摘 要：隨著新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的出現(xiàn)，企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面也進(jìn)行了一定的改進(jìn)，尤其是在環(huán)境管理會(huì)計(jì)方面，實(shí)現(xiàn)了極大的創(chuàng)新和發(fā)展。本文就從新經(jīng)濟(jì)背景條件這一角度，來探究企業(yè)中的環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的人員提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；企業(yè)；環(huán)境管理會(huì)計(jì)；發(fā)展

最近幾年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)被取代，新經(jīng)濟(jì)逐漸站穩(wěn)了腳步。在新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，企業(yè)也面臨著一定的挑戰(zhàn)，為了能夠使得企業(yè)可以更好的發(fā)展，其就需要針對(duì)自身的環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)施有效的改進(jìn)，只有這樣才能夠穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展局面，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、在新經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)境管理會(huì)計(jì)理念的更新

1.市場(chǎng)理念的更新

原有的企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)來說較為穩(wěn)定，這樣的情況下，企業(yè)的發(fā)展并不高效。而在新經(jīng)濟(jì)到來后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境就發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的同時(shí)，也跟著進(jìn)行變化，其市場(chǎng)理念出現(xiàn)了更新，對(duì)于市場(chǎng)的需求更加的了解，對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)也更加的關(guān)注，依據(jù)市場(chǎng)來調(diào)整自身的發(fā)展方向，從而加大企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)理念的更新

企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中一定是要發(fā)揮出自身的全部?jī)?yōu)勢(shì)，只有這樣才能夠最大限度的獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。尤其是在新經(jīng)濟(jì)背景條件下，將經(jīng)營整體作為自身發(fā)展的終極目標(biāo)，才能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化的管理。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來之后，企業(yè)開始大規(guī)模的應(yīng)用信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，這些新型技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)之間的信息交流逐漸變得通暢和快捷，企業(yè)能夠及時(shí)的按照市場(chǎng)的變化來進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的調(diào)節(jié)，從而使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

3.企業(yè)價(jià)值理念的更新

以往的企業(yè)最重視的就是管理制度。而在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)更加重視知識(shí)化的管理，在知識(shí)化管理的企業(yè)中，其著重對(duì)文化和價(jià)值觀進(jìn)行建設(shè)，對(duì)企業(yè)實(shí)施的是一種軟性的管理。企業(yè)將價(jià)值觀作為其經(jīng)濟(jì)管理的核心，依據(jù)價(jià)值觀來界定相關(guān)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方針，并以此來更好的陶冶員工的節(jié)操。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的改進(jìn)

1.成本管理上的更新

在新經(jīng)濟(jì)背景條件下，針對(duì)成本管理需要進(jìn)行重新審視，也需要對(duì)成本管理的探尋視角進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移。企業(yè)在開展經(jīng)營活動(dòng)的過程中，也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?，一般來說，企業(yè)得經(jīng)營活動(dòng)在開展的過程中，可以采取的管理類別就是目標(biāo)性的戰(zhàn)略管理以及長久性的戰(zhàn)略管理。

2.決策評(píng)價(jià)上的更新

就決策這一點(diǎn)來實(shí)施分析可以知道，如果決策依據(jù)的是原有的管理會(huì)計(jì)來展開，那么其重點(diǎn)關(guān)注的就會(huì)是計(jì)算的結(jié)果以及對(duì)模型的使用，卻不會(huì)對(duì)模型的應(yīng)用進(jìn)行分析，也不會(huì)對(duì)計(jì)算的過程進(jìn)行探究，這樣就會(huì)使得所得的會(huì)計(jì)資料出現(xiàn)失真的情況。而在新經(jīng)濟(jì)背景條件下，管理會(huì)計(jì)更加注重對(duì)取數(shù)的應(yīng)用和分析，確保取數(shù)的準(zhǔn)確性，從而使得會(huì)計(jì)信息更急的精確，對(duì)模型的應(yīng)用前提進(jìn)行系統(tǒng)的探究，確定模型具備實(shí)用性。

3.員工管理上的更新

大力發(fā)展企業(yè)的人力資源管理，堅(jiān)持以員工為核心的理念，對(duì)人才進(jìn)行充分的利用。選用最為適宜的人才，是目前新經(jīng)濟(jì)背景條件下，企業(yè)管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。就這一點(diǎn)來說，企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)背景條件下，也需要做好相關(guān)的會(huì)計(jì)人才管理工作，將會(huì)計(jì)資料的管理和會(huì)計(jì)人才的管理進(jìn)行充分的融合，從而更好的進(jìn)行企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，以確保企業(yè)的正常發(fā)展。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究方式的更新

在西方發(fā)達(dá)國家，很早便開始對(duì)會(huì)計(jì)研究的方式進(jìn)行探討和總結(jié)，其認(rèn)為會(huì)計(jì)研究的方式主要表現(xiàn)為規(guī)范性。而這樣的會(huì)計(jì)研究方式其注重對(duì)經(jīng)驗(yàn)的收集，注重從一點(diǎn)出發(fā)來擴(kuò)展出全貌。而且這樣的會(huì)計(jì)研究方式還注重實(shí)踐，很多的西方會(huì)計(jì)學(xué)家都認(rèn)為進(jìn)行會(huì)計(jì)信息收集的最有效方法就是開展自然和社會(huì)兩類科學(xué)。會(huì)計(jì)是針對(duì)一個(gè)量進(jìn)行深入的剖析，從而得到精確的結(jié)果。

而從管理方面來進(jìn)行分析，這樣會(huì)計(jì)研究方法的規(guī)范性不如實(shí)踐性，這種研究方法的實(shí)踐性更加值得深入的剖析。通常而言，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論包含了多個(gè)學(xué)科的內(nèi)容，其融合了很多鮮明的特性，尤其是實(shí)踐性，在管理會(huì)計(jì)中尤為突出。現(xiàn)階段，實(shí)踐性的管理會(huì)計(jì)方式在我國的企業(yè)中還占據(jù)著重要的地位，在成本管理方面，實(shí)踐性的管理會(huì)計(jì)方式所能夠起到的作用依然明顯。

四、結(jié)語

通過本文的分析可以充分的了解到，在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)得到了極大的發(fā)展和創(chuàng)新，針對(duì)其進(jìn)行研究，有著很大的參考價(jià)值。企業(yè)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)包含著各個(gè)學(xué)科的內(nèi)容，其在實(shí)踐方面有著較強(qiáng)的靈活性，在會(huì)計(jì)核算方式不斷改進(jìn)以及企業(yè)不斷嘗試的情況下，會(huì)計(jì)的作用會(huì)得到更好的發(fā)揮，企業(yè)也能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：賴潤澤（1992- ），女，黑龍江省哈爾濱人，哈爾濱商業(yè)大學(xué)2015級(jí)碩士研究生，院系：會(huì)計(jì)學(xué)院，研究方向：管理會(huì)計(jì)