張宏光

工匠精神是什么？對于中國鐘表企業(yè)及品牌來說，是文化、是靈魂、是決定一個(gè)品牌能否贏得市場，能夠走多遠(yuǎn)的核心競爭力。

轉(zhuǎn)型升級需要工匠精神

2016年，工匠精神被寫進(jìn)了兩會(huì)的政府工作報(bào)告中。李克強(qiáng)總理在報(bào)告中提出：“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！闭J(rèn)真解讀，總理為何關(guān)注工匠精神？為何要寫進(jìn)今年的政府工作報(bào)告？

其實(shí)，工匠精神是我國在轉(zhuǎn)型升級新階段對制造業(yè)提出的一個(gè)重要戰(zhàn)略和基本要求。要成為制造業(yè)強(qiáng)國，就要求企業(yè)必須做出好產(chǎn)品、創(chuàng)出好品牌。

工，匠也，是高超的技藝，是精益求精的精神，是俗話所說的“鬼斧神工”。李克強(qiáng)總理提到的個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)就是這種匠心獨(dú)運(yùn)的智能化制造。因此要培育精益求精的工匠精神，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和品牌的升級。

經(jīng)過30多年鐘表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國已成為世界鐘表制造第一大國，全球92%的鐘表、83%的手表都是在中國制造的。目前，我國年產(chǎn)10億只手表、5億只鐘，不僅是鐘表制造大國，鐘表消費(fèi)量也居世界第一。

競爭中品牌要提升

雖然目前鐘表市場巨大，但競爭也非常激烈。特別是2014年中瑞自貿(mào)協(xié)定實(shí)施后，進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非關(guān)稅壁壘的撤除，讓瑞士手表借機(jī)“長驅(qū)直入”，中國鐘表業(yè)面臨著更大的競爭壓力。

盡管我國是鐘表制造大國，但仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。相比瑞士、日本等國際鐘表制造強(qiáng)國，我國鐘表不僅存在工藝、裝備、技術(shù)、管理等諸多方面的差距，觀念的差距更是凸顯。國內(nèi)市場每年鐘表消費(fèi)量是1億只表、4500萬只鐘，1000億元銷售額，292個(gè)鐘表品牌，其中86個(gè)進(jìn)口品牌，206個(gè)國產(chǎn)品牌，而進(jìn)入一、二線城市主要國產(chǎn)品牌只有92個(gè)，其中前20個(gè)品牌占75%的份額，品牌高度集中是鐘表市場特征之一。手表市場高度國際化，幾乎囊括了瑞士和日本、德國大部分手表品牌，呈現(xiàn)高、中、低端格局。6000元以上的高檔產(chǎn)品，基本上是瑞士手表品牌獨(dú)立占據(jù)，1000元以下的低端產(chǎn)品大部分為國內(nèi)手表品牌占領(lǐng)。1000—6000元價(jià)位的中端品牌集中占領(lǐng)了鐘表市場40%的銷售額。瑞士、歐美、日本及國內(nèi)高端品牌手表位于中端市場。隨著國產(chǎn)手表品質(zhì)提升，品牌美譽(yù)度增強(qiáng)，服務(wù)改善，越來越多的國產(chǎn)手表進(jìn)入中端市場，比較暢銷的牌子如飛亞達(dá)、羅西尼、依波、海鷗、天王等眾多廠家已躋身中端市場。在國內(nèi)市場全球化的格局下，龐大的中低端手表市場將爆發(fā)更加激烈的競爭。

拉動(dòng)鐘表消費(fèi)內(nèi)需

據(jù)市場反饋，今年一季度鐘表銷售低迷，許多企業(yè)銷售下滑，二季度略有上升，但是仍然沒有出現(xiàn)較大的好轉(zhuǎn)。面對復(fù)雜多變的市場，面對智能手表等新興產(chǎn)業(yè)的跨界競爭，我們應(yīng)當(dāng)有清醒的判斷。

首先，消費(fèi)需求的升級為鐘表行業(yè)拓展了新的市場空間和發(fā)展領(lǐng)域。當(dāng)前，我國已經(jīng)成為中等偏上收入水平國家，需求出現(xiàn)了新升級，由中低端消費(fèi)向中高端消費(fèi)升級、傳統(tǒng)消費(fèi)向新型消費(fèi)升級。初步估計(jì)到2020年，我國鐘表消費(fèi)規(guī)模將達(dá)到1200億元，國內(nèi)市場規(guī)模位居世界前列。我國人均鐘表產(chǎn)品的消費(fèi)量與發(fā)達(dá)國家相比存在較大的差距，不同群體、地域?qū)︾姳懋a(chǎn)品的剛需和升級換代的需求拓展了市場空間。

其次，規(guī)模化的按需定制將獲得長足發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)將選擇權(quán)交給用戶，用戶在產(chǎn)品形態(tài)、功能等方面擁有更多的話語權(quán)并深度參與生產(chǎn)過程。制造企業(yè)需要對市場需求做出快速反應(yīng)，產(chǎn)品不再大量趨同而是更具個(gè)性化。軟件信息平臺、設(shè)計(jì)研發(fā)平臺、訂單交易平臺、產(chǎn)品定制平臺、行業(yè)資訊平臺共同搭建起“垂直一體化、數(shù)據(jù)集成化”的數(shù)字平臺，使數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)互通，保障規(guī)?；陌葱瓒ㄖ偏@得快速發(fā)展。

面對新的市場形勢，鐘表人更應(yīng)當(dāng)熱愛、執(zhí)著、堅(jiān)持、精益求精的工匠精神薪火相傳，發(fā)揚(yáng)光大。中國鐘表企業(yè)必須堅(jiān)定信心，加快創(chuàng)新，弘揚(yáng)工匠精神，傳承鐘表文化，提升品質(zhì)，增加品種，優(yōu)化品牌，完善服務(wù)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)，篩選客戶，精準(zhǔn)市場定位，建立服務(wù)系統(tǒng)和用戶群，從而贏得市場，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。