2”的良好效果,將我國出版業(yè)做大做強(qiáng)?!娟P(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;出版業(yè);機(jī)遇;挑戰(zhàn)【作者單"/>
【摘要】本文對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代出版的選題策劃、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品形態(tài)、營銷手段以及附加價(jià)值五個(gè)方面進(jìn)行了討論。新形勢(shì)下,出版業(yè)要冷靜面對(duì)挑戰(zhàn)與變化,肯定自我,發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等參與到全社會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中,以期達(dá)到“1+1>2”的良好效果,將我國出版業(yè)做大做強(qiáng)。
【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;出版業(yè);機(jī)遇;挑戰(zhàn)
【作者單位】忽曉萌,人民出版社。
2015年,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出我國要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,自此它便成為一個(gè)熱詞,各傳統(tǒng)行業(yè)爭相與其組合?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,“+”的是什么?
“互聯(lián)網(wǎng)+”不是傳統(tǒng)行業(yè)身上穿著古老的服裝,頭上卻戴著時(shí)下最流行的帽子;它們并非簡單相加,而是將獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)信息資源帶入傳統(tǒng)行業(yè),更好地配置生產(chǎn)力,以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新。我們身邊的例子比比皆是:“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”中,有淘寶、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、京東等電子商務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+金融”中,有余額寶等各種“寶”理財(cái);“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”中,有大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、餓了嗎等網(wǎng)站。這些融合在一起的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),改變了業(yè)態(tài)形式,使人們的生活得到極大的便利。
而在“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中,它帶給傳統(tǒng)出版業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有哪些呢?
在互聯(lián)網(wǎng)大潮流下,數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版的挑戰(zhàn),一直被人們關(guān)注。人們擔(dān)心隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,數(shù)字出版總有一天會(huì)取代以出版紙質(zhì)書為主的傳統(tǒng)出版。假如紙質(zhì)書這種印刷品終將被淘汰,是否會(huì)意味著出版業(yè)的覆滅?這個(gè)問題我們可以用一個(gè)生動(dòng)的比喻來回答:你如果餓了,在網(wǎng)上訂餐,那么必須將食品送到手中,才可以解決饑餓的問題;但你如果想讀一本書,可以在網(wǎng)上下單,以數(shù)字格式發(fā)送至郵箱或者數(shù)字閱讀器(比如Kindle),就可以解決這個(gè)問題。這生動(dòng)說明了出版業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)相“+”時(shí)的特殊性。
這個(gè)例子讓我們清楚地認(rèn)識(shí)到,出版業(yè)的靈魂在于內(nèi)容。正如《數(shù)字時(shí)代的圖書》的作者、劍橋大學(xué)教授約翰·B.湯普森(John B.Thompson)在書中所說:“出版業(yè)與音樂等行業(yè)更相似,而不是與那些物質(zhì)生產(chǎn)相關(guān)行業(yè),如汽車和冰箱等行業(yè)相似。誠然,印本書是物質(zhì)形式,但數(shù)字革命使出版商越來越關(guān)注這樣的事實(shí)——他們資產(chǎn)的構(gòu)成不僅是滿倉庫的書,還有那些體現(xiàn)在書中的內(nèi)容。內(nèi)容和決定他們能對(duì)內(nèi)容做什么的版權(quán)控制,才是他們的資產(chǎn),而不是書籍本身?!盵1]
