俞　義（河南牧業(yè)經(jīng)濟學院，鄭州 450045）

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基于物聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈信息仿真研究

俞義
（河南牧業(yè)經(jīng)濟學院，鄭州 450045）

摘 要：信息共享作為供應鏈管理的研究熱點，其對供應鏈的影響在不斷變化的環(huán)境中也產(chǎn)生了新的價值。物聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代科學技術和信息技術迅猛發(fā)展的產(chǎn)物，可以為實現(xiàn)有效的供應鏈信息共享提供更有力的支持。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，也應順應發(fā)展潮流，加快農(nóng)產(chǎn)品供應鏈系統(tǒng)建設，并實現(xiàn)供應鏈信息的共享。

關鍵詞：物聯(lián)網(wǎng) 供應鏈信息 農(nóng)產(chǎn)品

該文采用仿真模擬的思想，基于物聯(lián)網(wǎng)技術對供應鏈信息之間是否能夠進行信息的共享進行模擬，并根據(jù)在試驗過程中所獲得的牛鞭效應的大小來確定供應鏈信息的共享是否能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展起到作用。

1 供應鏈主體模型的建立

文章使用的是ExtendSim軟件，在信息共享和非共享的條件下建立一種牛鞭效應的仿真模型，由于兩種情況所建立的模型是相同的，因此該文以非共享信息為例來進行分析。農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的整個流程都是根據(jù)客戶的拉動而進行模擬仿真，根據(jù)市場客戶的需求拉動情況將五大模塊（供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和客戶商）依次連接起來，為了能夠及時的滿足客戶的市場需求，將零售商和客戶商模塊通過Batch有效的連接起來。

在整個的仿真模型當中，一共包含了5個層級的模型和11個主要的功能模塊，這5個層次主要是供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和客戶商，每個層級之間由小的模塊封裝而成，在經(jīng)過不同設置后可以形成一個小的子模型。11個主要的功能模塊承擔著不同的責任，執(zhí)行不同的命令，其中7個功能模塊最為重要，可使整個仿真模型能夠正確地運行，并呈現(xiàn)出最終的運行效果圖。

2 層級模塊和數(shù)據(jù)庫的建立

為了能夠直觀所設置的層級模塊，直接用鼠標點擊各模塊，便會出現(xiàn)層級模塊的內(nèi)部視圖，即子模型，通過ExtendSim數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲和處理，了解每一個層級之間的訂貨點和訂貨量。

3 仿真結果及分析

根據(jù)牛鞭效應的模型分析，在仿真模型中建立的對一些參數(shù)進行了設定，即零售商、批發(fā)商、生產(chǎn)商的初始庫存均設為150個單位，供貨的服務水準系數(shù)3（提前期內(nèi)保證供貨的概率達到99.8%），仿真周期t=400。

假設客戶的需求為Dt，則

對零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商的觀察期數(shù)n、備貨期L分別做如下的設定：

零售商的觀察期數(shù)n設為5，備貨期數(shù)L設為1；

批發(fā)商的觀察期數(shù)n設為15，備貨期數(shù)L設為3；

生產(chǎn)商的觀察期數(shù)n設為15，備貨期數(shù)L設為3。

單位為統(tǒng)一量。

分別對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中非信息共享的客戶、供應商、批發(fā)商和生產(chǎn)商的農(nóng)產(chǎn)品庫存情況進行分析，并對其牛鞭效應的大小進行比較。

3.1 非信息共享下的客戶的需求量情況

在非信心共享的牛鞭效應供應鏈仿真模型中，通過Plotter，Discrete Event模塊得出的客戶需求量的情況，其客戶的需求量情況是圍繞一個值上下波動的。

3.2 信息共享下的客戶需求量情況

同樣的道理，可以看出在信息共享下客戶的需求量也是圍繞一個值上下波動的。

3.3 非信息共享下零售商、批發(fā)商、生產(chǎn)商的庫存分析

在非信心共享的牛鞭效應供應鏈仿真模型中，通過Plotter，Discrete Event模塊得出的客戶需求量的情況。在沒有進行信息共享的情況，客戶需求量的變動，由于層級之間的傳遞造成信息不同程度的扭曲，從而使供應鏈上其它成員的需求隨著層級的不同而需求逐漸加大，且與終端客戶之間的距離越大，其需求量變動的幅度也是最大的。

這種情況的出現(xiàn)其主要原因在于，零售商在進行批發(fā)貨的時候是根據(jù)對終端客戶需求預測的基礎上，而批發(fā)商由于僅更具零售商對其進行訂貨信息進行預測，鑒于訂貨提前期的存在，批發(fā)商在向上一級進行訂貨的時候往往會預留一定的庫存，這就造成了批發(fā)商會保持一個較高的庫存狀態(tài)，以此類推，生產(chǎn)商的庫存量也會保持的比批發(fā)商更高。盡管對農(nóng)產(chǎn)品的終端需求是比較穩(wěn)定的，但是由于供應鏈信息上傳遞的扭曲使得上一級只能通過下一級的訂貨情況來進行預測，并安排自己的生產(chǎn)情況，層級越多信息失真的就越明顯，從而造成不同層級之間的庫存量出現(xiàn)較大的差異。

4 結論

在當今物聯(lián)時代的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈企業(yè)應該從完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、嚴把食品安全源頭，改善農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理、構筑“三網(wǎng)合一”新平臺，發(fā)展現(xiàn)代物流新技術、提高質(zhì)量安全管理水平等方面加強企業(yè)創(chuàng)新。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及其營銷作為基礎性行業(yè)，滿足了人們生活的需求，隨著現(xiàn)代物流信息技術的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)也應該建立自身的供應鏈系統(tǒng)，實現(xiàn)供應鏈信息的共享，準確預測市場的需求，提升企業(yè)發(fā)展的潛力。

參考文獻

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