王朝陽+李書令

7月中旬以來，河南正陽縣農商銀行成立了以董事長劉文廣為組長的清收盤活新增不良貸款專項活動領導小組，下發(fā)了“實施方案”，明確了全體機關人員分包清收不良貸款和獎懲措施，一場清收農商銀行不良貸款攻堅戰(zhàn)正在全行鋪開。

今年以來，面對經濟下行和產業(yè)結構戰(zhàn)略性調整造成的不良貸款反彈壓力，正陽農商銀行強化不良貸款防控力度，積極盤活不良貸款，降低金融風險，著力加大對新增不良貸款清收盤活工作力度，嚴控新增不良率，激活信貸約束防控貸款違約機制，確保全行貸款質量的提高。

該行將全行不良貸款進行了落實，至6月末不良貸款253筆、計3130萬元，逐筆分解到總行機關全體人員，要求至9月末，清收必須達到預期目的，使不良率有效控制在規(guī)定范圍之內。為搶時間，如期完成目標任務，至9月底，總行機關取消雙休日，全力以赴清收盤活不良貸款。

同時，總行黨委要求機關全體干部職工立即行動起來，提高認識，突出工作重點，強化工作推進，不怕酷暑、不怕勞累，勇于探索、多措并舉，實行一戶一策，在依法依規(guī)的前提下，采取經濟的、行政的手段清收，確保圓滿完成分包的任務。與此同時，總行還建立領導班子成員包片監(jiān)督指導并與員工同獎同罰機制。

在此基礎上，該行還為了防止新增不良貸款，特別強化了約束機制，強化監(jiān)測預警及早防控介入機制，強化問責問效分類處置風險機制，給農商銀行良性運營提供保障。