7月25日，雅虎最終宣布了協(xié)議，弗萊森電訊（Verizon Communications）將以48億美元收購雅虎的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這看起來更像是雅虎的一次出逃而不是退場。曾經(jīng)是消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)中心的雅虎，在直接競爭和世代交替中倍感疲憊，最終交出了公司。

毫無疑問的是，雅虎在近幾年做出了勇敢的轉(zhuǎn)變。在梅耶爾（Marissa Mayer）的領(lǐng)導(dǎo)下，雅虎在發(fā)展核心業(yè)務(wù)上做出了巨大嘗試，在新的APP和服務(wù)上做著穩(wěn)定的收購和投資。

然而，梅耶爾的策略核心之一是，將大部分資金和經(jīng)理投入到雅虎的媒體財(cái)產(chǎn)中，這些財(cái)產(chǎn)包括范圍廣泛的新聞、娛樂出版物和視頻項(xiàng)目，這種策略讓許多人感到困惑。一部分人比梅耶爾本人還清楚，這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很高的策略。在谷歌（Google），她對于在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行媒體的未來挑戰(zhàn)做了說明，在雅虎，她自己卻正在進(jìn)行這種高危操作。

2009年，梅耶爾當(dāng)時(shí)是谷歌負(fù)責(zé)審查搜索產(chǎn)品的執(zhí)行官，之后被邀請給參議院下屬信息、技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)小組委員會（Senate Subcommittee on Communications， Technology and the Internet）作證。主題是“新聞業(yè)的未來”，她當(dāng)時(shí)傳遞出的信號是，根本的變化即將發(fā)生，對于媒體集團(tuán)來說，很難操作這些變化。