既然在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,出版業(yè)仍能發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì),為人們提供更多更豐富的文化產(chǎn)品以滿足各方面的精神需求,那么,出版應(yīng)如何調(diào)整自身來更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代?筆者下面從出版的選題策劃、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品形態(tài)、營銷手段以及附加價(jià)值五個(gè)方面來討論出版業(yè)面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的具體做法。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中的策劃選題
既然出版業(yè)的靈魂是內(nèi)容,那么選題策劃可謂是靈魂的內(nèi)核。好的選題是一個(gè)出版物成功與否的決定性標(biāo)準(zhǔn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,由于信息密集化,人與人之間的距離變近了,大家同在“網(wǎng)”中。編輯聯(lián)系作者的方式變得多樣化,可能只是通過在微博上關(guān)注并成為作者的粉絲,即可與之互動(dòng),這可以說是選題策劃的平民化。同樣,人們通過微博、微信等各種自媒體平臺(tái),發(fā)布自己對(duì)社會(huì)的認(rèn)知,并通過互動(dòng)擴(kuò)大效應(yīng)。編輯如果對(duì)其發(fā)布的內(nèi)容感興趣,也可以向其約稿,整理成社會(huì)大眾喜愛的圖書,出一本書,門檻不再高不可攀。
另外,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,還有其他的選題策劃方式,如眾籌出版。編輯可以在網(wǎng)上發(fā)布幾個(gè)選題征求意見,看到哪個(gè)受歡迎便采用,這也是選題策劃與營銷結(jié)合的方式。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中的生產(chǎn)方式
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,作為出版實(shí)物形態(tài)的紙質(zhì)書逐漸減少,更多的數(shù)字出版物憑借低價(jià)和方便的優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)在讀者面前。如亞馬遜上的電子書價(jià)格“誘人”,幾乎一點(diǎn)鼠標(biāo),便可隨機(jī)下載;而且可以同時(shí)發(fā)送至多個(gè)終端閱讀器,如Kindle、iPad、iPhone等,方便讀者隨時(shí)翻閱;同時(shí)還有定位功能 ,在不同閱讀器上一打開便是上次閱讀處,這在當(dāng)今閱讀碎片化時(shí)代,極大地滿足了讀者的閱讀需要。
數(shù)字出版改變了出版業(yè)的生產(chǎn)方式,即使在傳統(tǒng)圖書出版中,“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響也深入其中。幾年前,膠片出版的圖書仍占有很大比例,但是就在這一兩年,編輯們吃驚地發(fā)現(xiàn),自己編輯的書都是采用CTP(Computer-To-Plate)印刷方式,因?yàn)檫@種印刷方式快速、環(huán)保,于是其在悄無聲息中被業(yè)界普遍接受。還有一種比較普遍的是按需出版(POD)方式,這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在印刷產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用,通過按需印刷,可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性印刷、即時(shí)出書,從而減少庫存,滿足個(gè)性化需求。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中的產(chǎn)品形態(tài)
如今,數(shù)字出版物已經(jīng)被廣大讀者普遍接受,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,出版業(yè)把握機(jī)遇,將出版物的傳統(tǒng)形態(tài)和數(shù)字形態(tài)融合,能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。人民出版社出版的2016年《政府工作報(bào)告》視頻版便是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代出版物形態(tài)的創(chuàng)新,這是出版業(yè)第一本時(shí)政類多媒體版圖書,也是將大數(shù)據(jù)靈活運(yùn)用的一大創(chuàng)新。這本書根據(jù)報(bào)告中提到的數(shù)據(jù)、概念等,將其背景、內(nèi)容、意義等以二維碼的形式附在書中相關(guān)內(nèi)容旁,通過這種方式,更好地滿足讀者對(duì)擴(kuò)充知識(shí)的需求。比如,讀者在閱讀《政府工作報(bào)告》的外交成果部分內(nèi)容時(shí),一掃文字旁邊的二維碼,就可以在手機(jī)上看到習(xí)近平“2015大國元首外交掠影”和“在聯(lián)合國的重要講話”等視頻。全書配插了近40個(gè)視頻二維碼,這些視頻都是從央視新聞中精選出來的,與《政府工作報(bào)告》密切相關(guān),非常有代表性。封底還配上了“李克強(qiáng)政府工作報(bào)告”和“李克強(qiáng)答中外記者問”兩個(gè)完整視頻二維碼。讀者手握這本視頻書,就可以生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)和掌握《政府工作報(bào)告》。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中的營銷手段
