蘇拉、馬樟良、毛勝平、陳丹紅、陳海鸞、鐘宏亮、鄭國……和雜志上的多數(shù)文章不同，這期封面故事里隨處可見一些陌生又有點(diǎn)眼熟的名字。他們對我們來說，就像義烏這座城市一樣生疏又熟悉。這些義烏生意人向我們講述了義烏曾經(jīng)的黃金時(shí)代，以及最近十年來它的焦躁、掙扎與奮斗。

像中國很多貧瘠的地方一樣，義烏用不到三十年時(shí)間迅速崛起。它的黃金時(shí)代是由肥皂盒、首飾、針織品、拉鏈、玩具等一切你能想到的生活用品構(gòu)建起來的。在聯(lián)合國、世界銀行、摩根士丹利等機(jī)構(gòu)2005年聯(lián)合發(fā)布的一份《中國發(fā)展報(bào)告》中，義烏第一次被評為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。這個(gè)定義深入我們的知識(shí)體系，但真正的義烏極少為人所熟知。

從起步開始，義烏就展現(xiàn)出罕見的開放心態(tài)。1982年，恰是改革開放后，民營經(jīng)濟(jì)疾速發(fā)展產(chǎn)生諸多亂象，進(jìn)入整肅的階段。但這一年，義烏縣委卻決定正式開放義烏小商品市場，首創(chuàng)“興商建市”戰(zhàn)略。若沒有當(dāng)年這個(gè)大膽決策，義烏日后的崛起是不可想象的。這同時(shí)也造就了義烏的商業(yè)基因。

從1990年代起，義烏習(xí)慣了高速成長。義烏中國小商品城于1992年建成，用3年時(shí)間完成四代升級。也是在這年，《財(cái)富》雜志高級編輯路易斯·克拉拉在一篇名為《沒有疆界的嶄新中國》的文章中寫道：“亞洲南部的某條街，商店里出售著日本相機(jī)、銳步鞋、白蘭地、摩托羅拉手機(jī)，夜里人們涌進(jìn)卡拉OK廳，昏暗的舞廳擠滿了身穿緊身衣的年輕人……這里是香港嗎？不，這里是廣東的東莞。”某種程度上，東莞和義烏，是1990年代中國制造業(yè)崛起的代名詞。它們也被視為傳統(tǒng)工業(yè)原始積累階段的縮影：粗糙、外向、極為重視規(guī)模、低成本，財(cái)富迅速聚集，充斥著民間野蠻生長的商業(yè)力量。

處于黃金時(shí)代的義烏和中國制造業(yè)始料未及，離義烏139公里的杭州，也在1990年代誕生了日后沖擊實(shí)體渠道的電商公司阿里巴 巴。當(dāng)義烏的財(cái)富在真實(shí)的商業(yè)鏈條中自由流通，本土電商則通過互聯(lián)網(wǎng)將全球的貿(mào)易供需聯(lián)系在一起。2008年，全球貿(mào)易跌至谷底。次年，淘寶推出雙11促銷，京東獲得金融危機(jī)后中國電商企業(yè)的第一筆融資。

義烏開始焦躁了，本質(zhì)上這也是中國傳統(tǒng)制造業(yè)的焦躁。它們在制造及流通領(lǐng)域賴以生存的低成本，被互聯(lián)網(wǎng)上的信息流抹平了。過去兩年，義烏商貿(mào)城平均每個(gè)月關(guān)閉1039個(gè)商鋪。

義烏商人的求生本能被激發(fā)。義烏的青巖劉村被貼上了“電商第一村”的標(biāo)簽，村里租房做電商的商家超過2000個(gè)。高橋村也力爭要做“跨境電商第一村”。2015年啟動(dòng)的義烏國際郵電互換局，通關(guān)總量已突破3000萬件。義烏還是把商品賣到了127個(gè)國家和地區(qū)，但從心理上，義烏人的轉(zhuǎn)變不像行動(dòng)那么快。一些人對電商持質(zhì)疑態(tài)度，另一些人仍希望以線上交易帶動(dòng)線下交易。他們緬懷義烏的黃金時(shí)代，卻不曾意識(shí)到，義烏人骨子里的開放和務(wù)實(shí)，正在創(chuàng)造另一個(gè)黃金時(shí)代。

義烏的生命力從根本上源于“擺脫貧窮和落后的求生本能”。從中滋生出的敏銳的商業(yè)意識(shí)，以及自由的市場氛圍，才是黃金時(shí)代的核心所 在。