霍華德·戴維斯
盡管IMF的經(jīng)濟學(xué)家有可能會將未來只有三次的危機預(yù)測成十次,但完全因為他們過去的失誤而全盤否定他們的擔(dān)憂也非明智之舉
如果你通過谷歌搜索“IMF2006年4月的全球金融穩(wěn)定報告”,谷歌會很貼心地詢問你要找的是否是2016年4月的版本。我估計IMF的公關(guān)官員會很高興讓盡可能少的人看到2006版的報告,因為這份報告實在算不上IMF有預(yù)見性的得意之作。
2006年4月的金融穩(wěn)定報告發(fā)行,正逢美國次貸市場質(zhì)疑聲剛剛響起,該報告對現(xiàn)狀和未來表示非常樂觀。報告作者討論了全球失衡、衍生品和次貸是否對金融穩(wěn)定構(gòu)成威脅,但他們對當(dāng)時的狀況很滿意。
對按揭市場,IMF認(rèn)為會出現(xiàn)軟著陸,相信全球失衡會逐漸消失,還贊美了美國市場和金融企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新型工具以“吸引和保持高資本流入水平”的能力。事實上,美國市場被描述為“有深度、靈活、成熟且總體而言監(jiān)管良好”。
但最令人矚目的誤判出現(xiàn)在關(guān)于信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的討論。IMF認(rèn)為,信用風(fēng)險的更廣泛傳播降低了金融部門的風(fēng)險。因此,銀行恢復(fù)力會更強,財務(wù)會更穩(wěn)定,其結(jié)果應(yīng)該是銀行倒閉更少,信用供給更連貫。我們進入了一個“商業(yè)銀行受信用或經(jīng)濟沖擊影響更小”的時代。
不得不說,這絕非IMF的光輝時刻。也許我們應(yīng)該對IMF充滿悲觀警告的最新報告有所保留。盡管已經(jīng)過去十年,但假如IMF繼續(xù)因為自身未能在好年景時警告近80年來最嚴(yán)重的金融危機是實實在在的風(fēng)險受到影響,這也沒什么好奇怪的。
事實上,有跡象表明,如今IMF眼中處處是麻煩。盡管IMF的經(jīng)濟學(xué)家有可能會將未來只有三次的危機預(yù)測成十次,但完全因為他們過去的失誤而全盤否定他們的擔(dān)憂也非明智之舉。IMF提出了一些相當(dāng)有力的觀點,但也有一些觀點不那么可靠。
IMF最有力的觀點是關(guān)于中國和歐洲銀行的。毫無疑問,中國債務(wù)的積累值得緊密監(jiān)控,緊迫需要的公司去杠桿化“應(yīng)輔之以銀行和社會安全網(wǎng)的強化,特別是對產(chǎn)能過剩部門的下崗工人而言”。沒有理由表明中國無法實現(xiàn)這一點,因為其資產(chǎn)負(fù)債表依然堅挺,但國內(nèi)分配的影響需謹(jǐn)慎管理。
IMF提出的第二大挑戰(zhàn)——歐元區(qū)銀行體系容量過剩及相關(guān)的不良貸款問題——理論上也是可以解決的。歐洲央行很明白疲軟的銀行所帶來的風(fēng)險,但歐元區(qū)經(jīng)濟嚴(yán)重依賴銀行信用,因此不能直截了當(dāng)?shù)亟鉀Q這一問題。而歐洲央行對債券市場的持續(xù)大規(guī)模干預(yù)也只能推遲,而不能避免清算日的到來。
但IMF發(fā)現(xiàn)的第三個問題可能完全不成問題。IMF認(rèn)為,壽險行業(yè)可能成為未來系統(tǒng)性風(fēng)險的來源之一,因此應(yīng)該仿照銀行模式進行宏觀審慎壓力測試或?qū)嵭蟹粗芷谫Y本緩沖。
第一項建議令人不解:IMF的工作人員似乎不了解,在某些司法轄區(qū),特別是在英國,保險公司壓力測試機制已然存在。事實上,不但有壓力測試,還有所謂的逆向壓力測試,即要求保險公司描述發(fā)生什么事情會導(dǎo)致它們倒閉。當(dāng)然,保險公司已經(jīng)通過了真實世界壓力測試,即本次金融危機。美國國際集團的倒閉,問題在于其非保險業(yè)務(wù)。
類似地,IMF提出的保險資本宏觀審慎反周期方法也不具說服力。IMF自身的分析并沒有證明保險公司的行為方式是順周期的。相反,有證據(jù)表明它們在危機中采取了反周期行動。就連IMF自己也認(rèn)為“證據(jù)不明確”。
采用新資本要求的提議也沒什么依據(jù)。資本要求“在金融周期的上升階段變強,在金融壓力時期變?nèi)酢?。為何這樣的小修小補適合在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)端進行,而負(fù)債端保持不變沒有得到解釋。
也許,IMF2006年的報告最好封存起來,保存在防火墻后或黑暗網(wǎng)絡(luò)深處,放在沒有索引的錯誤預(yù)測博物館中。這樣一來,IMF就可以再次采取平衡視角,而不是發(fā)布大量錯誤警報,以至于當(dāng)火真燒起來時沒人注意。
作者為蘇格蘭皇家銀行主席,曾任英國金融服務(wù)管理局主席、英格蘭銀行副行長