梁欣萌
編者按:作為以地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)為主的公關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)者,他試圖標(biāo)新立異在傳統(tǒng)地產(chǎn)公關(guān)的基礎(chǔ)上爆發(fā)更大的驚喜,蓄力已久的項(xiàng)目能否受到市場(chǎng)的認(rèn)可?實(shí)際操作中如何突破重重困難?本期《國(guó)際公關(guān)》記者對(duì)話人物——太立光標(biāo)公關(guān)傳播集團(tuán)總裁顏凌志先生,將為我們揭開謎底。
《國(guó)際公關(guān)》:請(qǐng)您為廣大讀者介紹一下“公眾藝術(shù)與公關(guān)活動(dòng)結(jié)合”的項(xiàng)目概況?
顏凌志:在當(dāng)下的房地產(chǎn)公關(guān)環(huán)境中,住宅地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)的需求基本趨于穩(wěn)定,我們公司的業(yè)務(wù)中心也開始傾向于商業(yè)地產(chǎn)和文化旅游地產(chǎn)。在與這類客戶合作的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的公關(guān)活動(dòng)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求,比如主題IP展,同時(shí)以往的活動(dòng)形式對(duì)消費(fèi)者的吸引力也在下降。公眾藝術(shù)并不是曲高和寡,它可以吸引大量的人群,對(duì)品牌的推廣有積極的促進(jìn)作用。舉個(gè)例子,加拿大的一個(gè)公園,在融入公眾藝術(shù)作品之前,這個(gè)公園每年的人流量是6000人,而打造為“魔幻公園”主題后,每晚開放互動(dòng)式燈光,一個(gè)月的人流量就增加到10萬(wàn)人,成效非常明顯。因此我們從新奇性、互動(dòng)性和調(diào)性三方面考量,最終決定將公眾藝術(shù)與商業(yè)、文化旅游地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)相結(jié)合,將國(guó)外的優(yōu)質(zhì)資源以較高的性價(jià)比推介到中國(guó)來(lái)。這個(gè)項(xiàng)目雖然是今年3月份開始實(shí)施的,但是前期構(gòu)思、考察我們用了一年的時(shí)間,傾注了很多精力。
《國(guó)際公關(guān)》:與傳統(tǒng)的地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)相比,公眾藝術(shù)的融入能帶來(lái)哪些與眾不同的亮點(diǎn)?
顏凌志:從根本上說(shuō),這種形式是從傳統(tǒng)公關(guān)模式中跳脫出來(lái)的,以往公關(guān)活動(dòng)中的演唱會(huì)、見面會(huì)、音樂(lè)節(jié)等進(jìn)入疲勞期后,往往就會(huì)淪落到價(jià)格戰(zhàn)中,形成惡性競(jìng)爭(zhēng),且活動(dòng)持續(xù)時(shí)間一般只有一天。而公眾藝術(shù)與公關(guān)活動(dòng)的結(jié)合,首先在持續(xù)性上具有突出的優(yōu)勢(shì),既可以做成持續(xù)一段時(shí)間的展覽,又可以做成永久落地式的,性價(jià)比更高。其次,具有國(guó)際藝術(shù)家的背書,藝術(shù)家本身就是IP,能夠保證較高的藝術(shù)調(diào)性。最后,形成公關(guān)前置,該項(xiàng)目不僅可以作為公關(guān)活動(dòng),還可以參與到商業(yè)綜合體和旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前期,比如在商場(chǎng)建設(shè)時(shí)就植入永久性的公眾藝術(shù)作品,利用藝術(shù)作品自身的傳播點(diǎn),提升受眾對(duì)建筑體的關(guān)注度,增加互動(dòng)性,這也是很多客戶比較感興趣的地方。
《國(guó)際公關(guān)》:公眾藝術(shù)與公關(guān)活動(dòng)的結(jié)合具體是如何實(shí)現(xiàn)的?客戶有什么反響?
