劉希恒

[關(guān)鍵詞]自媒體時代；傳統(tǒng)紙媒；重新定位

曾幾何時，我們還坐在家里看報紙、電視、雜志，聽廣播，被動地接收新聞、資訊，而如今微信、博客、微博、論壇/BBS、貼吧等自媒體平臺的相繼出現(xiàn)，已讓人們成為信息的主動發(fā)布者與參與者，一個“全民皆記者”的自媒體時代也撲面而來。

什么是自媒體時代呢？從理論上講，自媒體時代是指以個人傳播為主，以現(xiàn)代化、電子化手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的媒介時代，人人都有麥克風(fēng)，人人都是記者，人人都是新聞傳播者。如今，自媒體迅速上位已是不爭的事實，但其繞不開自身發(fā)展的生命周期，也必將在急速膨脹后回歸常態(tài)。反觀傳統(tǒng)媒體也必將會在跌入低谷后鳳凰涅槃，浴火重生，找到新的市場定位，進(jìn)而與自媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等構(gòu)建新的生態(tài)平衡。本文以紙媒為例，談?wù)勛悦襟w時代下，傳統(tǒng)媒體新聞內(nèi)容需要進(jìn)行的重塑與革命。

一、“權(quán)威性”是傳統(tǒng)媒體最大優(yōu)勢

媒體一詞來源于拉丁語“Medius”，音譯為媒介，意為傳播信息的媒介。對于新聞的定義，國內(nèi)外新聞界頗有爭議。我國新聞界目前一般認(rèn)同陸定一1943年給新聞下的定義，即新聞是新近發(fā)生的事實的報道。

相對于自媒體而言，雖然傳統(tǒng)新聞媒體新聞發(fā)布受到刊發(fā)、播出時間和周期的限制，時效性、隨機(jī)性、評論性上是短板，但是也具有最明顯、無可替代的優(yōu)勢，那就是新聞來源的可靠性、權(quán)威性，新聞事實的真實性、準(zhǔn)確性，新聞觀點的客觀性。

在新聞事件發(fā)生后，傳統(tǒng)媒體職業(yè)新聞記者要親赴現(xiàn)場，用圖片、錄音、錄像等方式采訪調(diào)查當(dāng)事人、目擊者、權(quán)威部門等，了解、核實、傾聽多方聲音，去偽存真，最大限度還原新聞事實真象，撰寫的稿件刊發(fā)前要經(jīng)過層層審核把關(guān)。而自媒體信息發(fā)布者，如博主、自媒體經(jīng)營者、個人，憑隨手拍一張圖片、只言片語或道聽途說便散布信息，經(jīng)常會以偏概全、以訛傳訛。甚至一些別有用心的人利用自媒體發(fā)布一些極端觀點綁架公眾蠱惑人心。

自新媒體誕生那天起，人們在享受海量信息紅利的同時，也受困擾于滿天飛的各種謠言，近幾年辟謠新聞倒成了傳統(tǒng)新聞媒體時常見諸報端的一個新的新聞品種。這也恰恰說明，在自媒體時代，公眾更需要權(quán)威的聲音進(jìn)行輿論引導(dǎo)。

因此，新形勢下，傳統(tǒng)媒體更應(yīng)打好權(quán)威性這張王牌，打造公信力，堅持“內(nèi)容為王”，用事實說話，在政府和百姓之間架一座橋梁，第一時間傳遞公眾所需要的權(quán)威觀點、真實現(xiàn)場、實用資訊等，同時反映百姓聲音，堅持觀點客觀中立。

二、打好“深度報道”這張王牌

我們身處一個信息爆炸的時代，在新的媒介上讀者信息閱讀呈現(xiàn)碎片化，其弊端越來越被人們所重視。相對于此，深度報道無疑就是傳統(tǒng)媒體手中的“殺手锏”。深度報道的特點：首先，內(nèi)容深刻性；其次，多維思考，不孤立報道單個事件，圍繞一個中心（事件或觀點）立體地組織新聞要素；再者，目標(biāo)主流化，選擇顯著的新聞事件，公眾的關(guān)注度很重要。

三、提升讀者的“互動性”“體驗性”

作為傳統(tǒng)媒體，在新形勢下不能故步自封，要自我反思、改革創(chuàng)新，才能度過“寒冬”，實現(xiàn)鳳凰涅槃。相比近年新興的各種媒介，傳統(tǒng)媒體還有一個弱點，就是“互動性”“體驗性”不夠。為此，煙臺日報傳媒集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)讓活動策劃成為常態(tài)，讀者不是被動的新聞、信息接收者，而是參與者、受益者，甚至是新聞“制造者”。

四、讓新媒體為我所用

現(xiàn)在是最糟糕的時代，也是最好的時代。就如“馬航客機(jī)MH370失聯(lián)”的報道中，CNN等傳統(tǒng)媒體成為主導(dǎo)，但一些成功實現(xiàn)媒體融合的媒體影響更大。所以，作為傳統(tǒng)媒體，在擴(kuò)大自身優(yōu)勢突圍的同時，不能盲目排斥新媒體。最好的做法，就是報網(wǎng)融合，讓新媒體為我所用。

在國內(nèi)，媒體融合一直是報人近年探索的焦點。早在2008年初，煙臺日報傳媒集團(tuán)就在全國率先實施全媒體戰(zhàn)略，組建全媒體新聞中心，通過建立完善多種媒體形態(tài)的組合，形成嶄新的全媒體框架，再造內(nèi)容生產(chǎn)流程，按媒體內(nèi)在傳播規(guī)律制作和發(fā)布產(chǎn)品，以求實現(xiàn)從“營銷報紙”到“營銷內(nèi)容”的轉(zhuǎn)變，在全國報界引起了強(qiáng)烈反響。之后，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)、浙江日報報業(yè)集團(tuán)也陸續(xù)開始上馬全媒體戰(zhàn)略。

如今，煙臺日報傳媒集團(tuán)已經(jīng)形成《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨6點》、《華夏酒報》、《閱讀文摘》、《37°女人》、黃海數(shù)字出版社、水母網(wǎng)、“大小新聞”移動客戶端、煙臺網(wǎng)絡(luò)電視，以及集團(tuán)官方微信公眾號、官方微博（YMG廣播）、官方博客等共計30個媒體。特別要說的是，2015年5月15日，“大小新聞”移動客戶端上線試運(yùn)行。不到一年，到2016年4月18日，客戶端下載用戶數(shù)就已經(jīng)突破100萬！

注釋：

①鄭幼智：《傳統(tǒng)媒體的深度報道要與時 俱進(jìn)》，《青年記者》2015年2月下.