■ 文 / 本刊記者 劉華彬
一個農(nóng)機合作社的轉(zhuǎn)型變革
——記甘肅省玉門市鐵麥客聯(lián)合收割機農(nóng)民專業(yè)合作社
■ 文 / 本刊記者 劉華彬
甘肅省玉門市鐵麥客聯(lián)合收割機農(nóng)民專業(yè)合作社,這個名字透著一股“霸氣”。合作社理事長李長智說:“在酒泉地區(qū),我們是做得最好的農(nóng)機合作社?!钡?,話鋒一轉(zhuǎn),“合作社面臨很多變化和困難,一直在轉(zhuǎn)型變革”。
合作社的前身是農(nóng)機協(xié)會,創(chuàng)辦于2003年。當時,全縣的小麥收割機不少,有近120臺,都是個人購買的,而當?shù)馗居貌涣诉@么多,于是由當?shù)剞r(nóng)機局牽頭,成立了農(nóng)機協(xié)會,重點是發(fā)展跨區(qū)作業(yè)。每年農(nóng)機局和協(xié)會派出專門人員,帶領(lǐng)農(nóng)機手出去跨區(qū)作業(yè)。跨區(qū)區(qū)域包括山東、河南、河北、四川、山西、陜西等省以及甘肅省玉門市外的其他地區(qū),每年4月15日出發(fā),從四川省開始,從西向東轉(zhuǎn)一圈歷時三個多月,回去后正好趕上當?shù)匦←湷墒臁?/p>
2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實施后,協(xié)會2008年就變更登記為合作社。之所以轉(zhuǎn)型合作社,一是可以更好地開展各項工作,二來可以理清與政府部門的關(guān)系,三是便于承接項目。當時政府有一個保護性耕作項目,就是小麥收完以后不耕地,到第二年春天連鏇帶播種一起實施。合作社申請到了該項目,依托項目的支持,建起了辦公用房、車庫、場壩等。合作社給農(nóng)戶提供保護性耕作,一畝地收費50元(政府給農(nóng)戶補貼15元),利潤挺可觀。
合作社成立后,接續(xù)組織跨區(qū)作業(yè),服務內(nèi)容增加了包括維修等方方面面,農(nóng)機手只需專心作業(yè)即可。但市場形勢開始變化,山東、河南當?shù)氐霓r(nóng)機越來越多,跨區(qū)作業(yè)量逐漸減少,掙的錢也少了。
到了2012年,跨區(qū)作業(yè)越來越不好做,愿意出去的農(nóng)機手也越來越少。一個原因是“三高”:運費高、油價高、聘用機手工價高。再次有些農(nóng)機手的機械不夠先進,如果出去作業(yè),一趟下來可能還要賠錢。2016年,合作社總共領(lǐng)了100多張跨區(qū)作業(yè)證,一臺車子一張作業(yè)證,結(jié)果只領(lǐng)走了不到50張??鐓^(qū)作業(yè)的機子少了,合作社也不再派人跟著出去,因為派人就得發(fā)工資,收取的管理費根本不夠。
合作社所在的河西地區(qū),以前也是種小麥、玉米,但是這幾年調(diào)整種植結(jié)構(gòu),開始改種葵花、孜然、茴香、枸杞等。比如枸杞,種上之后不用耕地,一種就是10來年。這樣一來,合作社原來的拖拉機等機械就用不上了,賣也值不了多少錢,跟廢鐵差不多,都放在機庫里了。
為了尋求新的收入,2012年合作社成立了一家農(nóng)機銷售公司,涉足農(nóng)機銷售業(yè)務。目前有兩個人做農(nóng)機銷售,2015年銷售額接近360萬元,實現(xiàn)利潤50多萬元。還設(shè)立了一個農(nóng)機維修4S店,在提供農(nóng)機售后服務的同時提供維修服務?!稗r(nóng)機銷售公司的效益還可以,如果不成立農(nóng)機公司,合作社就辦不下去了?!崩铋L智說。
合作社機收現(xiàn)場
