劉軍
我經(jīng)常思考一個(gè)問(wèn)題——我們是“教育人”,從事的是教書育人的工作,那么,我們究竟要做什么樣的教育?怎樣辦好一所學(xué)校?學(xué)校管理終究要管什么,理什么?我想就這些問(wèn)題和大家進(jìn)行探討和交流。
李希貴校長(zhǎng)說(shuō):“辦好一所學(xué)校要事理清、人捋順、物盤活、錢花對(duì)?!蔽蚁耄尮芾砘貧w簡(jiǎn)單應(yīng)該是管理的應(yīng)有之意,這是我們?cè)絹?lái)越堅(jiān)信的道理。
一、事理清:找到學(xué)校發(fā)展的坐標(biāo)
教育從詞義尋源:教,上所施,下所效也;育,養(yǎng)子作善也;教,即傳道、授業(yè)、解惑;育,乃是飽含希望與情感、春風(fēng)化雨式的從精神上影響和塑造學(xué)生的行為。
德國(guó)哲學(xué)家、教育家雅斯貝爾斯在《什么是教育》一書中說(shuō)道:“教育是人的靈魂的教育,而非理性知識(shí)和認(rèn)知的堆積?!?/p>
盧梭在《愛(ài)彌兒》中說(shuō)道:“什么是最好的教育?最好的教育就是無(wú)所作為的教育:學(xué)生看不到教育的發(fā)生,卻實(shí)實(shí)在在影響著他們的心靈,幫助他們發(fā)揮了潛能,這才是天底下最好的教育。”
著名教育家張伯苓說(shuō)過(guò):“作為一個(gè)教育者,我們不僅要教會(huì)學(xué)生知識(shí)、教會(huì)學(xué)生鍛煉身體,更重要的是教會(huì)學(xué)生如何做人?!?/p>
2013年,我們提出了“和雅教育”,它是我們對(duì)教育價(jià)值的一種理解,是一種愿景,追求的是“讓學(xué)校的每一個(gè)角落都充滿教育的智慧,讓學(xué)生每個(gè)時(shí)刻都享受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,讓教師每一天都感受職場(chǎng)的幸?!?;努力踐行“幸福的教師、快樂(lè)的學(xué)生、和雅的學(xué)?!薄P腋:涂鞓?lè)并不是忽略煩惱、無(wú)視挫折、回避失敗,而是讓煩惱轉(zhuǎn)化為思考,讓挫折轉(zhuǎn)化為財(cái)富,讓失敗轉(zhuǎn)化為成功。和雅教育意味著追求無(wú)限廣闊的精神生活。為此,我們?yōu)閹熒ㄖ屏恕靶腋C恳惶臁背砷L(zhǎng)套餐。
“榮譽(yù)星期一”:全體師生面向國(guó)旗,高唱國(guó)歌,聆聽(tīng)國(guó)旗下最動(dòng)聽(tīng)的聲音,表彰在學(xué)習(xí)和生活中取得優(yōu)異成績(jī)的教師與學(xué)生,激發(fā)師生的成功需要。
“營(yíng)養(yǎng)星期二”:以讀好書、寫好字為“基本餐”,以常規(guī)教育、習(xí)慣培養(yǎng)為“營(yíng)養(yǎng)餐”,關(guān)注師生的實(shí)踐體驗(yàn)。
“輕松星期三”:零作業(yè),零負(fù)擔(dān),緩解師生工作學(xué)習(xí)壓力,減輕師生的身心負(fù)擔(dān)。
“健體星期四”:做好操,掃好地,多運(yùn)動(dòng),勤健體,培養(yǎng)師生的健康體魄。
“快樂(lè)星期五”:唱好歌,樂(lè)游戲,多開(kāi)心,少生氣,促進(jìn)師生的積極心態(tài)。
事理清又與我們提出的有序管理不謀而合。有序就是有秩序,是科學(xué)工作的方法;有序意味著需要梳理和整理,有序意味著事半功倍之效果。有序是一種習(xí)慣,是一種方法,是一種策略,也是一種思想。做幸福的教師,從有序工作開(kāi)始。我們提出“教師每日必做的10件事”,在日常工作細(xì)節(jié)上引領(lǐng)有序,逐漸形成習(xí)慣。值日教師值班有序:既要有校園觀察記錄,又要有反饋。反饋不僅要在周例會(huì)面向全體教師小結(jié),還要面向全體學(xué)生提出表?yè)P(yáng)和建議。校干聽(tīng)課有序:我們提出“校干周一進(jìn)課堂”,這是根據(jù)美國(guó)戴安·霍吉斯《期待星期一》一書想到的。因?yàn)橹芤皇蔷氲∪?,周一校干、教師能緊張有序地進(jìn)入工作狀態(tài),良好的開(kāi)端是本周成功的一半。簡(jiǎn)單的管理就是這種有序的工作方式。
二、人捋順:獲得成長(zhǎng)的心靈密碼
