在湖北省南漳縣的水利人心目中,縣水利局副局長(zhǎng)易尚紅是一個(gè)愛美的人,長(zhǎng)發(fā)披肩,戴鏈狀鉑金耳環(huán),時(shí)尚俏麗。
對(duì)于水利人,人們普遍認(rèn)為其面對(duì)的多是田地、溝渠、庫、堰等,打交道的多是種田的農(nóng)民和工地上的民工,與“美”相隔甚遠(yuǎn),應(yīng)是“泥巴腿子”模樣,不然就華而不實(shí),不像個(gè)水利人。易尚紅偏不這樣認(rèn)為,她說:“我偏要漂漂亮亮,偏要有所作為!”
她這樣說,也這樣做到了,她不但是副局長(zhǎng),更是水利行業(yè)工程師、水利工程監(jiān)理師、水利造價(jià)師和水土保持監(jiān)理師,專家型領(lǐng)導(dǎo);同時(shí),她兼任法定代表人的小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)成效在全省排名第一。
美在自強(qiáng)不息
1966年出生的易尚紅從小就愛美。父母是同一家基層水利單位的普通職工,家庭并不富有,但父母秉性堅(jiān)韌要強(qiáng),將家打理得干干凈凈。受家庭熏陶,易尚紅也將自己收拾得整整齊齊,梳著溜光的小辮,辮梢扎著她用攢了很久的零花錢買的紅綢帶蝴蝶結(jié)。在那個(gè)物資匱乏、崇尚樸素的年代,紅彤彤的蝴蝶結(jié)讓易尚紅走到哪兒都是一道引人注目的亮麗風(fēng)景線。
1983年,17歲的易尚紅高中畢業(yè)后,在父母的工作單位——南漳縣水電公司參加了工作,被安排在營業(yè)室賣水電設(shè)備。沒有顧客的時(shí)候,她就站在柜臺(tái)前看書。易尚紅堅(jiān)信,什么地方都離不開知識(shí)。她給自己設(shè)定目標(biāo):要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),掌握技術(shù)知識(shí),不能一直站柜臺(tái)。
1985年春,國家出臺(tái)了加大專業(yè)人才培養(yǎng)的政策。湖北省水利廳在全省水利行業(yè)招考在職學(xué)員,委托武漢水利電力大學(xué)培養(yǎng),學(xué)制三年。南漳縣分到三個(gè)指標(biāo)。根據(jù)省廳的招考要求,當(dāng)時(shí)南漳水利系統(tǒng)符合報(bào)考條件的職工有100多人,易尚紅就在其中。
機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人。1985年9月,易尚紅成了百名考生里3個(gè)幸運(yùn)兒中的一個(gè),入讀武漢水利電力大學(xué)。在大學(xué)里,她如饑似渴地學(xué)習(xí),周末也靜靜地在圖書館、宿舍里學(xué)習(xí)。
1988年7月,易尚紅大學(xué)畢業(yè)后回到原單位,成為一名校核電表的技工。核表技工她一做就是5年,直至1993年5月調(diào)入南漳縣水利建筑勘察設(shè)計(jì)院。5年里,她沒有一天放棄學(xué)習(xí),自修了水利工程監(jiān)理、水利造價(jià)和水土保持監(jiān)理三個(gè)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)知識(shí)。
美在建功立業(yè)
學(xué)有所成的易尚紅進(jìn)入設(shè)計(jì)院后如魚得水。她厚積薄發(fā),進(jìn)院兩年里,拿到水利工程監(jiān)理師、水利造價(jià)師和水土保持監(jiān)理師三個(gè)全國注冊(cè)的執(zhí)業(yè)資格證書,成為設(shè)計(jì)院的中堅(jiān)力量。
2002年11月,投資5360萬元的石門集水庫除險(xiǎn)加固工程開工建設(shè),她被聘為監(jiān)理工程師,是南漳縣有史以來第一個(gè)住工程現(xiàn)場(chǎng)的女監(jiān)理工程師。在冷風(fēng)颼颼的露天工地上,皮膚白皙、穿戴整齊的易尚紅在一群不修邊幅的男性建設(shè)者中很是醒目。當(dāng)諸如混凝土的配合比、鋼筋的強(qiáng)度、沙的清潔度等數(shù)值指標(biāo)從她嘴里如數(shù)家珍地說出來,并要求施工人員不折不扣地予以執(zhí)行時(shí),大家對(duì)她投去了敬佩的目光。
易尚紅很快在業(yè)界嶄露頭角。中德華建(北京)國際工程技術(shù)有限公司看中易尚紅的專業(yè)水平和工作能力,派公司人事部長(zhǎng)專門到工地找易尚紅,以月薪9000元的高薪聘請(qǐng)她去做水利工程技術(shù)總監(jiān)。9000元的月薪在當(dāng)年不是一個(gè)小數(shù)目,易尚紅卻婉拒了:“我是單位培養(yǎng)的技術(shù)人員,單位不準(zhǔn)走?。 ?/p>
2003年,易尚紅被任命為南漳縣水利建筑勘察設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)。她是臨危受命。她面對(duì)的是一個(gè)雖只有10多人、債務(wù)卻高達(dá)40多萬元,兩年發(fā)不出工資,養(yǎng)老金、醫(yī)保金多年無著落,技術(shù)人員紛紛外出自謀生路的爛攤子。
這時(shí),求賢若渴的中德公司又拋出了橄欖枝,讓易尚紅去做總監(jiān)。是去中德,還是留設(shè)計(jì)院??jī)杉覇挝坏臈l件天壤之別。
常言道,“人往高處走”,但易尚紅卻選擇留在了設(shè)計(jì)院。她言之切切:“俗話說,兒不嫌母丑,狗不怨家貧,我如果走了,會(huì)良心不安的!設(shè)計(jì)院目前的情況是不太好,但是我相信只要我們肯努力,困難是暫時(shí)的,日子會(huì)越來越好!”
