疏堵結(jié)合，大禹治水名傳千古；束水沖沙，潘季馴終成水利泰斗。在人類與水的博弈中，一條智慧與創(chuàng)新的主線清晰可見。如今， “互聯(lián)網(wǎng)+”重磅來襲，水利行業(yè)也再度掀起一輪創(chuàng)新的浪潮。一時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)+水利”風(fēng)生水起，曙光在前。

“互聯(lián)網(wǎng)+”來了，水利不該沉寂

坐在辦公室，只需在控制室內(nèi)打開電腦，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，便可對(duì)稻田土壤墑情和田間、渠系水位等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析，就能知道哪片地需要灌溉，要灌多少水；同時(shí)，控制中心后臺(tái)程序會(huì)按照事先設(shè)定的相應(yīng)灌溉方案，自動(dòng)發(fā)出相應(yīng)指令，啟動(dòng)灌組進(jìn)行精準(zhǔn)灌溉，達(dá)到需水量時(shí)，泵站自動(dòng)關(guān)閉；農(nóng)田尾水經(jīng)三級(jí)凈化后，可循環(huán)利用。在江蘇省昆山市花橋天福灌區(qū)內(nèi)，智能化的精準(zhǔn)灌溉系統(tǒng)讓人驚嘆不已。

近年來，昆山市水利局著力打造智能、節(jié)能、生態(tài)、高效的“e灌區(qū)”，灌溉水利用系數(shù)總體達(dá)到0.728，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家要求2020年達(dá)到的0.55，率先達(dá)到江蘇省水利現(xiàn)代化指標(biāo)。

這個(gè)由昆山市水利技術(shù)推廣站聯(lián)合河海大學(xué)、南京東邦科技公司、花橋水利站共同承擔(dān)的江蘇省水利科技項(xiàng)目“高效節(jié)水灌溉關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用示范”于日前通過驗(yàn)收。有關(guān)專家表示，此項(xiàng)目堪稱“互聯(lián)網(wǎng)+水利”的一個(gè)成功樣本。

2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告，這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入頂層設(shè)計(jì)，成為國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+正顛覆著傳統(tǒng)的水務(wù)管理模式?！痹S昌市瑞貝卡水業(yè)有限公司董事長劉丁榜說。2015年年底，許昌市瑞貝卡水業(yè)有限公司投巨資建立了自來水水質(zhì)、污水處理廠排放達(dá)標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握并監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)營狀況。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維將生產(chǎn)控制層和企業(yè)決策管理層有力結(jié)合起來，實(shí)時(shí)系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)相互滲透，彼此結(jié)合，形成了一個(gè)多層次、網(wǎng)絡(luò)化的自動(dòng)化信息處理系統(tǒng)，從而將整個(gè)企業(yè)的信息流帶動(dòng)起來。劉丁榜說：“這個(gè)系統(tǒng)為不同層面的運(yùn)行管理者提供了優(yōu)質(zhì)的決策支持信息，為輔助分析決策奠定了良好基礎(chǔ)?！?/p>

“當(dāng)下，‘互聯(lián)網(wǎng)+已從新興的概念變成無處不在的實(shí)踐，為水利等傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，提供了廣闊的發(fā)展空間?！敝袊娍茖W(xué)研究院副總工程師李紀(jì)人坦言，“互聯(lián)網(wǎng)+”給水利行業(yè)帶來的變革不但廣泛，而且非常深遠(yuǎn)，“傳統(tǒng)的管理經(jīng)營、科研生產(chǎn)等都面臨著升級(jí)換代”。

在閩江防洪工程德化段建設(shè)過程中，福建省德化縣水利局積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式，利用“水利工程項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái)”，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理，參建各方將設(shè)計(jì)、測(cè)量、檢測(cè)、簽證、質(zhì)量、安全及影像等資料及時(shí)上傳平臺(tái)，倒逼各方資料整理更及時(shí)、規(guī)范、完整，實(shí)現(xiàn)參建各方、質(zhì)量監(jiān)督和主管部門資料遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)共享。同時(shí)，應(yīng)用手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)GPS定位考勤，督促項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理和“五大員”等重要崗位人員到位在崗。建立“項(xiàng)目微信群”，將業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)人員納入微信群，實(shí)現(xiàn)在線信息交流、技術(shù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)圖像影像共享等，方便各方隨時(shí)掌握工程建設(shè)動(dòng)態(tài)。

