連小敏

近年來，嘉興市在非公企業(yè)黨組織中推行以“黨組織書記聯(lián)系企業(yè)出資人、黨組織班子成員聯(lián)系中層骨干和車間班組、每名黨員聯(lián)系職工群眾，定期召開民主懇談會(huì)、黨群議事會(huì)、黨企聯(lián)席會(huì)”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三會(huì)”工作機(jī)制，推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，充分發(fā)揮了政治核心和政治引領(lǐng)作用。

架起“黨群連心橋”。一是黨組織書記聯(lián)系企業(yè)出資人。在由人事經(jīng)理、工會(huì)主席等非出資人擔(dān)任黨組織書記的企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化書記主體意識(shí)和黨建主體責(zé)任，由黨組織書記主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)出資人，建立與出資人順暢對(duì)話機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)與企業(yè)高層的溝通聯(lián)系。如日本電產(chǎn)集團(tuán)黨委書記利用兼任企業(yè)工會(huì)主席和精通日語的優(yōu)勢(shì)，與日方總經(jīng)理定期溝通，通過及時(shí)反映職工訴求、提出合理化建議等，讓日方隨時(shí)看到黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮的重要作用，探索出一條外資企業(yè)黨建工作新路。二是黨組織班子成員聯(lián)系中層骨干和車間班組。每名黨組織班子成員聯(lián)系若干名中層骨干，并分片包干，直接聯(lián)系到部門、車間和班組，便于及時(shí)了解掌握一線情況，將黨組織的聲音傳遞到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)。三是每名黨員聯(lián)系職工群眾。組織黨員普遍聯(lián)系職工，做到“四個(gè)必聯(lián)”：青年職工必聯(lián)、新進(jìn)職工必聯(lián)、外地職工必聯(lián)、困難職工必聯(lián)，在此基礎(chǔ)上開展“連心走訪” “師徒結(jié)對(duì)” “學(xué)教幫帶”等活動(dòng)。

搭建“意見直通車”。企業(yè)黨組織利用午休、工間等時(shí)間，召開民主懇談會(huì)，由黨組織書記或班子成員面對(duì)面有針對(duì)性地征集企業(yè)職工對(duì)工作環(huán)境、安全生產(chǎn)、待遇福利、文化建設(shè)等方面的意見，同時(shí)動(dòng)員職工積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為打消職工顧慮，黨組織把民主懇談會(huì)開到車間、班組，通過“一對(duì)一”懇談、設(shè)立“微信留言箱”、發(fā)放黨員聯(lián)系卡等，鼓勵(lì)職工充分發(fā)表真實(shí)意見。對(duì)一些當(dāng)場(chǎng)可以解決的問題，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解決；對(duì)一些反應(yīng)強(qiáng)烈或情況復(fù)雜的問題，記錄在冊(cè)后交由黨群議事會(huì)進(jìn)行討論，上報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層研究解決。

建強(qiáng)“黨群服務(wù)站”。以黨組織為核心，會(huì)同工、青、婦等群團(tuán)組織每月召開一次黨群議事會(huì)，共同策劃開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、社會(huì)公益等活動(dòng)，共同分析梳理收集到的意見建議，并按照輕重緩急排出計(jì)劃方案，切實(shí)把黨組織的要求轉(zhuǎn)化為群團(tuán)組織的自覺行動(dòng)。如新安國(guó)際醫(yī)院黨委經(jīng)黨群議事會(huì)討論并提議，設(shè)立關(guān)愛基金，對(duì)青年黨員及員工提供特殊時(shí)期關(guān)懷慰問，做到生日有蛋糕、生病有探望、婚慶有祝福、添丁有祝賀等。

打造“三強(qiáng)聯(lián)合體”。企業(yè)黨組織班子成員、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)管理層每季度召開一次黨企聯(lián)席會(huì)，就企業(yè)黨建、人才、發(fā)展工作面對(duì)面交換意見、互促共進(jìn)，助推企業(yè)“三強(qiáng)爭(zhēng)先”。黨組織向企業(yè)管理層通報(bào)近期活動(dòng)開展情況，并將黨群議事會(huì)上梳理后的問題進(jìn)行反映，提出合理化建議；企業(yè)管理層介紹企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，反饋上一次職工群眾反映問題落實(shí)情況，同時(shí)對(duì)黨組織本次交辦的意見建議，逐一落實(shí)責(zé)任人牽頭辦理，明確辦理目標(biāo)、具體措施和完成時(shí)限等，并通過企業(yè)公開欄等向全體職工全程公示，接受監(jiān)督。如浙江雙飛無油軸承股份有限公司黨委組織通過對(duì)課題進(jìn)行攻關(guān)，每年為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本250萬元。海寧市引導(dǎo)黨員職工積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，在企業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等領(lǐng)域主動(dòng)攻堅(jiān)破難、開展技術(shù)革新千余項(xiàng)，帶來經(jīng)濟(jì)效益上億元