金鑫
項目是工程建設(shè)公司的根本和利益中心。作為國有工程建設(shè)企業(yè),黨中央積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,如何做好一線項目部的黨建工作,使黨支部在項目建設(shè)中,成為核心、靈魂,筑堡壘,建戰(zhàn)壕,成為一級堅不可摧富有戰(zhàn)斗力的組織,是每個工程建設(shè)公司都需要不斷研究探索去解決的重要課題。
為了更好的發(fā)揮項目黨支部的作用,我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點:
一、抓基礎(chǔ),練內(nèi)功,實現(xiàn)黨建基礎(chǔ)規(guī)范化管理
基礎(chǔ)工作是項目黨支部工作的重要體現(xiàn)。抓好基礎(chǔ)管理可以實現(xiàn)全面統(tǒng)籌,提升項目黨支部的戰(zhàn)斗力。通過抓基礎(chǔ),練內(nèi)功,努力實現(xiàn)黨建基礎(chǔ)制度化、規(guī)范化、長效化管理。
在制度化管理方面,工程建設(shè)企業(yè)可以參考黨中央關(guān)于基層黨組織工作制度相關(guān)文件,形成對項目部黨支部工作制度的規(guī)范化指導(dǎo)。定期開展“三會一課”、黨員干部民主生活會、黨員民主評議。
例如,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,東北煉化工程公司慶陽項目黨支部通過將兩級黨委文件通知、活動要求、方案部署及支部細化的實施方案、會議動員、活動開展的相關(guān)文字及影像資料分類、匯總,形成支部《“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動卷宗》,通過卷宗,清晰、完整地再現(xiàn)了支部在此項活動中的全貌。
在宣傳報道上,關(guān)注投稿媒體,對中稿稿件及時裁剪、復(fù)印、記錄,裝訂成冊,形成宣傳報道年度工作卷宗。通過長期堅持,及時完善,實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作常態(tài)化管理。當(dāng)裝訂整齊的一本本資料卷宗呈現(xiàn)在面前,那不僅是一種耕耘的收獲,成果的檢驗,更是黨支部書記內(nèi)心的一份責(zé)任。
二、樹標(biāo)桿,選榜樣,激發(fā)群星閃爍正能量
先進典型是企業(yè)的寶貴財富。一線項目黨支部要堅持從一線發(fā)掘典型,在崗位培養(yǎng)典型,多載體宣傳典型,多角度關(guān)愛典型,讓典型釋放正能量,形成明星帶群星,群星更耀眼的良好態(tài)勢。
在典型培樹上,做“加法”,即把培養(yǎng)對象放到重點工程、急難險重任務(wù)中鍛煉成長,對其明確目標(biāo),搭建平臺,不斷激勵,讓典型不斷煥發(fā)生機,創(chuàng)造更多價值。在關(guān)愛典型上做“減法”,即對典型給與充分關(guān)注,不斷對其修枝剪葉,讓其健康成長;隨時與家屬溝通,切實解決困難、消除顧慮,使典型甩掉包袱全身心投入工作中。在典型作用發(fā)揮上,做“乘法”,即實現(xiàn)典型一帶十,十傳百的品牌引領(lǐng)和示范輻射作用,營造“尊重典型、學(xué)習(xí)典型、爭做典型”的良好氛圍。
多年來,東北煉化工程公司通過在一線項目上培養(yǎng)典型,建立金字塔典型選樹模式,組成以十余位全國勞模作為塔尖,以100余位省部級、中油級、市地級典型為塔身,以幾百名企業(yè)級先進典型為塔基的穩(wěn)固的典型“金字塔”。這些先進典型在項目建設(shè)中,發(fā)揮著骨干中堅力量和輻射作用,帶動項目人員高標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)。例如東北煉化公司吉林化建公司全國“五一”獎?wù)芦@得者、大山里走出來的電焊班長張忠寶,參加工作17年焊出焊道長達2.6公里,質(zhì)量達99.99%,攻克了鋁鎂合金和銅管焊接等多項技術(shù)難題,填補了多項技術(shù)空白。省“五一”獎?wù)芦@得者、管工班長梁亞坤17年完成100萬個工藝當(dāng)量,工藝管線安裝一次交驗合格率100%,通過“傳幫帶”帶出了30多名一線項目技術(shù)骨干。