湖北省南漳縣水利局則巧用“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代信息手段，助力關(guān)廟等10座一般?。?）型水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)，取得了良好效果。一方面建立微信群和QQ群，將建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行管理等參建各方整合到群里，對(duì)施工整個(gè)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。另一方面，利用水利工程動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，在其他工作脫不開身不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況下，通過水庫遙控遙測(cè)視頻在網(wǎng)上查看各庫施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。項(xiàng)目建設(shè)工地雖然分散，但進(jìn)展非常順利。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+正在點(diǎn)燃信息消費(fèi)新引擎、催生行業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)、引領(lǐng)各行各業(yè)搶灘新機(jī)遇。水利行業(yè)應(yīng)該主動(dòng)融入，搭上這班發(fā)展快車?！痹?015年9月21日閉幕的“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利高峰論壇會(huì)”上，國家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心主任鄭文剛振臂一呼。

做好“+”，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+水利”落地

在重慶市水利局辦公室工作人員尹黎的記憶中，過去公文辦理是個(gè)十分煩瑣的工作：所有的文件都要打成紙質(zhì)件，分送給各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審簽，再統(tǒng)一收回來，復(fù)印成若干份分發(fā)給相關(guān)處室。如果所有的人都在，一份文件走完一套程序至少需要30分鐘。

然而，這種狀況在2015年9月重慶市水利局新的辦公系統(tǒng)啟動(dòng)之后便不復(fù)存在了。機(jī)關(guān)發(fā)文、收文等公文（涉密文件除外）運(yùn)轉(zhuǎn)流程全部上網(wǎng)，公文辦理由人工“送來送去”變成了網(wǎng)上“點(diǎn)來點(diǎn)去”，整個(gè)過程5分鐘之內(nèi)就可搞定，他說：“此舉不但節(jié)約了行政成本，提高了決策反應(yīng)速度，也為以后的大數(shù)據(jù)分析奠定了基礎(chǔ)?！?/p>

令尹黎沒有想到的是，除了成倍提高機(jī)關(guān)的行政辦公效率之外， “互聯(lián)網(wǎng)+”還能將水利部再三強(qiáng)調(diào)的水利工程“建管并重”落到實(shí)處。重慶市水利局依據(jù)建立的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)對(duì)全市1200多座水庫實(shí)行了在線監(jiān)控，及時(shí)掌握水位、水情，便于防汛和管護(hù)決策?！?4小時(shí)在線監(jiān)控，讓我們能第一時(shí)間了解水利工程的運(yùn)行情況。”重慶市水利局局長王愛祖稱，水利工程一旦出現(xiàn)問題，監(jiān)控系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)閃紅燈報(bào)警，并彈出監(jiān)管責(zé)任人和聯(lián)系電話，為解決問題贏得了時(shí)間。

當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”讓作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的水利行業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間?！啊ヂ?lián)網(wǎng)+的更大價(jià)值在于其對(duì)水利行業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、組織模式的變革。”中國水利發(fā)展中心副主任姚遠(yuǎn)表示。他分析說，長期積累形成的人力、技術(shù)、資本、管理等各種資源，是水利行業(yè)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式的潛在優(yōu)勢(shì)。要把這種潛在的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的要求變革水利行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式，必須運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)所提供的供求信息，并建立一整套反饋機(jī)制，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的流程，“‘互聯(lián)網(wǎng)+，絕不是簡(jiǎn)單的疊加，而是乘法效應(yīng)”。

近年來，濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)以“服務(wù)前移”為理念，創(chuàng)立了“六位一體”客戶代表、片區(qū)式管網(wǎng)管理服務(wù)新模式，當(dāng)好“水顧問”“水管家”“水專家”，依托電子商務(wù)平臺(tái)，在網(wǎng)上支付水費(fèi)的基礎(chǔ)上，新增手機(jī)支付寶功能，“電子錢包”30秒即可完成交費(fèi)。新形勢(shì)下，他們積極搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”新機(jī)遇，全力打造供水“微服務(wù)”、搶修“微直播”，拓展企業(yè)網(wǎng)站及水務(wù)微博、微信自媒體服務(wù)功能，當(dāng)好用戶用水的“小秘書”，用水務(wù)新媒體托起“指尖民生”，搶占服務(wù)民生新高地?！皥?jiān)持‘互聯(lián)網(wǎng)+的思維，著重加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的提升和改造，將企業(yè)服務(wù)水平提升到一個(gè)嶄新的水平?！睗?jì)南水務(wù)集團(tuán)董事長姜海英說。

