傅敏

【摘 要】隨著人們生活水平的提高，人們對文藝演出的需求不斷呈現(xiàn)多樣化，科學技術(shù)的發(fā)展也給演出市場帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。作為演出監(jiān)督人員，要時刻保持頭腦的清新，堅持正確的思想指引，加強自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，拓寬胸襟和視野，踏實做好本職工作。本文主要闡述了新時期的演出市場環(huán)境，和如何認識演出市場，不斷提升國家院團的演出質(zhì)量，拓展演出市場。

【關(guān)鍵詞】新時期；演出市場；本職工作

中圖分類號：F719.5 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2016）09-0255-02

一、新時期演出市場的主要趨勢

（一）發(fā)展態(tài)勢良好

改革開放以后，我國的演出市場經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程。首先是在上個世紀八十年代有過一段急劇擴張和突飛猛進。進入九十年代之后，隨著人們物質(zhì)和精神生活的日益提高和精神產(chǎn)品進入市場，原有的國有院團經(jīng)歷了一個時期的迷茫和徘徊，甚至走了下坡路。此后，借助于國家的改革開放，大多數(shù)國有和社會文藝院團采用各種方式擴寬演出渠道，豐富演出內(nèi)容，積極走向市場。但由于我國的藝術(shù)演出市場發(fā)展不平衡，相關(guān)政策不配套，演出從業(yè)人員素質(zhì)不高，對市場的把握度不強，曾經(jīng)的文藝演出繁榮一度陷入泡沫性陷阱。進入二十一世紀以來，隨著國家改革開放戰(zhàn)略的深化和演出質(zhì)量的不斷提升，政策面上也發(fā)揮了良好的助推作用，我國演出市場開始穩(wěn)步向前發(fā)展，發(fā)展總體態(tài)勢維持良好。

（二）市場特征加強

隨著市場經(jīng)濟體制改革的進一步深化，國有文藝院團經(jīng)歷了轉(zhuǎn)制改企的推動，演出市場從以往偏向于事業(yè)型逐漸開始向以企業(yè)型為主進行轉(zhuǎn)變，以往以國有演出單位為主的演出市場發(fā)生了深刻變化，呈現(xiàn)出諸多個人、集體以及股份制演出實體，福利性供給型演出減少，經(jīng)營效益型演出增多。這表明，我國演出市場逐漸從計劃經(jīng)濟體制向市場體制穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，市場特征明顯加強。

（三）演出質(zhì)量提升

在經(jīng)歷過較長時期演出市場良莠不齊、魚龍混雜的博弈后，近年來演出市場的高雅藝術(shù)以及民族優(yōu)秀藝術(shù)演出形式不斷增多。一方面這是因為觀眾的審美情趣和藝術(shù)需求的質(zhì)量不斷提升，要求演出主體必須打造質(zhì)量更高的演出形式；另一方面，演出市場由于得到政府的大力支持和引導，整體質(zhì)量有了很大提升，國家的文藝政策、鼓勵措施等方面也發(fā)揮了支撐作用，高雅藝術(shù)與民族優(yōu)秀藝術(shù)受到充分鼓勵；此外在文化基礎(chǔ)建設(shè)上鼓勵增加文藝演出場所，實行優(yōu)秀精神產(chǎn)品的政策傾斜等等，使演出市場種類結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。

（四）面臨挑戰(zhàn)增多

隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以及影視等平臺對觀眾的吸引力不斷加大，傳統(tǒng)的演出欣賞形式在逐漸發(fā)生變化，過去必須要進劇場才能觀看文藝演出的傳統(tǒng)模式日益受到VR等新興技術(shù)的挑戰(zhàn)，在整個文化市場中，演出市場所占的比例不斷縮小，面臨的調(diào)整也逐漸增多。另外，我國的演出市場從基礎(chǔ)建設(shè)到人才培養(yǎng)再到政策引導尚不完善，在挑戰(zhàn)面前具有脆弱性。

對傳統(tǒng)劇場演出模式形成挑戰(zhàn)的還有日漸興起的旅游演藝，比如由張藝謀導演團隊打造的實景“印象系列”、禪宗音樂大典等，在投資規(guī)模、主體構(gòu)成、售票渠道等方面都大大豐富了我國的演藝市場，對傳統(tǒng)演出模式形成了新的挑戰(zhàn)。