三、提素質(zhì),強本領(lǐng),打造素質(zhì)精良項目黨員隊伍
在項目黨支部班子素質(zhì)提升上,結(jié)合“四好”班子建設(shè),突出學(xué)習(xí)能力、決策能力和執(zhí)行能力的提升。不論忙閑,支部班子成員都堅持學(xué)習(xí),提升項目建設(shè)及管理的專業(yè)化水平,不斷提升自身的知識含量。
在抓黨員干部、先進典型素質(zhì)提升上,突出先進性的發(fā)揮和業(yè)務(wù)水平的提高。要求每名黨員干部做好宣傳員,在崗位上對周圍人員講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任,積極發(fā)揮黨員先進典型的輻射、引領(lǐng)作用,做好傳幫帶,結(jié)合“導(dǎo)師帶徒”活動,組織“拜師會”,進一步激發(fā)先進黨員典型幫帶的熱潮。通過一個先進典型,帶動一個項目成為先進集體。
在抓一線項目黨員素質(zhì)提升上,一是通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,喚醒每個黨員的黨員意識,將學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點放在“做”上。通過黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、一個黨員一面旗等載體,為黨員提供創(chuàng)佳績、樹形象、做表率的平臺。二是強化思想政治教育,定期開展大局觀、形勢任務(wù)、法律廠規(guī)教育,使員工同企業(yè)一條心、一股勁。三是提升專業(yè)技能水平。做到“三看齊”:即向勞模、黨員先進典型看齊,向?qū)<宜娇待R,向精品工程看齊。
四、謀福祉,重關(guān)愛,構(gòu)建和諧共榮的項目團隊
通過打造富有內(nèi)涵和正能量的項目文化,構(gòu)建一個和諧、高效,富有戰(zhàn)斗力的項目團隊,是每一個項目黨支部工作的重中之重。作為工程建設(shè)公司,項目點多面廣,地域分散,員工常年遠離家鄉(xiāng)在外施工作業(yè),構(gòu)建一個和諧、共榮、溫暖的項目團隊文化,不斷增強項目員工的歸屬感,可以使項目建設(shè)事半功倍。
項目黨支部要時刻關(guān)注員工的思想動態(tài),黨政工青要齊抓共管,通過及時掌握各層次員工及家屬狀況;建立了詳細的職工家庭檔案,實施動態(tài)管理;成立黨員志愿者服務(wù)隊,隨時為患病員工或家屬陪同治療、義務(wù)護理,解決項目員工的后顧之憂。使員工感受到項目大家庭的溫暖。
在服務(wù)現(xiàn)場施工中,項目黨支部從食堂、住宿、娛樂等多方面為員工營造一個舒適,溫馨的項目家文化,使項目員工在工余之際能夠豐富業(yè)余文化生活,減少長時間離家施工的痛苦。同時,項目黨支部要積極協(xié)調(diào)解決外地施工員工家屬患病、護理等實際困難,通過困難項目員工家庭走訪,切實解決項目人員實際困難。
總之,項目黨建要我們以“學(xué)”為先,去筑牢思想基礎(chǔ);以“新”為點,強化陣地建設(shè);以“嚴(yán)”為制,健全組織引導(dǎo);以“精”為主,激發(fā)工作熱情;以“實“為本,營造輿論氛圍;以“魂”鑄企,豐富文化內(nèi)涵;以“典”為范,推動創(chuàng)先爭優(yōu);以“謀”為策,服務(wù)發(fā)展大局。
在當(dāng)前,結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育活動的開展,作為國有工程建設(shè)公司項目黨的建設(shè)工作要進一步以人為本,通過加強每個黨員的學(xué)習(xí)教育和實踐水平的提升,來增強項目戰(zhàn)斗力和管理水平,做到開源節(jié)流降本增效,使每個項目成為企業(yè)的一張名片,在每個業(yè)主心中將信任生根發(fā)芽,做到建一個項目,交一方朋友,占領(lǐng)一方市場。