來人很感動(dòng),也很遺憾。臨走時(shí),來人緊緊地握著易尚紅的手,懇切地說:“易院長(zhǎng),我們公司沒能引進(jìn)您這樣的人才,真是遺憾!我們公司的大門永遠(yuǎn)向您敞開,隨時(shí)歡迎您!”
面對(duì)眼前的爛攤子,易尚紅也很著急,心火上升,嘴角起了火泡。但要強(qiáng)的性格使得易尚紅很快鎮(zhèn)定下來。她仔細(xì)分析了設(shè)計(jì)行業(yè)在南漳縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,明白水利設(shè)計(jì)行業(yè)要扭虧為盈,必須轉(zhuǎn)變觀念。
聚攏技術(shù)人才。一方面,易尚紅給已外出自謀出路的技術(shù)人員寫信、打電話,請(qǐng)他們回單位;另一方面,她在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事,向水利水電大專院校多次發(fā)函,親自到學(xué)校面談,最終用誠懇和溫情引進(jìn)5名大學(xué)生。外出自謀生路的職工也陸續(xù)回了單位。第一個(gè)回單位的是一個(gè)被大公司高薪聘為技術(shù)總監(jiān)的職工,他說:“易院長(zhǎng),你有能力也有人情味,跟著你干放心!”
狠抓水利設(shè)計(jì)項(xiàng)目。了解到國家對(duì)小(2)型水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固的政策,易尚紅毛遂自薦,搶接設(shè)計(jì)任務(wù)。當(dāng)時(shí)正值梅雨季,為趕任務(wù),她帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員冒雨踏勘與測(cè)量,全身常被雨水淋濕,愛美的她常成落湯雞。接下小農(nóng)水重點(diǎn)縣的設(shè)計(jì)任務(wù),她又每天奔走在荊棘叢生的溝渠旁,清晨一身泥,中午一身汗,晚上一身疲憊和傷痛。每晚回來,帶著一天的勞累,她挑燈夜戰(zhàn),整理一天的測(cè)量數(shù)據(jù)和調(diào)查資料。長(zhǎng)時(shí)間熬夜,使得她的頭發(fā)掉得厲害,地上、桌上,甚至她設(shè)計(jì)的圖紙上都有絲絲落發(fā),讓人看了很不忍。一名被她聘來的大學(xué)生職工流淚了:“院長(zhǎng),要做什么,您吩咐就是了,不要這樣熬夜、拼命了……您這樣,我們受不了!”
易尚紅并不作罷,笑笑:“你們不也在熬夜嘛!”