學(xué)校里有很多關(guān)系:學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系、教師與教師之間的關(guān)系、學(xué)生與教師之間的關(guān)系、校長(zhǎng)與教師之間的關(guān)系、家長(zhǎng)與教師之間的關(guān)系、學(xué)生與家長(zhǎng)之間的關(guān)系等。在諸多關(guān)系中,我認(rèn)為最重要的關(guān)系是教師與校長(zhǎng)的關(guān)系,它決定學(xué)校管理質(zhì)量的高低。好學(xué)校最明顯的特征就是教師與校長(zhǎng)之間有著良好的關(guān)系,而問(wèn)題學(xué)校最顯著的特征是教師和校長(zhǎng)之間是一種緊張的關(guān)系。多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)使我明白:如果教師與校長(zhǎng)的關(guān)系是友誼的、信任的,那么學(xué)校的其他關(guān)系也會(huì)如此。如果教師與校長(zhǎng)之間相互猜疑、處處設(shè)防、言辭尖刻、相互埋怨,那么我們就可能看到矛盾重重、處處猜疑的校園師生關(guān)系。教師和校長(zhǎng)之間的關(guān)系會(huì)在校園中被無(wú)限放大,會(huì)成為校園中所有關(guān)系的榜樣。
一所真正的好學(xué)校,最大的吸引力是他的精神文化。這是一所學(xué)校的靈魂、氣質(zhì)、行為方式上的價(jià)值取向。我們不僅學(xué)習(xí)知識(shí),更是接受文化熏陶、影響價(jià)值選擇、人格塑造、思維方式、道德情操和行為習(xí)慣并成為奮斗動(dòng)力。
“說(shuō)起來(lái)容易,你來(lái)做做試試”“天天都能忙死,還有處理不完的閑事”……這是我們常常能聽(tīng)到的教師對(duì)學(xué)校工作的抱怨。我們都清楚,這樣的狀態(tài),雖然常見(jiàn),但必須改善。于是,每次校務(wù)會(huì),我都會(huì)以“精神首席”為己任,要求自己少布置工作,主講為人修養(yǎng)、為事修煉。我認(rèn)為這是一個(gè)管理者應(yīng)盡的責(zé)任,要讓我們的校干、教師工作得更舒心、更投入、更有藝術(shù)。我講人生、講人際,講和雅之道、講平和之法、講掃除可以旺家。漸漸的,大家心胸開(kāi)闊了、心境平和了、工作有思路了、生活有品位了……我也更堅(jiān)定了守望麥田的信心。
我們的每周寄語(yǔ)也是一種思想上的引領(lǐng)。如自覺(jué)即自由;最大的自私就是無(wú)私;一群人在一起叫集會(huì),一群心在一起叫團(tuán)隊(duì);做人,贏在格局,輸在計(jì)較;因?yàn)槟悴蛔x書所以你很忙;當(dāng)你離開(kāi)每一塊營(yíng)地的時(shí)候,他都應(yīng)當(dāng)比你初到的時(shí)候更美麗……一句句滿含哲理的話語(yǔ),啟迪教師思考,打開(kāi)心結(jié),引領(lǐng)方向。
三、物盤活:他山之石可以攻玉
成功不在于你能做多少事,而在于能借多少人的力量做成事,眾行方能致遠(yuǎn)。全鎮(zhèn)教育工作能實(shí)現(xiàn)一盤棋,一方面要整合內(nèi)部資源,加強(qiáng)合作交流;另一方面要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,開(kāi)放理念,開(kāi)放校門,讓社會(huì)力量走進(jìn)學(xué)校,做好重大項(xiàng)目建設(shè),幫助解決教師發(fā)展中的難題,形成支持教育發(fā)展的積極因素。兩年來(lái),我們共募集社會(huì)資金100余萬(wàn)元。張集村商人葛欽友、李秉鋒為學(xué)校贊助30余萬(wàn)元,修建了和雅書院、葛公亭和雨軒閣;中心小學(xué)在徐州市婦聯(lián)的幫扶下我們成立“春蕾音樂(lè)種子班”,留守兒童有了溫馨的家;安利公司贊助肖莊小學(xué)創(chuàng)建了音樂(lè)教室,孩子們學(xué)會(huì)了吹葫蘆絲和陶笛,孩子們有幸到南京參加演出;在愛(ài)心人士的幫助下,何橋小學(xué)足球俱樂(lè)部有了絢麗的隊(duì)服;上海交通銀行董事長(zhǎng)為趙莊小學(xué)捐資20萬(wàn)元擴(kuò)建學(xué)校;江都實(shí)驗(yàn)小學(xué)為朱樓小學(xué)捐贈(zèng)3萬(wàn)元的陶行知雕像;銅山區(qū)供電局為肖莊小學(xué)捐助餐桌、會(huì)議桌價(jià)值10余萬(wàn)元;徐州市公園巷小學(xué)為張集小學(xué)捐助會(huì)議桌。張集小學(xué)聘請(qǐng)趙中元老師為書法教師,發(fā)揮他個(gè)人特長(zhǎng),興趣班四十多位孩子,人人寫一手漂亮的毛筆字。中心小學(xué)聘請(qǐng)中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員孫維鋒老師為我們美術(shù)興趣小組授課。我們還與江蘇師大、揚(yáng)州市江都實(shí)小建立了幫扶、聯(lián)盟學(xué)校關(guān)系,江蘇師大代建軍教授、江都實(shí)小的名優(yōu)教師等常來(lái)我校指導(dǎo)科研、教學(xué)方面的工作。這些資源為學(xué)校發(fā)展注入新的活力,為學(xué)校發(fā)展提供契機(jī),為孩子們營(yíng)造更好的教育環(huán)境。