思維模式的改變是首要的，接下來就是如何做好“互聯(lián)網(wǎng)”與“水利”的“+”了。水利信息化專家、水利部遙感技術(shù)應(yīng)用中心高級(jí)工程師龐治國表示，“+”意味著融合，也意味著拓展：“只有融合，水利行業(yè)才能通過互聯(lián)網(wǎng)借外腦、集眾智，進(jìn)行創(chuàng)新；只有拓展，才能探索‘互聯(lián)網(wǎng)+無限的未來空間。”

眼下，在寧夏銀川，一個(gè)名為“數(shù)字唐徠渠”的項(xiàng)目，正在綜合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的專家決策系統(tǒng)，可對(duì)灌溉過程進(jìn)行智能的、自動(dòng)的管理。

“互聯(lián)網(wǎng)+水利+農(nóng)業(yè)的整體設(shè)計(jì)方案，讓人們足不出戶就能迅速獲取灌溉系統(tǒng)信息，改進(jìn)傳統(tǒng)漫灌模式，精確計(jì)算作物需水量與需肥量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)灌溉精準(zhǔn)管理。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、國家農(nóng)業(yè)智能裝備工程技術(shù)研究中心設(shè)施工程部主任郭文忠介紹，該系統(tǒng)融合模型、公式、數(shù)據(jù)三者進(jìn)行綜合分析與處理，最終提出最優(yōu)化的灌溉施肥方案，“在確保高產(chǎn)的前提下，預(yù)計(jì)節(jié)水30%以上，節(jié)肥20%以上，提高人均管理面積3倍以上，使灌溉管理響應(yīng)速度提高10倍以上?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+水利”實(shí)現(xiàn)落地的過程中，一定不能本末倒置。河海大學(xué)教授陳金海對(duì)此表達(dá)了自己的看法：“互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值最終要回歸到對(duì)水利行業(yè)的提升和改造上，過度依賴互聯(lián)網(wǎng)營銷而不注重創(chuàng)新，即使貼有再鮮亮的‘互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)簽，不僅得不到加法，更得不到乘法，最終只能獲得減法?！?/p>

謀定而后動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+水利”曙光在前

其實(shí)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念出現(xiàn)之前，互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)滲入了水利行業(yè)領(lǐng)域，帶來了一場(chǎng)辦公信息化革命，變“群眾跑腿”為“信息跑路”，最大限度地為百姓辦事提供便利。

在山東，借力浪潮桌面云，山東省水利廳2014年打造“虛擬辦公室”。該解決方案是端到端一體化虛擬桌面解決方案，具有高效、安全、綠色的特點(diǎn)，能夠?qū)⒆烂嬗?jì)算機(jī)的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)資源集中部署在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，通過軟硬結(jié)合的虛擬化技術(shù)，把標(biāo)準(zhǔn)的硬件和軟件資源集合成一個(gè)動(dòng)態(tài)的大資源池并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理，有效解決了傳統(tǒng)PC管理方式帶來的運(yùn)維管理、數(shù)據(jù)安全、資源利用等方面的諸多問題；在廣東，根據(jù)與廣東移動(dòng)簽署的《整體信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議》，廣東省水利廳借力4G網(wǎng)絡(luò)“高速率、高帶寬、低時(shí)延”的優(yōu)勢(shì)，2014年積極搭建水利信息服務(wù)高速公路，以企業(yè)信息平臺(tái)、數(shù)據(jù)專線、視頻監(jiān)控等通信服務(wù)為基礎(chǔ)，推動(dòng)廣東水利信息化服務(wù)再上臺(tái)階……

近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與水利行業(yè)的深度融合，浪潮、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛進(jìn)軍水利行業(yè)，各級(jí)水務(wù)部門、水利工程建設(shè)企業(yè)也不甘落后，憑借著得天獨(dú)厚的資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶灘布局。

