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你了解“借款企業(yè)”嗎

2016-09-28 13:17
大眾理財(cái)顧問 2016年8期
關(guān)鍵詞:借款人借款現(xiàn)金

肖颯

作為金融服務(wù)商,無論是銀行還是其他金融機(jī)構(gòu),都應(yīng)當(dāng)“知己知彼”。根據(jù)“歷史推動(dòng)戰(zhàn)略”原則,當(dāng)然要認(rèn)真研究借款企業(yè)的信貸記錄和過往表現(xiàn)。但是,也要了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律,準(zhǔn)確把握行業(yè)周期,對于企業(yè)的真實(shí)意圖一眼看穿,了解企業(yè)資本策略設(shè)計(jì),才能更好地為企業(yè)服務(wù)。

借貸,必有一借一貸。金融機(jī)構(gòu)是出借方,考慮資金安全性和獲取利息;借款企業(yè)是借款方,也要考慮資金成本和資本策略(含經(jīng)濟(jì)周期與借貸、股權(quán)的關(guān)系)。今天從借款企業(yè)角度思考兩個(gè)問題:為什么要借款?資本策略如何更有效?

什么是財(cái)務(wù)健康的公司

一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的利潤為0,企業(yè)虧損,很難獲得金融機(jī)構(gòu)貸款支持;資產(chǎn)負(fù)債率,即總負(fù)債/總資產(chǎn)不宜超過1,否則企業(yè)資不抵債,金融機(jī)構(gòu)會嫌貧愛富;現(xiàn)金流動(dòng)比率也很重要,上下游企業(yè)如果集體擠兌,企業(yè)起碼要在2周左右付款。以上3個(gè)角度,也是金融機(jī)構(gòu)考察傳統(tǒng)企業(yè)資金流動(dòng)性的角度和指標(biāo)。那么,怎樣才算是財(cái)務(wù)健康的公司呢?

更好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

業(yè)界有個(gè)著名的“杜邦公式”

凈資產(chǎn)收益率(ROE)=稅后利潤/股東利益

即ROE=(凈利潤/銷售收入)×(銷售收入/總資產(chǎn))

×(總資產(chǎn)/股東權(quán)益)

=銷售回報(bào)率×資產(chǎn)效率×杠桿

如果把杜邦公式拆開,其中又包括哪些內(nèi)容?

這個(gè)公式中,銷售回報(bào)率由首席市場官(CMO)負(fù)責(zé);資產(chǎn)效率歸首席運(yùn)營官(COO)負(fù)責(zé);首席財(cái)務(wù)官(CFO)來控制杠桿。而3個(gè)“肱股之臣”合作將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),比如:在效率上CMO提高10%,COO提高20%,CFO提高50%,則總效率為1.1×1.2 ×1.5=1.52。 因此,重視市場占有、運(yùn)營水平和資本運(yùn)營的企業(yè)往往有更好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

良好的現(xiàn)金流

微觀來看,應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部分清哪些方面是現(xiàn)金來源或現(xiàn)金占用。例如,應(yīng)付賬款屬于現(xiàn)金來源,這主要看債務(wù)指標(biāo)是否上升,如果上升則屬于現(xiàn)金來源,對于公司財(cái)務(wù)是正向的。

再舉例,庫存或應(yīng)收賬款屬于現(xiàn)金占用,主要看資產(chǎn)是否上升,如果上升則屬于現(xiàn)金占用,這對公司財(cái)務(wù)來說是“趨緊”因素。

另外,有企業(yè)銀行賬戶上“趴”著很多錢,是否說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好?答案并非如此。實(shí)際上,現(xiàn)金也屬于資金占用,錢只有花出去才能創(chuàng)造利潤。現(xiàn)金留存過多的公司,就像一個(gè)發(fā)胖的人,存儲應(yīng)對極端情況的脂肪太多,沒有必要,也不健康。

怎樣的企業(yè)更有“還款來源”?

每個(gè)行業(yè)都有周期,就像白天連接黑夜,處于行業(yè)發(fā)展頂峰的企業(yè)與處于行業(yè)發(fā)展低谷的企業(yè)所采用的策略往往不同。那么,處于哪個(gè)市場周期的企業(yè)更有“還款來源”?

一般而言,在行業(yè)發(fā)展的頂峰,資金充沛,股東和高管傾向于做出擴(kuò)大生產(chǎn)、建設(shè)廠房、開設(shè)新機(jī)構(gòu)(擴(kuò)張沖動(dòng))的決策,然而,此時(shí)生產(chǎn)、廠房、新機(jī)構(gòu)的成本也在高峰,所以,企業(yè)成本很高。等廠房、機(jī)構(gòu)建設(shè)裝修完畢,周期已經(jīng)下行,企業(yè)利潤率下降,還款困難。

因此,精明的企業(yè)應(yīng)當(dāng)在發(fā)展高峰期采取股權(quán)融資策略,獲取更豐沛的回報(bào);在經(jīng)濟(jì)下行,企業(yè)困頓時(shí)期,反而采取債權(quán)融資策略,通過兼并、收購等進(jìn)行擴(kuò)張,然后隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇改善財(cái)務(wù)狀況,從而順利還款,贏得先機(jī)。

延伸閱讀:銀行如何判斷企業(yè)是否有還款能力?

借款人經(jīng)營狀況好壞是決定其能否按時(shí)歸還商業(yè)銀行貸款的最重要條件,也是決定借款人還款能力的根本。借款人的經(jīng)營情況包括其所處行業(yè)、歷史沿革、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資產(chǎn)實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況等多個(gè)維度。

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