設，提高道路運輸企業(yè)安全管理水平，避免出現(xiàn)各種安全事故。

參考文獻

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