在湖南，湖南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院今年與中國水利水電科學(xué)研究院等單位組成課題組，聯(lián)合開發(fā)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的水利工程建設(shè)智能管控系統(tǒng)，重點(diǎn)解決“十三五”期間湖南省水利建設(shè)中重大技術(shù)需求問題，推廣基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的監(jiān)管模式，促使社會(huì)資源更好地與公共部門的交流和溝通；在北京，首創(chuàng)股份擬通過建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，探索水務(wù)行業(yè)的金融創(chuàng)新模式，聯(lián)合大股東企業(yè)共同成立首金所，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上探索形成新的水務(wù)服務(wù)商業(yè)模式；在佛山，佛山市水業(yè)集團(tuán)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+供水服務(wù)”專項(xiàng)計(jì)劃，推出水務(wù)工作動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新、查詢繳費(fèi)服務(wù)即刻辦理、舉報(bào)違章的實(shí)時(shí)回復(fù)等便民服務(wù)，公司微信平臺(tái)被評(píng)為“2015年廣東十大影響力政務(wù)微信”； 在江蘇，汾湖高新區(qū)水利站借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，與網(wǎng)絡(luò)公司合作開發(fā)了“汾湖水利一體化調(diào)度控制系統(tǒng)”，讓水利工作實(shí)現(xiàn)信息化和遠(yuǎn)程化，實(shí)現(xiàn)了“不到現(xiàn)場(chǎng)看現(xiàn)場(chǎng)”的“千里眼”效果……

與此同時(shí)，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+水利”的“頂層設(shè)計(jì)”也已經(jīng)被納入各級(jí)政府的政策體系范疇。不論是黑龍江省出臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”水利行動(dòng)計(jì)劃，還是貴州省實(shí)施的12項(xiàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”專項(xiàng)行動(dòng)，抑或是山西省政府下發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的實(shí)施意見》都能找到“互聯(lián)網(wǎng)+水利”的相關(guān)條款。這無疑從政策層面為“互聯(lián)網(wǎng)+水利”戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供了保證。

隨著各地探索水利行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接與融合，“互聯(lián)網(wǎng)+水利”的內(nèi)涵越來越明晰，發(fā)展方向也越來越明朗。

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+水利”，是指運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，推動(dòng)水利行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和模式變革，提升水利創(chuàng)新力和發(fā)展力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的水利行業(yè)發(fā)展新形態(tài)。

據(jù)此，水利行業(yè)的工作理念、工作方式、工作重點(diǎn)也將逐步實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變：

——精準(zhǔn)化：向更精準(zhǔn)的城市（街道級(jí)、居民小區(qū)級(jí)、道路級(jí)）內(nèi)澇、山洪地質(zhì)災(zāi)害等細(xì)分領(lǐng)域監(jiān)測(cè)延伸，提供全方位、多角度、跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)直播和預(yù)警。

——融合化：打破傳統(tǒng)水利或者水務(wù)壁壘，更全面地融合其他部門水、雨、工、海、風(fēng)、氣象、視頻等信息，提供融合性信息服務(wù)，在“城市管理中心”構(gòu)成的過程中提供支撐。

——場(chǎng)景化：基于更加靈活的信息開發(fā)和應(yīng)用方式，結(jié)合水利的特點(diǎn)，提供更多的場(chǎng)景化的應(yīng)用，滿足水利管理的日常協(xié)同性、應(yīng)急響應(yīng)性兩方面需求。

——決策化：從傳統(tǒng)單一的靜態(tài)災(zāi)情風(fēng)險(xiǎn)決策或者災(zāi)情實(shí)況轉(zhuǎn)播的角度，向精確預(yù)報(bào)型決策方向發(fā)展，提高在洪水、臺(tái)風(fēng)、山洪、干旱、供水、水質(zhì)污染等災(zāi)情發(fā)生前的預(yù)見期，為救災(zāi)物資、人員準(zhǔn)備提供預(yù)見性服務(wù)。

——公眾化：放低姿態(tài)，重塑形象，擁抱新媒體，提升水利水務(wù)的公眾服務(wù)體驗(yàn)。

肯取勢(shì)者可為人先，能謀勢(shì)者必有所成。有專家指出，未來5年至10年中國水務(wù)市場(chǎng)將呈現(xiàn)火爆格局。對(duì)于水利行業(yè)而言，抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，因事而謀，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，乘勢(shì)而上，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實(shí)現(xiàn)新一輪的騰飛，便成為當(dāng)務(wù)之急，大勢(shì)所趨。