錄天鳳

摘 要：隨著信息時代的到來，移動作為我國通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，近年來，其業(yè)務(wù)取得顯著的成績，并成為了行業(yè)的佼佼者。這與移動通訊良好的工程項目現(xiàn)場管理息息相關(guān)，而可視化方法是提高工程項目現(xiàn)場管理的有效途徑。本文將對移動通訊工程項目現(xiàn)場管理中可視化方法的運用進行分析，以了解可視化方法在移動通訊中的作用。

關(guān)鍵詞：可視化方法；移動通訊；工程項目；現(xiàn)場管理；運用

1 前言

伴隨國家對通信行業(yè)的調(diào)整，加上行業(yè)競爭日益激烈，各通信企業(yè)為提高自身的行業(yè)競爭力，紛紛采取提高措施。移動公司不斷完善自身的體系，加強公司通訊技術(shù)，提高對通訊工程項目建設(shè)的效率，以達到搶占市場先機，滿足顧客對通訊的需求的目的，此外，還對公司的業(yè)務(wù)提供了有利條件。對工程項目現(xiàn)場管理水平的提高，不僅是公司獲取經(jīng)濟效益的保障，更是公司順應(yīng)社會發(fā)展在行業(yè)中立足的主要條件。而可視化方法在移動通訊工程項目現(xiàn)場管理中的運用不僅是其提升自身競爭力的主要途徑，更是提升工程項目現(xiàn)場管理水平的支撐。本文將對移動通訊工程項目現(xiàn)場管理的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，討論其發(fā)展存在的問題，對所存在的問題提出一些解決措施。

2 移動通訊工程項目現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

要提高移動通訊工程項目現(xiàn)場管理，第一步是要了解通訊工程項目的特點和針對于其特點的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀。其主要特點表現(xiàn)為：設(shè)備供應(yīng)商與運營商之間的多方合作關(guān)系，由于供應(yīng)商之間競爭激烈，而運營商為保證網(wǎng)絡(luò)運作穩(wěn)定，一般會與兩三家供應(yīng)商進行合作，并且力求達成長期合作的關(guān)系。其次，工程涉及面廣，主設(shè)備項目目標(biāo)高，投入資金數(shù)目龐大。每一期項目的舉行，不僅需要多家供應(yīng)商內(nèi)部進行協(xié)調(diào)工作，也涉及了客戶各業(yè)務(wù)工作的進行，比如客戶業(yè)務(wù)中的傳輸專業(yè)、空調(diào)專業(yè)、電源專業(yè)等。最后，通訊工程項目還具有風(fēng)險大的特點。迫于市場競爭的壓力，各商家為提高自身競爭力，獲取更大利于，不斷更新技術(shù)，提出新版本，致使信號不穩(wěn)定，一些推廣了的功能無法運用等。另一方面，一旦網(wǎng)絡(luò)在某一時期由于天氣或地域狀況等原因造成不穩(wěn)定或癱瘓，則會使得大量使用客戶進行投訴，甚至?xí)x擇其它通信公司，這對公司都是極其大的損失。

3 可視化方法在移動通訊工程項目的運用

3.1 在項目系統(tǒng)中的運用

移動通訊工程項目的系統(tǒng)設(shè)計將可視化作為現(xiàn)場管理的宗旨，可見可視化方法在移動項目現(xiàn)場管理中占據(jù)著主導(dǎo)地位。移動項目系統(tǒng)中可視化方法應(yīng)用主要表現(xiàn)以下幾點：第一，項目系統(tǒng)要體現(xiàn)實用性，設(shè)計系統(tǒng)主要給客戶提供通訊服務(wù)，所以要以客戶核心，系統(tǒng)設(shè)計要簡單實用、界面簡潔以及人性化，以方便客戶使用。第二，要保證數(shù)據(jù)的完整性。設(shè)計項目系統(tǒng)要綜合考慮整個項目工程現(xiàn)場實施過程中的各影響因素，以確保整個工程項目順利完整的進行，特別對于重要數(shù)據(jù)的保存，更是要做到萬無一失保持其完整性。第三，項目系統(tǒng)的安全是各通信企業(yè)關(guān)注的重要工作之一，主要是保障數(shù)據(jù)的安全性。這對于系統(tǒng)技術(shù)有著一定的考驗，在系統(tǒng)運行中出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、異常以及病毒侵入，對系統(tǒng)的穩(wěn)定性和堅固性都是極大的挑戰(zhàn)。第四，項目系統(tǒng)還應(yīng)具有通用性，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場管理，同時，應(yīng)該也適用于其它同類型的項目管理。第五，通訊作為新時代與時俱進的產(chǎn)物，其系統(tǒng)也應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展，不斷進行更新、改進，對先進技術(shù)要進行學(xué)習(xí)，以滿足客戶對客戶先進技術(shù)的需求，達到對項目現(xiàn)場進行更好的管理的目標(biāo)。第六，項目系統(tǒng)中所運用的技術(shù)，包括軟件開發(fā)程序、數(shù)據(jù)的信息技術(shù)等，都應(yīng)順時代發(fā)展趨勢，還應(yīng)具有可變通、可進行拓展等特點。最后，系統(tǒng)設(shè)計還應(yīng)具有經(jīng)濟性的特點。設(shè)計項目系統(tǒng)的最終目的是為了獲取經(jīng)濟效益。在設(shè)計過程中不僅要使設(shè)計成本、維護成本降到最低，還要實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的最大化。

