王青 趙天錫 陳敏江
【摘 要】針對我國中等職業(yè)教育示范校建設(shè)現(xiàn)狀,以河北省首批14所示范校之一的S校為個(gè)案,探究校園文化建設(shè)對中職示范校建設(shè)條件下教師專業(yè)發(fā)展重要因素——教師專業(yè)精神的影響。
【關(guān)鍵詞】校園文化;中職示范校建設(shè);教師專業(yè)精神
1 校園文化對教師專業(yè)發(fā)展的影響切入點(diǎn)——教師專業(yè)精神
教師專業(yè)精神是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)。有學(xué)者將其分為敬業(yè)精神、科學(xué)精神、人文精神和創(chuàng)新精神。S校在示范校建設(shè)前的教師狀況調(diào)查顯示,教師效能感普遍不佳,自我發(fā)展意識比較欠缺,職業(yè)倦怠較普遍。信念和態(tài)度一直處于矛盾狀態(tài):一方面,對學(xué)生素質(zhì)和學(xué)習(xí)狀態(tài)十分不滿,一方面,出于教師的責(zé)任感和事業(yè)心還要將教育教學(xué)工作進(jìn)行下去;一方面,勉為其難地以寬容和仁愛之心看待學(xué)生的種種不足,一方面,承受著工作和生活雙重壓力,倦怠、低迷、缺乏幸福感。這種狀態(tài)如不改善,將嚴(yán)重阻礙中職教師的專業(yè)發(fā)展。這種現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)變,固然需要教師發(fā)揮內(nèi)因的作用——主觀能動(dòng)性,需要不斷自我否定和自我超越,克服觀念轉(zhuǎn)變和信念養(yǎng)成的障礙,才能實(shí)現(xiàn)教育信念的自我升華。而從學(xué)校角度的教師專業(yè)發(fā)展措施,為教師創(chuàng)造比較寬松的發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)對教師樹立正確信念和積極態(tài)度的干預(yù),不但必要,而且可行。
2 校園文化建設(shè)與示范校建設(shè)的關(guān)聯(lián)
形式上,S?!缎@文化建設(shè)實(shí)施方案》是《示范校建設(shè)實(shí)施方案》的附件,校園文化建設(shè)是示范校建設(shè)的任務(wù)之一,文化建設(shè)成果關(guān)系到項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)質(zhì)上,文化建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要內(nèi)容。示范校建設(shè)要大力調(diào)整和豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升辦學(xué)效益和育人質(zhì)量,校園文化建設(shè)是決不能回避的一項(xiàng)課題。同時(shí),校園文化通過作用于人的信念態(tài)度,外化為行為,進(jìn)而影響項(xiàng)目建設(shè)的管理和運(yùn)行。示范校建設(shè)要達(dá)到理想成效,不但需要健全科學(xué)管理機(jī)制,更要探索和完善依靠文化進(jìn)行管理的渠道。
3 校園文化建設(shè)是促進(jìn)教師專業(yè)精神發(fā)展的重要手段
3.1 S校校園文化建設(shè)規(guī)劃
S?!缎@文化建設(shè)實(shí)施方案》認(rèn)為,以校園文化建設(shè)提升教師全面素質(zhì),是示范校建設(shè)的潛在保障。其思路是:一是,通過制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)和教師管理,為教師發(fā)展創(chuàng)造更好條件。二是,提高教師的師德修養(yǎng),提升教育理念,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,形成一支專業(yè)水平更高的“雙師型”教師隊(duì)伍。三是,促進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)校園,建設(shè)具有時(shí)代特征和職業(yè)學(xué)校特色的校園文化。
重點(diǎn)方向是“四個(gè)結(jié)合”:一是,堅(jiān)持校園文化建設(shè)和學(xué)校管理相結(jié)合。要健全科學(xué)的管理制度,體現(xiàn)校園文化的核心理念,做到制度管理和文化氛圍相協(xié)調(diào)。二是,堅(jiān)持校園文化建設(shè)和師生養(yǎng)成教育相結(jié)合。強(qiáng)化校園文化的育人功能,使師生得到校園文化的熏陶和激勵(lì);加強(qiáng)教室文化、辦公室文化的引導(dǎo)和培育,把校園文化精神融入到師生日常生活和行為中;強(qiáng)化教育效果的積累,使之對師生思想情感的培育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到潛移默化的作用。三是,堅(jiān)持校園文化建設(shè)與企業(yè)(行業(yè))文化相結(jié)合。校園文化必須與不同行業(yè)、不同類型的優(yōu)秀企業(yè)文化相融合,使企業(yè)文化元素融入校園文化,形成具有職業(yè)特色的校園文化。四是,堅(jiān)持校園文化建設(shè)和創(chuàng)建特色學(xué)校相結(jié)合。做到因地制宜、因校制宜,發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)作用,創(chuàng)建獨(dú)具特色的校園文化,展示學(xué)校的校風(fēng)和精神風(fēng)貌。
3.2 教師文化養(yǎng)成與教師專業(yè)發(fā)展措施的融合
校園文化務(wù)虛,隊(duì)伍建設(shè)務(wù)實(shí),虛實(shí)并用地引導(dǎo)教師群體塑造集體教育信念和積極的專業(yè)態(tài)度。學(xué)校特別注意在內(nèi)部建立起和諧、有利的小環(huán)境——合作與對話的環(huán)境和氛圍、民主平等的教師關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事關(guān)系、尊重信任的上下關(guān)系。特別注意保護(hù)教師的自主意識和民主權(quán)利,使其通過積極參與獲得正向的情感體驗(yàn),并自覺將此情感滲透于日常的教育教學(xué)行為。
該校在兩年建設(shè)期完成的文化建設(shè)重點(diǎn)之一就是提煉出學(xué)校辦學(xué)理念?!皠?wù)實(shí)進(jìn)取”的校風(fēng)、“敬業(yè)愛生”的教風(fēng)、“讓每一名學(xué)生成人成才”的愿景,無形之中對廣大教職工自我定位、追求職業(yè)認(rèn)同和自身價(jià)值感是一個(gè)積極引導(dǎo)。由師資培養(yǎng)部門組織開展的教育專家講座、教育事件反思、教育案例征集、心理文化集體活動(dòng),為教師提供了理性認(rèn)知、實(shí)踐反思和意志凝練的外部條件,是教師專業(yè)發(fā)展和文化養(yǎng)成融合的典型。
3.3 示范校項(xiàng)目下校園文化建設(shè)的缺憾
首先,客觀上教師教育信念處于潛意識較難改變。學(xué)者沙因根據(jù)文化現(xiàn)象的可見程度,將文化分為人工飾物、價(jià)值觀和基本假設(shè)三個(gè)相互作用的層次。該校的文化建設(shè)尚處于介于人工飾物與價(jià)值觀之間的階段,通過外界環(huán)境的心理暗示和宣傳輿論導(dǎo)向?qū)θ说挠^念施加影響。其次,兩年的示范校建設(shè)期對文化建設(shè)來說周期太短。文化建設(shè)渠道還在探索,有的工作鋪開還未來得及深入,有的工作短期內(nèi)難見到效果。最后,該校文化建設(shè)僅依靠行政力量開展,缺乏校本科研的支撐,導(dǎo)致整套管理方法難以系統(tǒng)化、科學(xué)化??傊@種做法亟需完善,并值得繼續(xù)研究。
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