合理、科學(xué)運(yùn)用好我們校內(nèi)資源更是我們的責(zé)任。校長(zhǎng)作為一名服務(wù)者,要幫助教師學(xué)會(huì)運(yùn)用這些資源,這是考慮問(wèn)題的關(guān)鍵。我們每所學(xué)校都有一個(gè)或多個(gè)倉(cāng)庫(kù),這些倉(cāng)庫(kù)是個(gè)百寶匣,也是個(gè)廢物庫(kù)。在開(kāi)學(xué)初,我們?nèi)w校干帶著部分教師做了這樣的事情:清理學(xué)校的倉(cāng)庫(kù),在清理當(dāng)中,教師就說(shuō)這么多東西要么沒(méi)用、要么用閑置了、要么用壞了,臟、亂、浪費(fèi),堆在這里真愁人。在不斷地整理和清理中,大家漸漸地有了這樣的認(rèn)識(shí):臟亂會(huì)帶來(lái)思想的混亂,清理垃圾會(huì)增長(zhǎng)智慧;整理能讓物有所用,消除堵塞則思路通暢;明白干什么事,就配什么資源,要把資源配置權(quán)交給教師;物品使用要遵守誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。大家對(duì)資源的整理、購(gòu)置、使用和保管有了新的定位和認(rèn)識(shí),從而實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和價(jià)值。
四、錢花對(duì):守望豐富的安靜
周國(guó)平說(shuō):“人生最好的境界是豐富的安靜。安靜,是因?yàn)閿[脫了外界虛名浮利的誘惑。豐富,是因?yàn)閾碛辛藘?nèi)在精神世界的寶藏?!苯逃腻X你花對(duì)了嗎?我們把錢花在離教師、學(xué)生最近的地方,把物質(zhì)轉(zhuǎn)化為師生豐富的精神世界。
我們教育經(jīng)費(fèi)的四分之一用在了教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上?!耙环輬?bào)刊、一本書、一次培訓(xùn)、一堂講座”這“四個(gè)一”已成為學(xué)校管理的常態(tài)。每學(xué)期教師可以選訂一份教育報(bào)刊,可以為自己選購(gòu)一本書,這些都由學(xué)校買單。每學(xué)期,我們都會(huì)選派30余位教師參加全國(guó)最頂尖級(jí)的培訓(xùn),如現(xiàn)代與經(jīng)典、新學(xué)校論壇等,每學(xué)期每位教師都有一次外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。每學(xué)期最為精彩的還是“和雅講堂”開(kāi)講了。我們分別邀請(qǐng)張興朝、鄭飛、代建軍、拾景欣等徐州市知名教授專家開(kāi)講,全體教師由茫然到豁然,由指名參加到申請(qǐng)、全員參加,不僅是思想的轉(zhuǎn)變,更是團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求的體現(xiàn)。
“靜能生慧、慧能生智”,這個(gè)社會(huì)太需要安靜了。教師更要守得安靜、享得孤獨(dú),這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有豐富感知和廣闊視野的前提。我們組建教師“和雅閱讀”團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持按照“八個(gè)一”開(kāi)展活動(dòng),即每天堅(jiān)持讀書半小時(shí);每周讀一本教育期刊;每月精讀一本必讀書,通讀選讀書;每學(xué)期摘錄一本讀書筆記;每月結(jié)合教學(xué)實(shí)際,撰寫一篇讀書感悟或教學(xué)論文;每月舉辦一次“讀書論壇交流”活動(dòng);每學(xué)期為教師推薦購(gòu)買一本好書;每學(xué)期出版一本社刊《和雅教育》。我們?yōu)楹⒆咏M建“古堤草”文學(xué)社,為孩子推薦讀物,師生共讀,推薦電影師生共享,進(jìn)行閱讀交流,撰寫詩(shī)歌、童謠等。因?yàn)殚喿x,讓我們有了敬畏之心,變得越發(fā)善良;因?yàn)殚喿x,讓我們有了大方之氣,變得越發(fā)自信;因?yàn)殚喿x,讓我們有了更多的安靜,變得越發(fā)智慧。
其實(shí),管理并不復(fù)雜,有的時(shí)候是我們?nèi)藶榘阉胂蟪梢粋€(gè)復(fù)雜的情況。我們要掌握原則,在掌握原則條件下還要順應(yīng)人性、滿足需求、尊重常識(shí)、突破常規(guī)。但無(wú)論怎么做,都不要忘了人永遠(yuǎn)在學(xué)校的最中央。教育不在于花哨多變的形式,只在于最佳的教育狀態(tài)和教育發(fā)展。
(作者單位:江蘇徐州市銅山區(qū)何橋鎮(zhèn)小學(xué)中心校)