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)營銷手段至為重要。一是宣傳方式的問題。和紙媒宣傳、首發(fā)簽售、地面促銷等相比,互聯(lián)網(wǎng)營銷具有門檻低、速度快、范圍廣等優(yōu)點(diǎn),節(jié)省了宣傳費(fèi)用,也避免了舟車勞頓和時(shí)間延誤。如今的宣傳手段豐富多樣,例如:在微博上,大V發(fā)動(dòng)粉絲轉(zhuǎn)發(fā)消息、建立微話題與粉絲實(shí)時(shí)互動(dòng)等;在微信上,多家媒體可以在相同的時(shí)間集合起來采訪作者,大家需要的只是一臺(tái)電腦;在各種APP中,出版機(jī)構(gòu)可以發(fā)布消息,如今日頭條、新聞客戶端等;另外,還有如羅輯思維這樣粉絲眾多的客戶端,可以直接推廣新書,并附有購買鏈接,方便快捷……這些都是出版機(jī)構(gòu)可選擇的營銷宣傳方式。二是場域的問題,借助當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜等網(wǎng)站,可以打破傳統(tǒng)書店的局限,憑借價(jià)格和配送優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)讀者購書意愿。同時(shí),這也反過來促使傳統(tǒng)書店進(jìn)行變革,實(shí)現(xiàn)線上線下(O2O) 的有效結(jié)合, 可謂行業(yè)上下游聯(lián)動(dòng)。
五、“互聯(lián)網(wǎng)+出版”中出版業(yè)的附加價(jià)值
在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,出版方可以利用出版這種內(nèi)容經(jīng)濟(jì),整合自己的資源,產(chǎn)生附加價(jià)值。如湯普森所說:“出版公司與眾不同的特征就在于它擁有使用和開發(fā)智力內(nèi)容的權(quán)利,使內(nèi)容得以出版或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào)。”[1]這樣,我們可以理解為什么國外許多出版公司開設(shè)了咨詢公司或者情報(bào)分析公司。如麥格勞—希爾公司(The McGraw-Hill Companies)下屬的情報(bào)系統(tǒng)公司(McGraw-Hill Information Co.)、湯姆森公司(The Thomson Corporation)的簡氏信息集團(tuán)(Jane's Information Group)等。
如今,我國各大出版集團(tuán)融出版、廣播、電視多種媒體為一體,業(yè)務(wù)范圍廣,如何更好地利用內(nèi)容資源產(chǎn)生附加價(jià)值,是出版業(yè)界需要長遠(yuǎn)考慮的問題。例如人民出版社研發(fā)的中國共產(chǎn)黨思想理論資源數(shù)據(jù)庫,收納了黨政讀物的經(jīng)典著作,如馬恩列斯著作、黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)人及黨史重要任務(wù)著作、經(jīng)典著作選編和重要論述摘編等,為研究者提供了良好的數(shù)據(jù)資源,方便他們查找核對(duì)信息。
同時(shí),附加價(jià)值還體現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)手段來提升品牌效應(yīng)。品牌是出版社的無形資產(chǎn),是其在讀者中的印象與定位,其與出版人員的選題策劃、營銷發(fā)行有直接聯(lián)系,各個(gè)出版社都應(yīng)重視維護(hù)自己的品牌。例如人民出版社創(chuàng)建的讀書會(huì)平臺(tái),目前累計(jì)點(diǎn)擊量已經(jīng)超過120萬多次,將作者、各出版單位、科研單位、出版產(chǎn)品、宣傳活動(dòng)等都融入其中,這促進(jìn)了出版業(yè)的繁榮發(fā)展。
通過上述“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代出版的選題策劃、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品形態(tài)、營銷手段以及附加價(jià)值五個(gè)方面的討論,可以看到,新形勢(shì)下,出版業(yè)要冷靜面對(duì)挑戰(zhàn)與變化,肯定自我,發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等參與到社會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中,以期達(dá)到“1+1>2”的良好效果,將我國出版業(yè)做大做強(qiáng)。
[1][美]約翰·B. 湯普森.數(shù)字時(shí)代的圖書[M].張志強(qiáng)譯,譯林出版社,2014.