王肖云

摘 要：本文基于無(wú)序多分類(lèi)的Logistic回歸模型對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行了研究。構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新的指標(biāo)體系，在具體研究企業(yè)創(chuàng)新的影響因素時(shí)，將所有影響因素歸納為外部影響因素和內(nèi)部影響因素兩大類(lèi)，并分別進(jìn)行了具體研究分析；最后通過(guò)研究結(jié)論提出建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)創(chuàng)新；影響因素；無(wú)序多分類(lèi)Logistic回歸模型

一、外部影響因素分析

（一）模型假設(shè)和指標(biāo)構(gòu)建

本文研究的是企業(yè)創(chuàng)新的影響因素及其影響的程度，考慮到樣本的代表性及模型參數(shù)的解釋問(wèn)題，本文使用“較小”“一般”“較大”來(lái)描述因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響程度，宜使用多分類(lèi)Logistic回歸模型，構(gòu)造的模型形式為：

Logit（P（Y=j））=lnP（Y=j）P（Y=i）=αj+β1jX1+...+βpjXp+εj；i≠j

通常情況下，對(duì)于模型的假設(shè)，良好的社會(huì)文化環(huán)境和社會(huì)制度環(huán)境對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新有正向的促進(jìn)作用，規(guī)范、合理、公正的市場(chǎng)環(huán)境也有利于企業(yè)創(chuàng)新，合理的企業(yè)制度和良好的企業(yè)文化同樣也能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。因此，對(duì)本文Logistic回歸模型做出這一基本假設(shè)：社會(huì)環(huán)境因素、市場(chǎng)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新均有正影響效應(yīng)。

本文選取了以下4個(gè)指標(biāo)作為影響企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部因素的考察指標(biāo)，被解釋變量為授權(quán)專(zhuān)利中成功實(shí)施的專(zhuān)利所占比重（Y），解釋變量分別為：優(yōu)惠政策影響較高的企業(yè)所占比重（X1）、成本費(fèi)用利潤(rùn)率（X2）、與學(xué)研合作的企業(yè)所占比重（X3）和外部信息渠道影響較高的企業(yè)所占比重（X4）。

為了便于研究，根據(jù)各變量其數(shù)值的大小，將結(jié)果分為了“影響較小”“影響較大”“影響一般”三個(gè)層次，對(duì)應(yīng)的數(shù)值為1、2、3。解釋變量中，比重?cái)?shù)值為0-30%的賦值為1；31%-60%的賦值為2；61%-100%的賦值為3。

（二）模型檢驗(yàn)及計(jì)量結(jié)果分析

引入五個(gè)變量構(gòu)造Logistic模型，總模型的似然比檢驗(yàn)結(jié)果如下：

由模型的計(jì)量結(jié)果可見(jiàn)，在5%的顯著性水平下，四個(gè)解釋變量檢驗(yàn)的概率值P值均小于0.05，說(shuō)明四個(gè)解釋變量的作用均是顯著的。各個(gè)變量的具體分析如下：社會(huì)制度以及市場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新存在顯著性影響。較寬松的政策對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用較大；成本費(fèi)用利潤(rùn)率是用來(lái)反映本企業(yè)以外的其他企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的障礙大小，一般情況下，本企業(yè)成本利潤(rùn)較高時(shí)，該行業(yè)的外在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的難度越大，此時(shí)企業(yè)創(chuàng)新不易進(jìn)行；企業(yè)與高校、研究院的合作對(duì)創(chuàng)新是有一定的促進(jìn)作用；現(xiàn)代社會(huì)是信息化的時(shí)代，信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要，良好的信息渠道也是企業(yè)創(chuàng)新至關(guān)重要的影響因素。

二、內(nèi)部影響因素分析

（一）模型假設(shè)和指標(biāo)構(gòu)建

對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部因素分析，考慮到樣本的代表性及模型參數(shù)的解釋問(wèn)題，依然使用多分類(lèi)Logistic回歸模型，構(gòu)造的模型形式為：

Logit（P（Y=j））=lnP（Y=j）P（Y=i）=αj+β1jX1+...+βpjXp+εj；i≠j

本文選取了以下5個(gè)指標(biāo)作為影響企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部因素的考察指標(biāo)，被解釋變量為：授權(quán)專(zhuān)利中成功實(shí)施的專(zhuān)利所占比重（Y），解釋變量分別是：有創(chuàng)新精神的企業(yè)家（X1）、充足的經(jīng)費(fèi)（X2）、高素質(zhì)人才（X3）、企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)措施（X4）、和員工對(duì)企業(yè)的歸屬感（X5）。

（二）模型檢驗(yàn)及計(jì)量結(jié)果分析

引入六個(gè)變量構(gòu)造Logistic模型，總模型的似然比檢驗(yàn)結(jié)果如下：

根據(jù)模型的計(jì)量結(jié)果，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部影響因素的分析如下：在5%的顯著性水平下，有創(chuàng)新精神的企業(yè)家對(duì)于一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新是有顯著性影響的；充足的經(jīng)費(fèi)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響是顯著的，財(cái)力的投入是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新必不可少的因素，充足的財(cái)力支持是企業(yè)創(chuàng)新道路的基礎(chǔ)；高素質(zhì)人才對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響是非常顯著的；在5%的顯著性水平下，企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)措施對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響是不顯著的，而員工對(duì)企業(yè)的歸屬感對(duì)企業(yè)創(chuàng)新則是有顯著性影響的。

三、結(jié)論建議

通過(guò)前文的研究，可得出以下結(jié)論：

企業(yè)創(chuàng)新的影響因素包括內(nèi)部影響因素和外部影響因素，在企業(yè)創(chuàng)新的外部影響因素中，寬松的政策如優(yōu)惠的社會(huì)制度、市場(chǎng)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)的促進(jìn)作用比較大，而優(yōu)惠性差一些的政策則會(huì)抑制企業(yè)創(chuàng)新的開(kāi)展。在企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部影響因素中，人力投入因素特別是高新技術(shù)企業(yè)中人力投入對(duì)創(chuàng)新的影響更大。

因此，企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中要不斷的加強(qiáng)創(chuàng)新理念的樹(shù)立，構(gòu)建合理的創(chuàng)新體系。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)各類(lèi)高素質(zhì)人才，構(gòu)建多樣化的人才隊(duì)伍，也要加強(qiáng)與其他企業(yè)甚至是對(duì)手或高校以及研究院的合作，共同創(chuàng)新。