穆歡

“這周又加班，上面要來檢查……”這是我最近聽到的扶貧干部們說得最多的一句話。這些扶貧干部原本是深入貧困地區(qū)帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的，但現(xiàn)在卻出現(xiàn)了怪象，因?yàn)楦鞣N檢查繁多，扶貧干部們大多時(shí)間都只能在辦公室里整理和編造各種材料，以保證來自上面的各項(xiàng)檢查能夠順利通關(guān)，不出大亂子，于是也就無暇顧及跑項(xiàng)目、做調(diào)研和組織實(shí)施等真正扶貧的相關(guān)工作。

實(shí)話說，在我的觀察里，現(xiàn)在的扶貧隊(duì)伍中，上下彌漫著一股邪氣，扶貧干部們的心頭都充斥著太多的怒氣和怨氣，因?yàn)榉鲐毠ぷ髯兂闪说湫偷拈]門造車和迎來送往。有的主管部門，三天兩頭下發(fā)恐嚇性文件，一會(huì)兒要求下面做這做那，一會(huì)兒要下面迎接這家檢查單位，送走那家檢查單位……每個(gè)來檢查的要求又不一樣，完不成迎檢材料動(dòng)輒就通報(bào)批評(píng)、效能告誡、追究責(zé)任。有人形象地說：上頭發(fā)起工作文件像下雪片似的，布置工作就跟波浪似的，要起材料就跟催命似的，下去檢查就像老爺似的，工作完全亂了套。扶貧干部們每天除了簽到，能干的就是收材料、錄系統(tǒng)、寫信息、報(bào)材料等，能真正拿去搞扶貧工作的時(shí)間也就所剩無幾了。

筆者認(rèn)為，應(yīng)該嚴(yán)防并消除這種材料代替扶貧的尷尬局面。檢查本身是為了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，必然要通過親臨一線的實(shí)地考察才能獲得這些信息，通過基層視察和督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)研，并指導(dǎo)解決。這原本是很平常的一項(xiàng)工作，但如果檢查方和迎檢方都太過于重視“紙質(zhì)佐證材料”，那么，檢查就失去了意義。筆者認(rèn)為，扶貧工作檢查應(yīng)該跳出材料籠子，多走多看多訪，少拉一些檢查材料清單，真正把扶貧干部從材料和報(bào)表等雜事里解放出來，讓他們能夠?qū)Ｐ母愫梅鲐毠ぷ?，這才是幫助貧困群眾脫貧致富的行為所在。