二、國家院團當前在演出市場中的不足之處

在經(jīng)濟、社會、文化等全方位快速發(fā)展的新時期，國家演出院團中的不足之處也不斷凸顯出來，主要表現(xiàn)為以下幾點：第一，演出體制不完善。國有文藝演出團隊的演出受到諸多計劃性限制，無法適應(yīng)新時期演出市場的需求，尤其是藝術(shù)表演的市場供給與需求不對稱，完整的產(chǎn)業(yè)鏈至今沒有形成；第二，高品質(zhì)演出人才缺乏。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人才流動渠道不斷拓寬，優(yōu)秀藝術(shù)演出人才發(fā)展空間獲得新的釋放，國家演出院團在吸納頂尖藝術(shù)人才方面尚還缺乏有足夠吸引力的政策和配套措施；第三，演出質(zhì)量有待提升。隨著觀眾審美能力的不斷提高，人們需要更多高質(zhì)量的高雅藝術(shù)和民族藝術(shù)演出，現(xiàn)有國家演出院團在劇目立項、精品打造方面距離觀眾們實際需求還有一定距離；第四，創(chuàng)新性不足。目前國內(nèi)演出市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展的趨勢，個人、集體、企業(yè)等演出主體共存，競爭日益激烈，演出形式和內(nèi)容的創(chuàng)新在某種程度上決定了演出效果的成敗，而目前國有演出團隊的藝術(shù)創(chuàng)作思維和演出內(nèi)容已經(jīng)比較陳舊，需要不斷推陳出新，改革創(chuàng)新；第五，藝術(shù)演出市場上價格機制紊亂，投入與收益之間的關(guān)聯(lián)性部分斷裂，市場化改革措施在藝術(shù)表演行業(yè)作用有限，藝術(shù)表演行業(yè)改革措施并未充分調(diào)動藝術(shù)創(chuàng)作積極性，形成新的藝術(shù)生產(chǎn)力。

三、如何開拓性地做好我的本職工作

（一）學習了解黨和國家政策，拓寬藝術(shù)演出視野

習近平總書記在文藝座談會上的講話為我國當前文藝的發(fā)展指明了方向，我們的舞臺文藝演出首先要把握的就是如何堅守和傳承中國精神，展現(xiàn)中華藝術(shù)風范，同時，由于國家改革開放的深化，文藝演出的市場性特征不斷增強，我們身處文藝演出的“國家隊”，更要把握機遇，不斷優(yōu)化演出體制改革，加強內(nèi)部管理，積極進行演出推廣，打造經(jīng)營效益型演出體制。

（二）充分認識市場與公共資源并舉的重要性

我團經(jīng)過一段時期的體制改革，我更加意識到目前發(fā)展的重要一環(huán)是要注重政府計劃行為與市場手段的兼容，在我們進行藝術(shù)項目策劃和推廣的過程中，既不能排斥傳統(tǒng)計劃方式、行政手段和公共資源配置等傳統(tǒng)管理方式的作用，又要充分發(fā)揮市場的配置功能、社會力量和社會資源贊助等市場力量。這需要我們從事藝術(shù)市場工作的人員強化對黨和國家文藝政策的學習理解，加強對藝術(shù)市場的調(diào)研，同時在內(nèi)部建立起有效的激勵約束機制。

（三）堅持社會效益第一，大力弘揚主旋律

在新的時代背景下，作為國家院團的文藝演出團隊，我們必須堅持黨的指引方向，緊跟黨的宣傳政策，鑄造藝術(shù)精品，堅守中國精神，弘揚社會主義主旋律。在文藝演出的引進和推廣中也要堅持高雅藝術(shù)與民族藝術(shù)為主，滿足廣大觀眾更高的文化需求，任何時期都要堅守社會主義文藝的底線，堅持社會效益第一，在主題思想、創(chuàng)作構(gòu)思、演出內(nèi)容等方面要體現(xiàn)出正能量，彰顯中國夢的偉大理想。國家院團只有堅決貫徹黨的文藝方針，加強藝術(shù)精品推廣，弘揚時代主題，才能彰顯舞臺藝術(shù)的魅力和感染力，永葆青春活力。

（四）在保持演出質(zhì)量的前提下推行演出創(chuàng)新

當前信息技術(shù)發(fā)展十分迅速，演出市場正遭遇前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。我們國家院團的文藝演出形式要想吸引觀眾，必須注重內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近生活、努力創(chuàng)新。藝術(shù)源于生活，而當今中國的現(xiàn)實正發(fā)生日新月異的變化，人們的精神世界也在不斷豐富提升，藝術(shù)演出要想吸引觀眾，必須在創(chuàng)作構(gòu)思、演出形式、新技術(shù)應(yīng)用、表現(xiàn)手段、推廣模式等方面不斷創(chuàng)新，并利用線上線下結(jié)合的方式加強文藝演出推廣，拓寬演出市場。目前網(wǎng)絡(luò)平臺上的演出質(zhì)量不一，國家院團文藝演出精品在網(wǎng)絡(luò)平臺上的推廣尚有很大提升空間，需要我們這些從業(yè)者不斷改革創(chuàng)新。

實際上，當下在傳統(tǒng)的舞臺藝術(shù)演出和與互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的結(jié)合上有很好的契機，比如將VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)與AR增強現(xiàn)實技術(shù)相融合，在360°全景直播的基礎(chǔ)上采用實時渲染技術(shù)將虛擬內(nèi)容精準植入全景畫面中，為觀眾創(chuàng)造出與以往全景直播截然不同的視聽體驗，其感受不亞于現(xiàn)場。這方面是我們的短板，還有待于積極了解和參與。

四、結(jié)束語

在新的歷史時期，我們國家院團的演出既面臨著許多發(fā)展機遇，同時也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。我們演出營銷團隊要調(diào)整好心態(tài)，堅持藝術(shù)自信，弘揚時代主旋律，同時也積極參與市場競爭，爭做中國藝術(shù)演出的領(lǐng)頭人和風向標。

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