張健 張志剛
浙江省教育廳關(guān)于《深化義務(wù)教育課程改革的指導(dǎo)意見》(下文簡稱為《指導(dǎo)意見》)自2015年3月印發(fā)以來,在社會上引起了較大的反響與熱議?!吨笇?dǎo)意見》立足于全課程,對課程指導(dǎo)思想、總體目標、主要任務(wù)、實施要求都作了具體清晰的指導(dǎo)與建議。
作為課程改革試點學(xué)校,帶著對《指導(dǎo)意見》的理解和本校課改的思考,筆者于2015年5月赴北京四所課改名校觀摩課程建設(shè)。一路行來一路漫思,本文從一名學(xué)校管理者的角度,結(jié)合本次考察調(diào)研情況,談?wù)剬W(xué)校課程改革工作的理解與思考。
一、破而后立,基礎(chǔ)課程整合化
《指導(dǎo)意見》提出,一至六年級每學(xué)年拓展性課程課時占總課時的15%左右,每周約4.5課時。要增加一定量的課程,但又要保證總課時不變,這就需要學(xué)校做好頂層設(shè)計,打破原有課程固有結(jié)構(gòu),整合出新的課程體系。
浙江省杭州市上城區(qū)勝利實驗學(xué)校首先試水:我們發(fā)現(xiàn),《品德》《人與自然》《我與杭州》這三門課程有不少重疊的內(nèi)容,故將這三門課程作了整合,將其中重復(fù)的內(nèi)容打包在一起,推出一個主題,然后分幾個課時將它消化。
整合是一種辦法,但如何整合,怎樣整合,才符合學(xué)生人格的發(fā)展與教育?《指導(dǎo)意見》的建議是:保護和培養(yǎng)每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,開發(fā)和培育每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能和特長,讓每一位學(xué)生愉快學(xué)習(xí)、幸福成長。我們從三維目標兒童成長樹上得到啟發(fā)。情感態(tài)度價值觀等非智力因素是兒童成長的根和土壤;學(xué)習(xí)過程體驗與方法,是兒童成長營養(yǎng)的輸送器官莖;知識與能力突出,人生明耀,是兒童成長的果與葉。低段課程緩起步,重視情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng),人文性、規(guī)范性、教育性課程占大頭,注意挖掘課程里的情感教育與對學(xué)校教育的認同銜接。中段課程重體驗,強調(diào)過程性體驗與方法指導(dǎo),探索性、實踐性、技能性課程比重放大。高段課程強應(yīng)用,重視能力的提升與知識的概括,如閱讀寫作能力與邏輯推算能力等。
二、圍繞主題,拓展性課程趣味化
《指導(dǎo)意見》指出:各地各校要積極探索拓展性課程的開發(fā)、實施、評價和共享機制,體現(xiàn)地域和學(xué)校特色,突出拓展性課程的興趣性、活動性、層次性和選擇性,滿足學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)需求。
筆者所在學(xué)?;谶x擇性思想背景下的“STS”拓展性課程開展已有兩年?!癝TS”課程秉承“讓樹上的每片葉子都能爭取陽光”的理念,希望能給每一片樹葉選擇一個陽光發(fā)展的機會?!癝TS”特色課程實施采用分層推進、專題實施的課程項目化策略。我們首先推進校級社團的課程化活動,物化課程計劃、綱要與內(nèi)容,顯化課程活動成果。如戲劇課程,每學(xué)期完成一個戲劇的排演,或課本劇、或教育情景劇、或生活劇,30課時左右。從文本研讀—劇本編制—角色分析—舞臺美術(shù)設(shè)計—道具服裝制作—選角—排練—公演,實施過程中故事沖突跌宕起伏,嘗遍酸甜苦辣,絲毫不亞于電影大片,從中學(xué)生的德商、情商、智商,創(chuàng)新能力、交際能力、表現(xiàn)能力都得到了培養(yǎng)。
這樣的專題課程我們共開設(shè)了40多門,有一些課程已實現(xiàn)物化,還有一些尚在積累經(jīng)驗。這些課程的開設(shè),強化選擇性教育思想,推進差異化、個性化教育、滿足人格教育需求。
三、彰顯特色,校園建設(shè)品牌化
《指導(dǎo)意見》中對基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、綜合實踐課程的闡述,都體現(xiàn)了個性化、品牌化思想,要求各校在頂層設(shè)計各項課程時,要制訂有特色的學(xué)校課程規(guī)劃,統(tǒng)籌利用校內(nèi)外課程資源,科學(xué)設(shè)計與安排課內(nèi)外、校內(nèi)外活動。