既然種植結(jié)構(gòu)變了,就得購買相應的機械。從2013年開始,合作社決定購買新機械,有9個成員出資,其中李長智出了30多萬元,總共融了300萬元,還有11位成員用機械入股。2013年花40多萬元買了一臺割草機,用于割茴香、苜蓿。2015年買了3臺青貯機和3臺打包機,每臺青貯機50多萬元,加上其他機械,總共花了200多萬元。當前玉門市正大力發(fā)展畜牧業(yè),為支持合作社購買青貯機,配套獎勵了合作社80萬元。2016年合作社計劃購買一臺專門收葵花的機器,價格100多萬元,還準備購買枸杞采摘機,這些機器目前在當?shù)剡€是空白。
新的機器帶來了顯著效益,但也有隱憂。2015年購買的青貯機,除了本市作業(yè),還到敦煌、瓜州、酒泉等地作業(yè),一畝地收費200元,當年就掙了近20萬元。但是,隨著新機械的增多,效益肯定會下降,比如割草機,這幾年就逐漸多起來了。對此,李長智說:“新機器還得買,你不買,就沒法發(fā)展?!?/p>
另外,家庭農(nóng)場的興起改變了農(nóng)機作業(yè)市場格局。河西地區(qū)是水澆田,這幾年通過流轉(zhuǎn)土地,500畝以上的家庭農(nóng)場相當多。家庭農(nóng)場開始自己買農(nóng)機,因為買農(nóng)機國家有補貼,省上還有累加補貼。比如買一臺30多萬元的拖拉機,國家補貼10萬元,省上補貼10萬元,自己只花1/3的錢。一些家庭農(nóng)場聯(lián)合起來共享機械,你買一臺拖拉機,我買一臺收割機,由于他們算賬時把買農(nóng)機的錢省略了,只算人工和油錢,結(jié)果合作社沒了優(yōu)勢。
鑒于農(nóng)機作業(yè)市場面臨的困境,合作社打算流轉(zhuǎn)土地自己經(jīng)營,以充分發(fā)揮農(nóng)機優(yōu)勢,但又面臨兩大困難。一是合作社沒有那么多錢,又貸不了款。目前當?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)費一般都是600元/畝—800元/畝,流轉(zhuǎn)1000畝地,光流轉(zhuǎn)費就要60萬到80萬元?!凹彝マr(nóng)場能貸到款,企業(yè)能貸到款,合作社卻貸不了款?!崩铋L智對此忿忿不平。二是種什么的問題。當?shù)丶彝マr(nóng)場多種植枸杞、茴香、孜然等,效益不錯。2015年,當?shù)罔坭揭划€地毛收入達到1萬元,純收入約5000元。但是,這些品種需要大量的人工,家庭農(nóng)場靠自己家人就可以了,合作社卻做不到。
“我們不像東北地區(qū),一個農(nóng)機合作社流轉(zhuǎn)上萬畝地,就種小麥、玉米。我們不行,如果種小麥、玉米,肯定賠錢。但流轉(zhuǎn)土地這個路子必須走,初步打算種苜蓿,不需要多少人力,機械也能用上。”李長智說。
合作社出征跨區(qū)作業(yè)
幾年下來,因為要不斷投入發(fā)展,合作社的效益不太理想。但據(jù)李長智透露,他們合作社還算搞得好的,當?shù)夭簧俎r(nóng)機合作社基本上癱瘓了。
這些年,李長智去過不少地方,看過不少優(yōu)秀合作社,他認為自己合作社有兩大差距:一是沒有抓住土地流轉(zhuǎn)這個機遇。土地流轉(zhuǎn)剛開始的時候,價格很低,當時合作社還抱著靠農(nóng)機服務吃飯的想法,沒有積極介入。這兩年土地流轉(zhuǎn)火爆,一些大公司把土地價格抬上去了,錯失了進入良機。二是當?shù)卣叻龀至Χ冗€不夠。李長智說,北京的一些農(nóng)機合作社,實力很強,購買的青貯機都是兩三百萬元一臺的先進機械,政府給予了很大的扶持,相比之下,自己的合作社得到的扶持就小得多。
“我們面臨的問題很多,最大的問題就是貸不到款?!崩铋L智說,2015年他專門跑了農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)信社,還有甘肅銀行,都說合作社的機械是動產(chǎn),不能抵押,最后還是合作社幾位成員個人貸的款,“政府應該拿出一部分扶持資金或者成立一個擔保公司,幫助我們貸款。我們有了錢以后,就有了辦法”。
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