顏凌志:從公司整體部署來(lái)看,今年我們分別在巴黎和巴塞羅那設(shè)立了分公司,海外的同事直接負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家進(jìn)行溝通,明年還計(jì)劃增設(shè)蒙特利爾和悉尼的分公司,致力于將優(yōu)秀、原創(chuàng)的公眾藝術(shù)帶到中國(guó)。
在具體操作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如中西方思維的差異。西方藝術(shù)家難以理解為中方企業(yè)做一個(gè)項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)上報(bào)、審批等復(fù)雜的流程,當(dāng)企業(yè)詢問(wèn)他們實(shí)施細(xì)節(jié)時(shí),他們普遍會(huì)認(rèn)為馬上要做這件事情,企業(yè)沒(méi)做的話,會(huì)對(duì)信用打折扣。我們作為藝術(shù)家與企業(yè)之間的中間機(jī)構(gòu),就要協(xié)調(diào)、解決這樣的問(wèn)題。首先我們對(duì)藝術(shù)家與客戶的選擇對(duì)接上有匹配度的把控,以商業(yè)地產(chǎn)為例,其本身就有分層——商業(yè)綜合體、輕奢品牌等,對(duì)應(yīng)的也是不同年齡層的目標(biāo)受眾,吸引的內(nèi)容也不一樣,像新光天地可能需要輕奢、絢麗的作品,而年輕人聚集的大悅城可能就需要新奇有趣的作品。其次,我們會(huì)與藝術(shù)家有深入的溝通,對(duì)藝術(shù)作品的報(bào)價(jià)、檔期、材質(zhì)、設(shè)計(jì)等等,達(dá)到統(tǒng)一的認(rèn)同,這樣與企業(yè)洽談時(shí),既能滿足企業(yè)的需求又能保證藝術(shù)家的操作執(zhí)行。
在服務(wù)客戶方面,我們以中高端商城和商業(yè)綜合體為主,他們需要大量且精準(zhǔn)的客戶群,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目關(guān)注度很高。同時(shí),對(duì)于資源的整合、落地等問(wèn)題,我們也在進(jìn)一步的溝通解決中,相信在未來(lái)會(huì)有更多的光影類、雕塑類的公眾藝術(shù)落地中國(guó)。
《國(guó)際公關(guān)》:此項(xiàng)目對(duì)人員團(tuán)隊(duì)有何要求?
顏凌志:的確,這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公關(guān)從業(yè)人員的要求比較高,不僅要在藝術(shù)作品的制作、運(yùn)輸?shù)确矫嬗兴A(yù)判,還要對(duì)藝術(shù)作品的內(nèi)涵有深入的了解。因此,海外團(tuán)隊(duì)我們招納的都是藝術(shù)專業(yè)碩士,國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)則傾向于具有豐富公關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員,這樣國(guó)內(nèi)外的團(tuán)隊(duì)可以分別從藝術(shù)專業(yè)的高度和公關(guān)實(shí)踐的角度出發(fā),共同解決實(shí)際遇到的問(wèn)題。
針對(duì)公眾藝術(shù)與公關(guān)活動(dòng)的結(jié)合,我們還提出了一個(gè)理念——“國(guó)外設(shè)計(jì),中國(guó)制造”,這也是為了解決理想與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾。藝術(shù)作品設(shè)計(jì)之后,如果在歐洲生產(chǎn)制作再運(yùn)輸?shù)街袊?guó),不僅生產(chǎn)成本高,而且到貨速度慢,這就可能導(dǎo)致公眾藝術(shù)最終無(wú)法落地。因此我們與藝術(shù)家簽約設(shè)計(jì),同時(shí)他要到中國(guó)監(jiān)管藝術(shù)作品的生產(chǎn)、完成,這很好地解決了現(xiàn)實(shí)矛盾,達(dá)到了保質(zhì)保量的目的。我們還計(jì)劃在安徽成立一個(gè)藝術(shù)作品生產(chǎn)基地。
《國(guó)際公關(guān)》:您能否談?wù)剬?duì)公眾藝術(shù)與公關(guān)活動(dòng)結(jié)合的深刻理解?