一所品牌老校,有著悠久的歷史積淀,那些鮮明的辦學(xué)特色刻骨銘心在每個教師與學(xué)生身上,對外顯化為廣場文化、走廊文化、辦學(xué)理念、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等。北京亦莊實驗小學(xué)曾讓童話大王鄭淵潔先生贊不絕口!贊不絕口的不僅僅是那恢宏的建筑環(huán)境和“56號教室”的先進教育設(shè)施,更是“全課程”實驗與基于實驗顯化而外的課程特色。該校萬物啟蒙課程團隊創(chuàng)設(shè)的“中國歷史步道”,在G4長廊的地面上做一條中國歷史步道,讓學(xué)生每天走在大道上,知道作為一個中國人的前世今生……團隊負責(zé)人錢峰老師如是說:“我只是樸素地想做這樣一件事:有一門課程,畫滿地圖,有各種家鄉(xiāng)的街道、公園、菜市場,然后逐步從亦莊到大興,從大興到北京,從北京到中國,從中國到世界。地圖越來越大,世界越來越大。不管今后他們走到哪里,有一點是永遠不能忘記的,那就是他最早看到的這張地圖,那是啟蒙他的故鄉(xiāng),那是他出發(fā)的所在,也是最終要去的地方?!?/p>
做一條歷史步道花不了多少成本,但歷史步道能成為亦莊學(xué)校的品牌,這是錢峰老師和他的團隊給歷史步道“戴”上了課程和文化的“魔環(huán)”。
四、集聚課程,教育活動核心化
課程改革是一項浩大工程,反觀學(xué)校的每周工作,有科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、創(chuàng)藝節(jié);有教師例會、安全演練、常規(guī)教研、課題研討;當(dāng)然還有一些臨時性的但又必須參與的社會活動……教師哪里還有時間去搞課程?
我們是否可以將各項活動都集聚在課程領(lǐng)域,這些課程包含安全課程、體藝課程、生活技藝課程、德育課程、實踐課程等。學(xué)校在頂層設(shè)計時,將這些活動集聚在“課程”核心中,用課程串起校內(nèi)外的各項活動,各部門、教研組、年級組圍繞核心開展活動的設(shè)計、計劃、實施與評價實驗。
如中國人民大學(xué)附屬小學(xué)將基礎(chǔ)課程、拓展課程全都融合到“七彩課程”體系中(見圖1),在這里,教育與教學(xué)開始模糊,碎片化的活動變?yōu)檎鲜降恼n程教育,讓每一個生命都獨特綻放。
“七彩課程”體系分七彩環(huán)境、七彩德育、七彩課程、七彩社團、七彩節(jié)日、七彩評價、七彩教師七個模塊,學(xué)校各層次、各部門共同為成長為有特質(zhì)的人、可愛的人、了不起的人奠基,成就每一個附小學(xué)生的七彩夢。七彩課程始于2007年,歷經(jīng)八年,已相當(dāng)豐富與完整。在評價中,有闖關(guān)考試、期末免考、七彩德育證章、七彩課程小護照、七彩成長手冊、七彩附小幣,這些評價方式的變化有力支撐了七彩活動課程的開展。
五、對建機制,課程建管體系化
為保障新課程改革的深化推動,《指導(dǎo)意見》對各級教育行政部門與學(xué)校也提出了要求:進一步落實學(xué)校在課程開發(fā)、課時安排、課堂教學(xué)、教學(xué)評價等方面的自主權(quán)。學(xué)校要成立以校長為組長的深化課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好頂層設(shè)計,明確各方職責(zé),確保課改有序進行。而溯源最早學(xué)校的教育管理體系,并沒有將課程的建設(shè)開發(fā)與管理納入到任何一個部門的工作中,而課程的建設(shè)與管理也不是建立一個領(lǐng)導(dǎo)小組或某一個教學(xué)或教研部門就能獨立挑起的。學(xué)校需要對現(xiàn)有的行政教學(xué)職責(zé)體系進行重構(gòu)與設(shè)計(見圖2),校長室、課程研究中心統(tǒng)籌規(guī)劃全校的課程建設(shè)工作,宏觀調(diào)控指導(dǎo)監(jiān)控和全面研究、實施基礎(chǔ)性課程與拓展性課程整合活動?;A(chǔ)課程研究中心(原教學(xué)科研部)在學(xué)校課程研究中心指導(dǎo)下負責(zé)對國家和地方課程標準的統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容進行開發(fā)、實施、評價與整合研究,指導(dǎo)各基礎(chǔ)性學(xué)科和知識拓展類研究組的課程開發(fā)、實施、評價工作。