3.2 在系統(tǒng)功能中的運用

首先，可視化在移動通訊工程項目現(xiàn)場中的功能是種類繁多的，這也體現(xiàn)在其系統(tǒng)設(shè)計過程中。數(shù)據(jù)子系統(tǒng)在移動項目現(xiàn)場管理可視化中主要構(gòu)成為數(shù)據(jù)管理模塊以及編輯模塊兩部分。其中，數(shù)據(jù)管理模塊主要是對數(shù)據(jù)進行查詢和分類，而編輯模塊主要是實現(xiàn)數(shù)據(jù)圖形和影像。另一方面，移動通訊項目現(xiàn)場管理還分有質(zhì)量管理模塊，而質(zhì)量模塊又細(xì)分為質(zhì)量控制子模塊、材料控制子模塊、人員控制子模塊以及施工質(zhì)量控制子模塊。其中，材料控制子模塊，主要操作對象是現(xiàn)場管理中的成品和半成品，對其進行抽樣檢查以及跟蹤管理。其次，移動通訊項目管理中還包含人力資源管理子系統(tǒng)和進度管理子系統(tǒng)，其中進度管理子系統(tǒng)有進一步分為重點工作子模塊、速度計劃子模塊、實際進度子模塊。人力資源管理子系統(tǒng)主要對參加項目現(xiàn)場活動的人員進行培訓(xùn)和考勤，而進度管理子系統(tǒng)就是記錄項目現(xiàn)場各項活動開展的信息、項目完成的時間以及工作中各環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系等。

移動通訊工程項目現(xiàn)場管理中的安全管理模塊是企業(yè)重視的主要管理工作之一，安全管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。其中，安全管理中安全管理記錄子模塊以及安全制度子模塊在系統(tǒng)功能中占有一定的比重。安全記錄的主要工作是實現(xiàn)項目現(xiàn)場的日常管理和四項權(quán)利，使現(xiàn)場活動能有序、順利的進行。而安全制度只要是為項目現(xiàn)場管理提供安全保障，對活動人員的人身安全以及活動所涉及的法制事項給予有效的合法保護，這對于整個現(xiàn)場活動來說是最基本的安全保障以及活動開展的基礎(chǔ)。最后，GIS子系統(tǒng)主要由圖形瀏覽模塊、雙向查詢模塊和圖形編輯模塊組成。雙向查詢主要是對現(xiàn)場項目信息進行查詢以及查詢?nèi)S平面圖。而圖形瀏覽模塊作為GIS子系統(tǒng)中的主要模塊，不僅能把項目現(xiàn)場的進度和動態(tài)通過圖形展示出來，還能將現(xiàn)場活動的場地劃分通過平面圖、散點圖、直方圖表現(xiàn)出來。

4 結(jié)束語

綜上所述，可視化方法在移動通訊工程項目現(xiàn)場管理中的運用細(xì)致而復(fù)雜，移動通信要提高項目管理水平，就必須注重可視化方法的運用。在了解工程項目的特點以及項目現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對項目管理中系統(tǒng)和系統(tǒng)功能的劃分也需理解、掌握，才能對項目現(xiàn)場管理進一步提高，最終實現(xiàn)提高移動通信的行業(yè)競爭力，以及保持移動通信健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

[1]劉偉，南竹粉.可視化方法在移動通訊工程項目現(xiàn)場管理中的應(yīng)用[J].信息通信.2013（04）：142.

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