顏凌志:對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),無(wú)論是商業(yè)地產(chǎn)還是旅游地產(chǎn),都是流量的入口,如果轉(zhuǎn)換成互聯(lián)網(wǎng)思維,聚集大量的流量就代表著價(jià)值,這與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是相同的道理,也意味著成功的地產(chǎn)自身就是流量發(fā)聲器。我想未來(lái)的商業(yè)和旅游地產(chǎn)作為流量的入口后將不再需要用自己的財(cái)力進(jìn)行活動(dòng)推廣,很多品牌會(huì)借助這樣的入口曝光自己,這就印證了“羊毛出自狗身上”。而我們公司作為地產(chǎn)公關(guān)服務(wù)的佼佼者,非常清楚品牌與地產(chǎn)商之間的調(diào)性匹配,如果通過(guò)一個(gè)載體,在突出商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的同時(shí),也能為品牌帶來(lái)可觀的流量和更大的溢價(jià),這是一舉多得的結(jié)合,我認(rèn)為最適合的載體就是公眾藝術(shù)。
《國(guó)際公關(guān)》:從“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮興起至今,可以說(shuō)各行業(yè)都投入到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挖掘和探索中,您是如何看待傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合的?
顏凌志:我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,并不能代替所有的東西,也不是任何內(nèi)容都必須跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合才能大放異彩,在國(guó)外實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得也很好,其中的一個(gè)原因是人類具有社群性,更有溝通交流的需求。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用能夠帶來(lái)普及性、開放性、個(gè)性化等益處,我們也在嘗試通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,打造公關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化——未來(lái)將推出一個(gè)APP,將20多年的公關(guān)經(jīng)驗(yàn)融入其中,只要按照APP上的步驟來(lái)做,任何人都能呈現(xiàn)出一場(chǎng)高質(zhì)量的公關(guān)活動(dòng)。
《國(guó)際公關(guān)》:中國(guó)公關(guān)行業(yè)已經(jīng)走過(guò)30年的歷程,也開啟了新30年的時(shí)代,您對(duì)公關(guān)行業(yè)的發(fā)展有何想法?對(duì)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)有何規(guī)劃?
顏凌志:對(duì)公司的發(fā)展,一方面是加強(qiáng)公眾藝術(shù)以及其他國(guó)外資源的整合,另一方面是甄選客戶,有選擇性地進(jìn)行高品質(zhì)服務(wù),最終目標(biāo)是成為商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的內(nèi)容提供商,而不再局限于公關(guān)活動(dòng)范疇,并從國(guó)外引進(jìn)新的商業(yè)形態(tài)和品牌。
對(duì)公關(guān)行業(yè)的發(fā)展,從公關(guān)活動(dòng)的層面來(lái)看,雖然近幾年有新內(nèi)容的引進(jìn),但總體變化不大。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)一些良好的趨勢(shì),比如以前是甲方提需求,乙方競(jìng)標(biāo)服務(wù),而現(xiàn)在卻“反客為主”,我們會(huì)提出若干主題包或產(chǎn)品,也就是把公關(guān)活動(dòng)做成了產(chǎn)品,讓客戶去挑選最為適合自己的,這種思維方式的轉(zhuǎn)變未嘗不是一件好事,這可以激勵(lì)我們把產(chǎn)品做得更好,擁有更多的客戶群體,客戶也可以更快速地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們會(huì)繼續(xù)推出不同價(jià)位的產(chǎn)品包,當(dāng)然這種方式不會(huì)完全取代傳統(tǒng)的地產(chǎn)公關(guān)形式,常規(guī)的發(fā)布會(huì)等仍舊是必然要做的內(nèi)容,但產(chǎn)品包的加入讓體驗(yàn)方式有了更新的變化。