拓展課程研究中心(德安處)負責(zé)對德育課程、體藝類和實踐活動類課程進行開發(fā)、實施、評價與整合研究,指導(dǎo)這三類課程研究組的課程開發(fā)、實施、評價工作。課程環(huán)境建設(shè)中心(德安處、總務(wù)處)負責(zé)綠色校園、平安校園、人文校園、書香校園建設(shè)。課程資源中心(信息中心)負責(zé)課程數(shù)字資源平臺的開發(fā)與支持,承擔(dān)數(shù)字校園相關(guān)工作。課程建管體系化,將目前課程建管的部門行為轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校行為,最大限度地挖掘利用學(xué)校的各項課程資源,有效推進課程改革。
六、指向評價,方向明晰多元化
《指導(dǎo)意見》中對學(xué)生的學(xué)業(yè)評價也提出了建議:推廣過程性評價、表現(xiàn)性評價和發(fā)展性評價,探索形成多形式、人本化的學(xué)生發(fā)展評價機制,建立和實施九年一貫的學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度。
教育部門對學(xué)校的年度考核是學(xué)校辦學(xué)的方向標與指揮棒。試點學(xué)校實施的課程不同于其他學(xué)校,它是個性化后的“獨家”課程,對于這樣的“另類”學(xué)校與學(xué)科,教育部門也需要給予更多的“另類”關(guān)注、扶持與指導(dǎo)。與此相對應(yīng)的,學(xué)校對教師的考核也要變化,從往年的教師年度崗位考核上看,教師教學(xué)教研能力考核并不包含課程開發(fā)與實施效果,而課程開發(fā)的質(zhì)量與實施的效果又很難用一個量化數(shù)字去界定。如果采用等級制去定性教師的課程開發(fā)實施,是很難達到鼓勵先進的考核目的。所以,學(xué)校對教師的考核內(nèi)涵要擴展,手段要多樣,過程性評價與結(jié)果性評價相結(jié)合,側(cè)重考核課程設(shè)計能力,課程教學(xué)的特色與個性,關(guān)注學(xué)生某一方面的知識或技能是否取得進步,興趣愛好是否得到培養(yǎng),學(xué)習(xí)態(tài)度、意志品質(zhì)、團隊合作意識、實踐創(chuàng)新能力是否得以養(yǎng)成。
七、跨界定位,教師崗位課程化
課程改革的深入推進,需要教師具備較高的課程設(shè)計水平及實施能力,改進課堂教學(xué)方法,改革教學(xué)組織形式,加強信息技術(shù)的應(yīng)用,推廣分層作業(yè)、個性化作業(yè)和實踐化作業(yè)。這些都需要學(xué)校從課程這個基點出發(fā)去定位和評價教師工作。
如今的校內(nèi)課程,已不是簡單意義上的國家課程,如清華大學(xué)附屬小學(xué)的品德與健康課程,就包含了體育與健康、品德、主題班隊課、主題教育活動等多個學(xué)科;科學(xué)與技術(shù)課程包含了數(shù)學(xué)、科學(xué)、綜合實踐、創(chuàng)新實踐四門課程。既然這樣,學(xué)校和教師在組織實施課程學(xué)習(xí)過程與評價中就要打破學(xué)科壁壘,探索定位課程的教師評價,模糊教師的學(xué)科崗位,明晰課程崗位。
北京亦莊實驗小學(xué)開展的月度人物,人大附小的七彩教師評選,還有筆者所在學(xué)校的“345”課程評價體系,都是基于課程教師評價的有效嘗試。
八、技術(shù)進入,教學(xué)方式信息化
在教育信息化背景下,學(xué)習(xí)圈、微課程、大數(shù)據(jù)評價等信息技術(shù)深度融入教師的學(xué)習(xí)生活中,更新的教育理念和教學(xué)手段,不但開闊了教師的視野,提高了教師的研修欲求,更以全新的方式,潛移默化地影響著教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)策略和教學(xué)組織形式的變化。信息技術(shù)的介入,使個性化學(xué)習(xí)、開放性學(xué)習(xí)環(huán)境成為可能。信息技術(shù)在教學(xué)中的廣泛應(yīng)用,已成了課程改革深入推進最有力的技術(shù)保障。
(浙江省開化縣實驗小學(xué) 324300)