拓寬設(shè)計(jì)市場(chǎng)。她將設(shè)計(jì)的觸角由系統(tǒng)內(nèi)拓展至系統(tǒng)外,尋米下鍋,積極參與農(nóng)發(fā)辦、煙草公司、農(nóng)業(yè)局等項(xiàng)目;從縣內(nèi)延伸至襄城、襄州、棗陽等項(xiàng)目設(shè)計(jì)中。不僅尋到更多的“米”,更提升了南漳水利設(shè)計(jì)人的形象。
在易尚紅的領(lǐng)導(dǎo)下,水利建筑勘察設(shè)計(jì)院終于從困境中闖了出來,職工領(lǐng)到了工資,單位還清了債務(wù),23年未繳的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)一次性繳清;2009年始創(chuàng)盈利,且達(dá)60萬元;2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過百萬元;2011年創(chuàng)產(chǎn)值153萬元。
美在剛正不阿
2012年9月,在設(shè)計(jì)院建功立業(yè)的易尚紅被縣委組織部選拔為縣水利局副局長(zhǎng)。按水利局黨組分工,她主要分管農(nóng)田水利基本建設(shè)、水利科技教育等工作。
農(nóng)田水利基本建設(shè)是一個(gè)縣水利建設(shè)工作的重要部分。她深知擔(dān)子的重量,暗下決心:狠抓建設(shè)質(zhì)量,將國家的建設(shè)資金用在刀刃上。
易尚紅不負(fù)初心。她分管并兼任法定代表人的南漳縣2012年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目,在2013年9月的全省同行業(yè)績(jī)效考評(píng)中,以98分的成績(jī)雄踞全省第一。
接到獲全省第一的通報(bào),要強(qiáng)的易尚紅躲在辦公室流淚了。為抓建設(shè)質(zhì)量,易尚紅得罪了施工方代表的朋友,那個(gè)朋友跟她父親要好,看著她長(zhǎng)大,她喊他叔。眾所周知,施工方是以盈利為目的,以降低成本為首要。在一段已施工完畢的100米農(nóng)渠中,施工方所用U形預(yù)制件強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方下達(dá)了重安U形板的整改通知。施工方代表仗著和她的關(guān)系,口頭答應(yīng)著,卻不實(shí)施整改。易尚紅知道后,不說話,提起一把大鐵錘去現(xiàn)場(chǎng)。到了現(xiàn)場(chǎng),她仍然不說話,對(duì)著那段渠道的U形板,掄起鐵錘就砸。在場(chǎng)人員愣住了,那個(gè)施工方代表未想到她會(huì)這樣做,臉一下子漲得通紅。許是怒,許是急,許是累,砸完后,易尚紅直喘粗氣。末了,她看著那個(gè)施工方代表的眼睛,不輕不重地說:“叔,對(duì)不起了,余下的工程還這樣的話,我還這樣!”
那個(gè)施工方代表嘆了一口氣,皮笑肉不笑地說:“你做得對(duì),可是沒人敢跟你做朋友了?!?/p>
“沒有就沒有吧。”易尚紅緩緩地說。
很快,這件事被傳開。外表靚麗的易尚紅被人褒貶各半地叫成“男人婆”。褒的說她剛正,貶的說她作秀。兼小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、中型灌區(qū)節(jié)水配套改造、?。?)型水庫除險(xiǎn)加固等項(xiàng)目法定代表人的易尚紅聽了,一笑而過。
2013年10月,南漳縣6座一般?。?)型水庫除險(xiǎn)加固工程開工。作為該項(xiàng)目法定代表人的易尚紅在開工會(huì)上笑著說:“大家莫犯規(guī)矩,我可是被人叫作‘男人婆的,不然—”
易尚紅未說完,施工方代表史俊接口說:“我們曉得易局長(zhǎng)是‘石頭,不會(huì)拿雞蛋碰石頭?!?/p>
史俊是個(gè)從小工做起的建筑老板,參與過縣里多次水利工程建設(shè),知曉施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、要點(diǎn)。在實(shí)施蓮花堰水庫除險(xiǎn)加固時(shí),原設(shè)計(jì)沒有上壩公路,當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)烈要求修建上壩公路。經(jīng)項(xiàng)目辦研究,由施工方修建上壩公路,按實(shí)際工程量結(jié)算資金。那段不到1000米的上壩公路,史俊全部按土石方開挖計(jì)算,報(bào)價(jià)21萬元。踏勘過該水庫的易尚紅懷疑報(bào)價(jià),帶參建各方去現(xiàn)場(chǎng),重新勘測(cè)路基。她握著一把鐵鍬,這兒挖挖,那兒鏟鏟。之后,她對(duì)史俊說:“史經(jīng)理,你這報(bào)價(jià)水分大得很,先不說別的,就說你的土石方開挖,我們現(xiàn)在都看到了,只三分之一有石頭,其他都是土。我是搞規(guī)劃設(shè)計(jì)出身的,糊弄不了我,這路7萬元差不多?!笔房∫姶?,只好說:“你說咋搞就咋搞吧?!?/p>
僅此一項(xiàng),易尚紅為國家節(jié)約建設(shè)資金14萬元。自她2012年擔(dān)任水利局副局長(zhǎng)以來,兼任2012—2016年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣、關(guān)廟等10座?。?)型水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)南漳縣石門集水庫等9大項(xiàng)目法定代表人,建設(shè)資金達(dá)1.2億元,所有資金都用在了刀刃上,發(fā)揮了專項(xiàng)資金專用的建設(shè)作用。
女人愛美是一種本能。既懂外表包裝,又重心靈澆灌,這才是愛美的極致。因?yàn)?,女人的“美”不僅在于美貌,更蘊(yùn)于德才之間。
易尚紅用自己的言行詮釋了 “美”的意義。